目錄/提綱:……
(一)主要業(yè)務(wù)保持良性發(fā)展
一是各項存款較年初增長*萬元,增長幅度*%
二是貸款規(guī)模得到有效控制
三是資產(chǎn)質(zhì)量得到進(jìn)一步提高
四是經(jīng)營實力不斷加強(qiáng),資本充足率不斷提高
(二)資金流動性進(jìn)一步提高
(三)支農(nóng)力度不斷加大
四是投放*萬元支持全縣勞務(wù)資金需求,促進(jìn)勞務(wù)收入增長
五是投放貸款*萬元支持全縣肉制品加工、販運木材、百貨經(jīng)銷等方面的信貸需求
六是投放貸款**元,解決助學(xué)貸款、農(nóng)民生活及消費的資金需求
(四)經(jīng)營管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)
二是按照省聯(lián)社信貸管理中法人獨立經(jīng)營、分層次進(jìn)行權(quán)限(授權(quán))管理的組織體系
七是加強(qiáng)企業(yè)信用等級評定工作
八是現(xiàn)行利率水平趨于合理,利率定價機(jī)制不斷完善
……
銀行上半年經(jīng)營運行情況分析
今年以來,我行在省聯(lián)社的正確指導(dǎo)及地方黨政的大力支持下,認(rèn)真貫徹落實全省農(nóng)村信用社工作會議精神,緊緊圍繞全行一屆二次股東代表大會暨*年業(yè)務(wù)工作會議確定的全年工作經(jīng)營思路和各項經(jīng)營目標(biāo);進(jìn)一步完善各項
規(guī)章制度,全面落實“三會”制度和薪酬制度改革;詳細(xì)制訂了全年各項工作措施,合理分解各支行、處經(jīng)營指標(biāo),層層簽定工作目標(biāo)責(zé)任;加大員工考核力度,充分調(diào)動全行員工的工作積極性;積極加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高員工綜合素質(zhì),努力提升隴西合行新形象。我行繼續(xù)堅持“以人為本”的原則,不斷統(tǒng)一思想認(rèn)識,積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,扎實工作,銳意創(chuàng)新,在全行員工的共同努力下,各項業(yè)務(wù)取得了較好進(jìn)展,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
(一)主要業(yè)務(wù)保持良性發(fā)展
一是各項存款較年初增長*萬元,增長幅度*%。止月末,全行各項存款突破*億元大關(guān),余
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二)資金流動性進(jìn)一步提高
截止5月末,全行可用資金(未包括現(xiàn)金)*萬元,其中人民
銀行一般轉(zhuǎn)存款*.7萬元,特約電子匯兌清算資金*萬元,小額支付系統(tǒng)資金*萬元,通存通兌清算資金*萬元。
全行共提取準(zhǔn)備金*.7萬元,其中按*%的法定存款準(zhǔn)備金率向人民銀行繳存*萬元,向省聯(lián)社繳存二級存款準(zhǔn)備金*萬元,準(zhǔn)備金按相關(guān)規(guī)定足額計提,抵御風(fēng)險能力進(jìn)一步加強(qiáng)。
5月末,全行支農(nóng)再貸款共借入使用*萬元。
(三)支農(nóng)力度不斷加大
今年以來,我行積極組織信貸資金,緊緊圍繞縣委、縣政府確定的“洋芋、中藥材、畜牧、勞務(wù)”四大支柱產(chǎn)業(yè),以調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為重點、以支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為帶動、以切實增加農(nóng)民收入為核心,全面推進(jìn)縣域
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,前5個月,共累計投放農(nóng)業(yè)貸款*萬元,一是支持全縣春耕生產(chǎn)農(nóng)用物資*萬元,主要支持了化肥、籽種、地膜、農(nóng)機(jī)具等農(nóng)用物資資金需求,如向縣種子公司及時投放貸款*萬元,以解決全縣優(yōu)良籽種的及時供給;向*長發(fā)、田源農(nóng)資等公司發(fā)放貸款*萬元,對全縣化肥、全膜玉米等方面的資金需求提供了有力的信貸支持。二是投放信貸資金*萬元用于支持全縣*萬畝中藥材的種植,精深加工販運,促進(jìn)了當(dāng)?shù)刂兴幉漠a(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。三是投放了*多萬元支持全縣畜牧業(yè)發(fā)展,主要是以支持生物工程公司為重點,在*建成占地200多畝的現(xiàn)代化肉牛、羊繁育基地,結(jié)合支持全縣萬只基礎(chǔ)母羊、2000頭基礎(chǔ)母牛擴(kuò)群繁育項目,全面帶動全縣10多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的400多戶農(nóng)民肉奶牛、羊以及生豬的養(yǎng)殖發(fā)展,成為帶動全縣畜牧業(yè)增長的一個亮點。四是投放*萬元支持全縣勞務(wù)資金需求,促進(jìn)勞務(wù)收入增長。**作為勞務(wù)大縣,勞務(wù)經(jīng)濟(jì)收入已成為農(nóng)民致富的主要來源之一,每年勞務(wù)輸出人數(shù)近5萬人(次),*年全縣勞務(wù)收入達(dá)*億元,人均年收入*元,已成為全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。五是投放貸款*萬元支持全縣肉制品加工、販運木材、百貨經(jīng)銷等方面的信貸需求。六是投放貸款**元,解決助學(xué)貸款、農(nóng)民生活及消費的資金需求。
(四)經(jīng)營管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)
*年是**合行正式運行的開局之年,我行把加強(qiáng)經(jīng)營管理工作一直作為全行各項工作的重點來抓。今年以來,我行從提高思想認(rèn)識入手,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,改進(jìn)工作方式方法,不斷從以往經(jīng)營管理工作中找問題、查不足,銳意進(jìn)取、積極創(chuàng)新,努力開創(chuàng)經(jīng)營管理工作新局面。一是按照省聯(lián)社信貸管理制度有關(guān)規(guī)定和要求,我行及時成立了新一屆“貸款審查委員會”和“風(fēng)險管理委員會”,并建立了相關(guān)審查審批制度,對進(jìn)一步嚴(yán)把貸款投放關(guān),加大不良貸款清收力度,更好的防范和化解信貸風(fēng)險,起到了積極的促進(jìn)作用。二是按照省聯(lián)社信貸管理中法人獨立經(jīng)營、分層次進(jìn)行權(quán)限(授權(quán))管理的組織體系。遵循“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),分類設(shè)置,定期考核,適時調(diào)整”的管理原則,我行制訂了“***貸款權(quán)限(授權(quán))管理辦法”,使信貸管理制度進(jìn)一步得到完善。三是在綜合網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)上線后,針對部分支行、處對新業(yè)務(wù)了解不夠,問題出現(xiàn)較多,日常業(yè)務(wù)辦理速度較慢等問題,我行及時組成檢查輔導(dǎo)小組,對各支行、處上線業(yè)務(wù)進(jìn)行了多次全面檢查和輔導(dǎo),對查出的問題進(jìn)行現(xiàn) ……(未完,全文共3295字,當(dāng)前僅顯示1664字,請閱讀下面提示信息。
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