目錄/提綱:……
一、主要成績
(一)硬件設(shè)施建設(shè)
(二)清掃保潔工作
(三)市容市貌管理
(四)公廁、中轉(zhuǎn)站管理
(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法管理
(六)做好迎接省級衛(wèi)生縣城的復(fù)審工作
(七)圍繞縣中心工作開展的活動
二、主要措施
(一)抓班子帶隊(duì)伍,轉(zhuǎn)作風(fēng)樹形象
(二)抓學(xué)習(xí)促轉(zhuǎn)變,提高綜合素質(zhì)
(三)抓轉(zhuǎn)變職能,增強(qiáng)服務(wù)意識,創(chuàng)新服務(wù)方法
(四)抓宣傳造勢,提升市民衛(wèi)生意識
(五)抓規(guī)范化管理,促使縣城環(huán)境上臺階
(六)抓環(huán)衛(wèi)工人管理,提高清掃保潔質(zhì)量
一是認(rèn)真督查
二是嚴(yán)格獎懲
三是幫包到位
(七)加強(qiáng)建筑垃圾管理
(八)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動
三、存在問題及原因
(一)財政經(jīng)費(fèi)短缺,存在“重罰輕管”現(xiàn)象
(二)環(huán)衛(wèi)工人年齡大、數(shù)量少、待遇低,清掃保潔質(zhì)量沒有保障
(三)垃圾處理場經(jīng)費(fèi)短缺,垃圾處理不能規(guī)范化運(yùn)營
(四)一些單位和市民繳費(fèi)意識差,垃圾處理費(fèi)征收難度大
(五)面對弱勢_,存在執(zhí)法難現(xiàn)象
四、解決辦法
(一)理順管理人員工資渠道,解決“以罰代管”、“重罰輕管”問題
(二)樹立經(jīng)營城市理念,探索環(huán)衛(wèi)工作、戶外廣告市場化運(yùn)作模式
(三)增加環(huán)衛(wèi)工人,提高環(huán)衛(wèi)工人待遇
(四)合理撥付垃圾場運(yùn)營經(jīng)費(fèi),提高垃圾處理水平
(五)加大垃圾處理費(fèi)征收力度
……
縣城市管理工作的調(diào)研與思考
*縣城市管理局局長
2010年,*縣城市管理工作在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),轉(zhuǎn)變管理職能,增強(qiáng)服務(wù)意識,提升文明執(zhí)法水平,迎難而上,奮力拼搏,取得了較好成績,市容市貌發(fā)生顯著改觀。
一、主要成績
(一)硬件設(shè)施建設(shè)。投資2100余萬元,完成了生活垃圾處理場二期工程及配套設(shè)施建設(shè);完成了8座地坑式中轉(zhuǎn)站及13座老中轉(zhuǎn)站的維修;購置擺放地面垃圾箱24個;對22座公廁進(jìn)行了刷新及維修;在縣城主干道擺放果皮箱300個。
(二)清掃保潔工作。完成了縣城區(qū)11條主干道、14條次干道、80條背街小巷、6條道路綠化帶、6個街心廣場的清掃保潔及100余個垃圾點(diǎn)的垃圾清運(yùn)任務(wù)。
(三)市容市貌管理。對縣城區(qū)11條主干道及商業(yè)街兩側(cè)的店外經(jīng)營、占道經(jīng)營、戶外廣告、車輛停放、物料占道、亂扯亂掛、亂搭亂建、亂寫亂畫進(jìn)行整治、取締和規(guī)范,市容市貌明顯改觀,縣城品位顯著提升,在全市開展的城鎮(zhèn)建設(shè)“優(yōu)勝杯”競賽中榮獲縣區(qū)第一名。
(四)公廁、中轉(zhuǎn)站管理。對縣城區(qū)44座公廁、18座中轉(zhuǎn)站進(jìn)行規(guī)范化管理,基本達(dá)到了干凈衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),方便了市民生活。
(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法管理。按照市委《200
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次,投入資金近10萬元,累計勞動時間48小時,清理了解放路、道城路、文明路、人民大道等10條縣城道路的大量積雪,疏通了道路交通,方便了17萬機(jī)關(guān)單位干部職工和縣城居民的安全出行,以最快的速度恢復(fù)了正常的生產(chǎn)生活秩序;今年以來,還組織清除垃圾的義務(wù)勞動10余次,清除大功河、調(diào)節(jié)渠兩岸及部分背街小巷無主垃圾10000余立方。受到了廣大市民的一致好評。
(四)抓宣傳造勢,提升市民衛(wèi)生意識。全年累計出動執(zhí)法宣傳車60輛次,出動執(zhí)法宣傳隊(duì)員500余人次,打出過路標(biāo)語100余條,沿街反復(fù)播放整治通告300余遍,張貼整治通告500余張,播出有關(guān)城市管理電視新聞18次。同時,創(chuàng)新宣傳思維,開拓宣傳新途徑,印發(fā)《致全縣中小學(xué)學(xué)生及教師、家長的一封信》30000份,勸阻學(xué)生及其家長,不亂扔果皮紙屑、不亂倒垃圾、亂潑污水,不隨處便溺,不隨口吐痰,不亂寫亂畫,不亂搭亂建,不占道經(jīng)營,做到人人講衛(wèi)生,大家促創(chuàng)建,樹立文明、衛(wèi)生良好形象等內(nèi)容。通過這個宣傳辦法,發(fā)動了縣城5萬余名學(xué)生及教師、家長,使其參與到全民創(chuàng)衛(wèi)活動中來,起到了非常大的作用。我們還利用電視節(jié)目覆蓋面大,易收聽收看,效果明顯的特點(diǎn),制作了《對話民生》電視訪談節(jié)目,城管局長做客《對話民生》,與大家共敘城市管理和全民創(chuàng)衛(wèi)活動,全縣120余萬群眾收看,取得了非常好的效果。
