目錄/提綱:……
一、廠務(wù)公開建設(shè)的重要性和必要性
(一)廠務(wù)公開是黨中央和全總對基層工會的要求
(二)實行廠務(wù)公開是黨全心全意依靠工人階級方針的具體體現(xiàn)
(三)適應(yīng)形勢,提高認識,是廠務(wù)公開的思想基礎(chǔ)
(四)規(guī)范制度是廠務(wù)公開工作的重要舉措
(五)廠務(wù)公開是促進黨風廉政建設(shè)的有力抓手
二、黨政領(lǐng)導的重視是實行廠務(wù)公開的重要保證
三、廠務(wù)公開工作中的實踐與探索
(一)健全和完善民主管理制度,實行“制度公開”
(二)建立穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系,實行“法制公開”
(三)企業(yè)重大經(jīng)營戰(zhàn)略,實行“決策公開”
(四)涉及職工切身利益,實行“人事公開”
(五)關(guān)心企業(yè)運營情況,實行“經(jīng)營公開”
(六)加強基層民主管理,實行“權(quán)力公開”
(八)強化工作檢查通報,實行“監(jiān)督公開”
……
基層工會廠務(wù)公開建設(shè)的實踐與探索
**聯(lián)通**分公司
基層工會是公司黨政聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,是公司群眾工作的重要組成部分,加強基層工會工作能鞏固黨的執(zhí)政能力,而努力提高基層工會工作的整體水平,是履行工會職能,發(fā)揮工會作用,促進企業(yè)良性發(fā)展的重要保證,深入推進廠務(wù)公開,加強基層民主管理,是深化改革,使職工及時了解廠情,更好地參與企業(yè)決策、民主管理的有效制度,是促進基層工會工作的重要舉措。作為聯(lián)通基層工會的“總部模范職工小家”、“總部學習型班組”,我們在這幾年中對廠務(wù)公開建設(shè)進行了一些實踐與探索,取得了一些成績,現(xiàn)擬就基層工會廠務(wù)公開建設(shè)與大家作初步探討。
一、 廠務(wù)公開建設(shè)的重要性和必要性
(一)廠務(wù)公開是黨中央和全總對基層工會的要求
廠務(wù)公開就是把企業(yè)重大決策,生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要問題,涉及職工切身利益的問題以及與班子建設(shè)和
黨風廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題,根據(jù)有關(guān)法規(guī)和制度,通過職工代表大會、廠務(wù)公開欄等多種形式,向企業(yè)廣大職工公開,使職工及時了解廠情,更好地參與企業(yè)決策、管理和監(jiān)督。
早在2002年6月,中辦、國辦印發(fā)了《關(guān)于在國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實行廠務(wù)公開制度的通知》,對深入開展廠務(wù)公開工作提出了明確的要求,《通知》要求
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會越有力量;工會才越有凝聚力。工會的會員來自于基層,工會的一切工作從群眾中來到群眾中去,因此,廠務(wù)公開工作能讓職工參與到企業(yè)的民主管理中,對企業(yè)的管理會起到積極的作用,廠務(wù)公開的主要載體是職工代表大會,職代會制度是最基本的企業(yè)民主管理制度,實行廠務(wù)公開,進一步豐富和充實了職代會的內(nèi)容,因此,規(guī)范制度、嚴格以制度對企業(yè)進行管理,是廠務(wù)公開工作的重要舉措
(五)廠務(wù)公開是促進黨風廉政建設(shè)的有力抓手
反腐敗斗爭,必須堅持標本兼治,綜合治理,加強監(jiān)督是關(guān)鍵。實行廠務(wù)公開,不僅有利于加強對企業(yè)領(lǐng)導的監(jiān)督,而且有利于領(lǐng)導班子的建設(shè),因此,廠務(wù)公開是促進黨風廉政建設(shè)的有力抓手。
二、黨政領(lǐng)導的重視是實行廠務(wù)公開的重要保證
基層工會是在黨的領(lǐng)導下獨立自主地開展工作,不但要自覺接受黨的領(lǐng)導,還要爭取黨組織對廠務(wù)公開工作的支持,使基層工會的廠務(wù)公開成為黨政工作的重要組成,的確,廠務(wù)公開制度貫徹得如何與經(jīng)營管理者的認識及所持態(tài)度關(guān)系十分密切,應(yīng)該說,實行廠務(wù)公開,對不正當行使權(quán)力的經(jīng)營者的確是一種有效的制約和監(jiān)督,但對于一切相信群眾、一切依靠群眾的經(jīng)營者來說,就是一種支持,一種保護,一種愛護。實行廠務(wù)公開是否會影響經(jīng)營者(管理者)依法行使權(quán)力呢?其實這種顧慮是不必要的,實行廠務(wù)公開和依法行使權(quán)力都是為了推進企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,目標是一致的。
