縣委履職干部選拔任用工作情況匯報

目錄/提綱：……
1、堅持干部選任制度，提高了選人用人工作的滿意度
一是實行了干部提名層級推薦制
二是實行了干部離崗考察“雙軌”制
三是實行了選任干部票決制
四是堅持干部交流輪崗制度
2、把握干部選任標準，樹立了正確的選人用人導向
一是堅持以德為先
二是堅持群眾公認
三是堅持重能力、重實績選人
3、遵循干部選任程序，營造了風清氣正的選人用人環(huán)境
三是認真貫徹落實了四項監(jiān)督制度
4、推進干部選任創(chuàng)新，提高了選人用人的科學化水平
一是探索實行了“公推直選”鄉(xiāng)黨委領導班子成員試點工作
二是組織實施了競爭性選拔科級領導職務干部工作
三是配套完成了縣直單位機構(gòu)改革人事安排工作
5、強化干部培訓教育，推進了學習型干部隊伍建設
……
中共**縣委換屆以來履行干部選拔任用工作職責情況報告

2006年換屆以來，縣委嚴格執(zhí)行《干部任用條例》和干部選任工作的有關規(guī)定，扎實推進了全縣領導班子和干部隊伍建設。**同志任**縣委書記以來，在擴大干部選任工作民主、深化干部選任制度創(chuàng)新、推進干部選任工作規(guī)范化建設方面，做了大量工作，取得了顯著的成效。具體來說，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、堅持干部選任制度，提高了選人用人工作的滿意度。一是實行了干部提名層級推薦制。采取自我推薦、群眾推薦、組織推薦相結(jié)合的辦法層層推薦選拔干部，對人選進行反復推敲、層層篩選、前后印證，并擇優(yōu)選拔到縣中心工作一線崗位進行實踐鍛煉。二是實行了干部離崗考察“
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察，對多數(shù)群眾不認可的干部一律不提拔重用，切實做到多數(shù)人選干部、在多數(shù)人中選干部、選作風好的干部。三是堅持重能力、重實績選人。堅持選拔任用干部關鍵看其是否具有較強的綜合能力、較新的工作思路、較好的工作方法和較突出的工作業(yè)績，堅持把條件艱苦、環(huán)境復雜的中心工作一線實踐崗位作為培養(yǎng)鍛煉和選拔任用干部的主陣地，特別是對涉及重要部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長等關鍵崗位的干部人選，著重看其是否有專抓中心工作的經(jīng)歷和應對復雜局面、解決復雜矛盾問題的能力。

3、遵循干部選任程序，營造了風清氣正的選人用人環(huán)境。一是縣委班子堅持把學習宣傳《干部任用條例》、《四項監(jiān)督制度》作為嚴格把握程序、公正選任干部的重要工作來抓，通過縣委中心組帶頭學習、宣傳，做到對《干部任用條例》、《四項監(jiān)督制度》的基本內(nèi)容把握更全面，干部選任基本程序遵循更到位，確保了干部選拔任用工作的嚴肅性。二是堅持討論任用干部特別是決定重要崗位干部之前，先征求部分人大代表、政協(xié)委員、老同志、基層群眾的意見，在常委會上，堅持發(fā)言權(quán)和表決權(quán)一律平等，不搞個人說了算，尤其嚴格做到與會人數(shù)不符合規(guī)定時不討論、有關材料不齊全時不討論、考察情況不詳?shù)牟挥懻摗⑴R時動議的不討論。三是認真貫徹落實了四項監(jiān)督制度。召開了專題會議學習“四項監(jiān)督制度”，并舉辦了一期由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職和縣直部門（單位）負責人參加的專題培訓班，達到了領導者熟悉、執(zhí)行者精通、監(jiān)督者了解的效果。同時還加強了對《條例》執(zhí)行情況的定期檢查和經(jīng)常性檢查，突出抓好干部推薦、考察、任免決策責任制和責任追究制度的制定與實施，切實做到誰推薦誰負責，誰考察誰負責，誰決策誰負責。

4、推進干部選任創(chuàng)新，提高了選人用人的科學化水平。一是探索實行了“公推直選”鄉(xiāng)黨委領導班子成員試點工作。2010年，在崇賢鄉(xiāng)開展了“公推直選”鄉(xiāng)黨委領導班子成員試點工作，創(chuàng)新實行了“三會一參數(shù)一公開”做法，即召開參選對象情況簡介評析會、代表組長與參選人員互動見面會、各選區(qū)單位黨員醞釀人選大會，為競職演講設置了評價參數(shù)，現(xiàn)場公開唱票，并成功選舉產(chǎn)生了新一屆崇賢鄉(xiāng)黨委領導班子，為推進基層選舉民主做了有益的探索性實驗工作。二是組織實施了競爭性選拔科級領導職務干部工作。為創(chuàng)新和改進干部選任方式，2010年，我縣拿出縣直單位13個實職領導崗位進行競爭性選拔，通過筆試、面試、民主測評、考察、差額票決等程序，圓滿完成了競爭性選拔工作，取得了良好的效果，得到了全縣廣大干部群眾的充分認可。三是配套完成了縣直單位機構(gòu)改革 ……（未完，全文共2114字，當前僅顯示1343字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣委履職干部選拔任用工作情況匯報》）