(五)抓規(guī)范化管理,促使縣城環(huán)境上臺階。針對少數(shù)居民“亂潑亂倒、亂搭亂建、亂扯亂掛、亂停亂放、占道經(jīng)營、店外經(jīng)營、物料占道”等現(xiàn)象,開展了宣傳周、整治月、綜合執(zhí)法年活動。一年來,共清運(yùn)無主垃圾1萬立方,取締占道經(jīng)營、店外經(jīng)營2000余戶,規(guī)范和處罰車輛亂停亂放3000余輛次,整治不規(guī)范戶外廣告1000余塊,保潔道路綠化帶4000余米,清除占道物料300余處。還解決群眾反映的熱點(diǎn)問題、突出性問題、頑固性問題、暴力抗法等方面問題50余個?h城環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量得到較大提升,市容市貌發(fā)生了顯著變化,受到了廣大市民的好評。
(六)抓環(huán)衛(wèi)工人管理,提高清掃保潔質(zhì)量。一是認(rèn)真督查。城管局各中隊(duì)負(fù)責(zé)對本路段環(huán)衛(wèi)工人上下班時間和清掃保潔質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真督查,發(fā)現(xiàn)不足,及時解決。二是嚴(yán)格獎懲。制定了獎罰標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行浮動工資,一方面對清掃保潔不合格的,除令其改正之外,發(fā)現(xiàn)一處還要按標(biāo)準(zhǔn)扣罰工資;另一方面,對完成任務(wù)一貫好的環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行精神和物質(zhì)獎勵。三是幫包到位。實(shí)行一個城管隊(duì)員幫包三個環(huán)衛(wèi)工人,除對其檢查指導(dǎo)外,還要抽出一定時間對環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行幫助清掃保潔;對優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行精神和物質(zhì)獎勵,對有特殊困難的環(huán)衛(wèi)工人給予經(jīng)濟(jì)照顧,過節(jié)日還給他們發(fā)放福利品。通過采取措施,保證了清掃保潔任務(wù)的完成。
(七)加強(qiáng)建筑垃圾管理。針對一些市民對建筑垃圾管理辦法不了解,隨意處置、亂倒建筑垃圾,給縣城環(huán)境造成污染這一現(xiàn)象,加大對建筑垃圾管理辦法的宣傳工作。印制國家建設(shè)部《建筑垃圾管理規(guī)定》1000余份,發(fā)放到縣城市民手中。同時,成立建筑垃圾監(jiān)察大隊(duì),堅(jiān)持夜間值班,加大監(jiān)管查處力度。對義烏小商品城、*縣中醫(yī)院建設(shè),滑州路改造等產(chǎn)生的建筑渣土的處置和回填工作進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督管理,避免了大量建筑渣土的隨意處置。一年來,查處違規(guī)處置和亂倒建筑渣土行為200余起,扣罰違規(guī)車輛80輛次。
(八)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。在創(chuàng)建“五個好”先進(jìn)基層黨組織、爭做“五個表率”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動中,城管局創(chuàng)新開展了“1+2”活動,提出一名黨員帶動兩名非黨員。全體黨員積極響應(yīng)黨組織號召,主動報名幫帶兩名非黨員,在生活上關(guān)心他們,在工作、學(xué)習(xí)上幫助他們;顒娱_展以來,在全體黨員的帶動下,干部職工的精神面貌發(fā)生了很大變化,作風(fēng)紀(jì)律明顯好轉(zhuǎn),服務(wù)意識明顯提高,文明執(zhí)法蔚然成風(fēng);顒娱_展以來,全局為群眾辦好事100余件,參加義務(wù)清除垃圾勞動10余次。
三、存在問題及原因
(一)
財政經(jīng)費(fèi)短缺,存在“重罰輕管”現(xiàn)象。城管系統(tǒng)376名干部職工(含環(huán)衛(wèi)工人),除12人屬事業(yè)全供外,其余人員工資都來源收費(fèi)罰款。全年需支出300余萬元。而目前垃圾處理費(fèi)全年征收額為140萬元,加上各項(xiàng)罰沒收入,累計收入200余萬元。入不敷出,收不低支,巨大的經(jīng)濟(jì)缺額嚴(yán)重制約了城市管理工作的開展。同時,由于管理人員的工資來源于收費(fèi)和罰款,導(dǎo)致了對占道經(jīng)營、店外經(jīng)營等現(xiàn)象的默認(rèn),出現(xiàn)了“以罰代管、重罰輕管、放水養(yǎng)魚”現(xiàn)象。
(二)環(huán)衛(wèi)工人年齡 ……(未完,全文共4602字,當(dāng)前僅顯示2324字,請閱讀下面提示信息。
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