為了推行廠務(wù)公開制度,在組織方面,必須建立由黨政共同負責,紀委、組織、工會及相關(guān)部門組成的領(lǐng)導機構(gòu),并設(shè)立廠務(wù)公開辦公室,落實廠務(wù)公開監(jiān)督部門,由此,才能為廠務(wù)公開營造良好的氛圍,推動基層工會廠務(wù)公開工作的開展。各級黨政領(lǐng)導的重視與支持,各方面形成合力,才能保證廠務(wù)公開有序、健康的推進。
在我分公司,廠務(wù)公開工作得到了分公司黨政領(lǐng)導的大力支持,我們成立了以總經(jīng)理掛帥、由黨支部、分工會、紀委及各部門負責人組成的廠務(wù)公開領(lǐng)導小組,負責制定廠務(wù)公開實施意見,審定重大公開事項,指導協(xié)調(diào)有關(guān)部門研究解決實施中的問題,做好督導考核工作,建立責任制和責任追究制度。在職工代表選舉工作中,分公司實行差額選舉,讓職工最放心、群眾最滿意的員工擔任職工代表,在職代會上為員工說話。同時,在實際工作中,分公司確定了廠務(wù)公開的牽頭部門,作為分公司廠務(wù)公開的責任部門,這些都為我們實行廠務(wù)公開提供了強有力的組織保證,從而促進了廠務(wù)公開的全面深化和發(fā)展。
三、廠務(wù)公開工作中的實踐與探索
由于符合實際,順應(yīng)職工的意愿,得到了廣大職工群眾的認同,應(yīng)該說效果還是明顯的,在實際工作中,我們主要從以下幾方面著手,對廠務(wù)公開進行了實踐與探索:
(一)健全和完善民主管理制度,實行“制度公開”
在廠務(wù)公開工作中,要堅持和完善以職工代表大會為基本形式的職工民主管理制度,認真落實職工代表大會的各項職權(quán);為了推動工會工作及廠務(wù)公開活動的開展,分公司認真貫徹實施各項制度,并制訂了崗位職責和各項
規(guī)章制度,使內(nèi)部管理按ISO管理體系的運行要求進行,還借助會議、工會宣傳欄、OA網(wǎng)站等,及時把信息傳遞給分公司全體職工,從而既宣傳了公司相關(guān)的工作制度,營造了規(guī)范化建設(shè)的氛圍,又增強了工會接受檢查督促的透明度,提高了工作質(zhì)量和“制度公開”的效果。
(二)建立穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系,實行“法制公開”
在基層工會工作中,嚴格執(zhí)行《勞動法》、《公司法》等相關(guān)的法律法規(guī)及制度規(guī)定,在分公司,我們按照規(guī)定定期與每位職工簽訂具有法律效力的《勞動合同》,建立平等協(xié)商的集體合同制度,積極做好集體合同的執(zhí)行、監(jiān)督、續(xù)訂工作,形成協(xié)調(diào)企業(yè)勞動關(guān)系的有效機制依法維護職工利益:明確規(guī)定了養(yǎng)老金享受、大病統(tǒng)籌金、失業(yè)保險金、住房公積金、工資獎金發(fā)放日等具體條款、確保了勞動者和企業(yè)的雙方權(quán)益,實行“法制公開”。
(三)企業(yè)重大經(jīng)營戰(zhàn)略,實行“決策公開”
在基層工會工作中,首先要確保工會為業(yè)務(wù)生產(chǎn)工作起到保駕護航的作用,要調(diào)動會員積極投入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、營銷方案制度、勞動競賽、合理化建設(shè)等業(yè)務(wù)技術(shù)創(chuàng)新活動中,分公司把企業(yè)的經(jīng)營策略通過不同的形式進行公布,廣大職工會想企業(yè)所想、急企業(yè)所急、干企業(yè)所需,在分公司開展的全員營銷、現(xiàn)場路演等活動中,充分調(diào)動了全體職工工作的主動性和積極性。促進了分公司生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展,通過推行“決策公開”,分公司的凝聚力進一步增強,同時也促進了企業(yè)管理上水平。
(四)涉及職工切身利益,實行“人事公開”
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