農村合作銀行上半年工作總結

目錄/提綱：……
一、各項經營目標任務完成情況
（一）各項存款
（二）各項貸款
（三）不良貸款
（四）金碧卡業(yè)務
（五）財務經營情況
（二）狠抓制度貫徹落實，進一步加強內控制度建設
（三）落實安全措施，強化監(jiān)督機制，認真開展案件專項治理工作
（四）繼續(xù)深化“三項制度”改革，促進各項業(yè)務穩(wěn)健、快速發(fā)展
三、規(guī)范管理、創(chuàng)新服務、建立品牌，全面開展“服務創(chuàng)優(yōu)工程”專項工作
（一）加強組織領導
（二）加強服務制度建設
（三）主動征求意見，增強服務意識
（四）改善服務硬件設施，增強柜面服務功能
（五）實行檢查、監(jiān)督、考核評價制度
（六）開展服務創(chuàng)優(yōu)工作培訓
（七）加大力度開展宣傳
四、下半年的工作計劃和打算
（一）全力完成省聯(lián)社年初下達的各項經營指標，有效防范風險，確保安全經營
（七）認真做好“貸免扶補”工作
……

　　2009年以來，在省聯(lián)社、省聯(lián)社昭通辦事處和區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市人行、昭通銀監(jiān)分局的大力監(jiān)管和社會各界的積極支持下，**農合行以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，銳意改革、真抓實干，以構建內控制度體系，有效防范風險為重點，圍繞經營目標認真開展各項工作，努力拓展業(yè)務，切實推進“服務創(chuàng)優(yōu)”工程，確保穩(wěn)健經營，支持地方經濟建設。在全行干部員工共同努力下，各項工作全面推進，取得階段性成果。現(xiàn)將上半年工作情況總結如下：
　　一、各項經營目標任務完成情況
　�。ㄒ唬└黜棿婵睢＝刂�2009年6月30日，**農合行各項存款余額213,658萬元，占全年計劃任務223,132萬元的95.75%。
　　（二）各項貸款。截止2009年6月30日，**農合行各項貸款余額158,823萬元，比年初增加18,677萬元；其中農業(yè)貸款余額90,501萬元，占各項貸款總額的56.98%；累計發(fā)放貸款80，570萬元，同比增加12，543萬元；累計收回61,893萬元，同比多收14,702萬元。進一步擴大票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務，上半年累計辦理銀行承兌匯票11,563萬元，貼現(xiàn)1,125萬元，累計收回貼現(xiàn)票據(jù)7,110萬元。
　�。ㄈ┎涣假J款。截止2009年6月3
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和農業(yè)市場化、產業(yè)化企業(yè)為主要服務對象，積極支持民營企業(yè)的發(fā)展及小商品批發(fā)、商貿流通等個體工商戶的擴大生產，發(fā)放農村工商業(yè)貸款，引導和鼓勵失地農民從事個體私營經濟發(fā)展，幫助失地農民自我開發(fā)、自我安置、重新就業(yè)、增加收入；積極支持規(guī)劃科學、布局合理、規(guī)模大、輻射面廣的市場項目建設，在城鄉(xiāng)之間架起橋梁，促進城鄉(xiāng)商品流通；擇優(yōu)扶持產品有市場、科技含量高、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的公司企業(yè)，特別是農副產品加工企業(yè)、農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)和直接為農業(yè)服務的企業(yè)。截至6月30日累計發(fā)放各項貸款80,570萬元，同比增加12,543萬元；累計收回61,893萬元，同比多收14,702萬元。
　�。ǘ┖葑ブ贫蓉瀼芈鋵�，進一步加強內控制度建設。
　　1、嚴格執(zhí)行財務公開制度，運用有限資金發(fā)揮最大經濟效益。
　　2009年以來，**農合行繼續(xù)在全行執(zhí)行《云南昭通**農村合作銀行財務費用公開制度》，大力增收節(jié)支，上半年財務收入4,728萬元，同比多收423萬元，財務支出1,700萬元，同比減少88萬元，實現(xiàn)盈余412萬元。財務審批委員會召開會議10次，審批費用67筆，金額501萬元。
　　2、全面開展信貸專項檢查、計算機網絡及內控制度現(xiàn)場稽核審計工作，確保認真整改，規(guī)范操作。
　　根據(jù)《省聯(lián)社關于在全省農村信用社開展信貸專項檢查的通知》（云農信聯(lián)【2009】6號）要求，**農合行對全轄分支機構2005年1月1日至2008年12月31日的信貸管理工作（含資產風險管理工作）、各類存量貸款、銀行承兌匯票及貼現(xiàn)業(yè)務等方面展開專項檢查工作。按照檢查內容和程序，調閱了2005年以來貸款管理的規(guī)章制度、貸款賬務、信貸檔案、貸款催收記錄，查閱了2008年1月至2008年12月的有關報表、會計憑證和有關會計資料及檢查資料。檢查工作自2月10日起至4月30日結束，共計投入115個工作日，1,840人次，提出問題501個，金額14,138萬元，處罰5人次，金額2,250元。通過檢查及時發(fā)現(xiàn)問題，認真分析制定措施進行嚴格整改，進一步規(guī)范了信貸業(yè)務工作。
　　按照《省聯(lián)社關于印發(fā)2009年度稽核審計工作計劃的通知》（云農信聯(lián)【2009】80號）工作部署及《省聯(lián)社關于切實加強計算機網絡a全檢查工作的通知》（云農信聯(lián)【2009】82號）要求,**農合行重點圍繞經營決策及綜合管理控制、計算機應用與管理控制、安全保衛(wèi)控制等方面，對全轄展開計算機網絡及內部控制專項稽核審計工作。審計工作自2009年4月9日起至4月30日結束，投入22個工作日，176人次，提出問題121個，處罰45人次，金額13,500元。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，合行召開專題會議認真加以分析，制定整改措施，責成相關部門及分支機構嚴格進行整改，通過整改，全行工作得到有效改觀，經營管理進一步制度化、規(guī)范化。
　　3、規(guī)范操作，防范風險，全面開展機構網點信貸系統(tǒng)上線工作。
　　按照省聯(lián)社統(tǒng)一部署和安排，**農合行于2009年5月5日正式展開信貸管理系統(tǒng)上線工作，確定**農合行龍泉支行環(huán)西路分理處為全市首先上線的示范網點，由省聯(lián)社派出推廣組對上線工作進行現(xiàn)場指導。為確保按時完成上線工作，**農合行專門成立信貸管理系統(tǒng)上線領導小組，確定各分支機構負責人為信貸管理系統(tǒng)上線資料準備工作的第一責任人，責成在規(guī)定時間內上報貸款資料，并指定信貸管理系統(tǒng)業(yè)務負責人做好上線業(yè)務指導和聯(lián)系工作。同時，合行抽調各營業(yè)網點優(yōu)秀員工20人組成建賬工作組，制定建賬人員考核管理辦法，全面展開建賬錄入工作。截至6月19日，在辦事處及省聯(lián)社科技中心指導和幫助下，**農合行經過一個多月加班加點工作，員工團結協(xié)作、積極配合，順利完成30個營業(yè)網點84,263筆貸款切換上線工作，實現(xiàn)全行信貸系統(tǒng)規(guī)范化管理。
　�。ㄈ┞鋵嵃踩胧瑥娀O(jiān)督機制，認真開展案件專項治理工作。
　　根據(jù)中國銀監(jiān)會案件專項治理工作會議精神,**農合行2009年上半年認真開展案件專項治理，堅持以預防和治理經濟案件、防范和化解金融風險、建立健全內控制度為工作重心，努力強化內控監(jiān)督機制，切實查處各種違規(guī)違紀行為，有效防范各類經濟案件發(fā)生，確保穩(wěn)健經營、快速發(fā)展。
　　1、層層簽訂責任狀，加大案件防控力度。年初根據(jù)上級要求，結合實際重新修訂《三防一保責任書》、《員工預防經濟案件聯(lián)保責任狀》、全行層層簽訂責任狀，員工與分支機構負責人、分支機構負 ……（未完，全文共8632字，當前僅顯示2357字，請閱讀下面提示信息。收藏《農村合作銀行上半年工作總結》）