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辦公室2022年工作運(yùn)行情況報(bào)告

發(fā)表時(shí)間:2022/9/14 9:14:00
目錄/提綱:……
一、辦公室人員現(xiàn)狀
二、工作開展情況
(一)打造“服務(wù)**”隊(duì)伍,做信念過(guò)硬、服務(wù)基層的模范
一是強(qiáng)化宗旨意識(shí)
二是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)
(二)打造“學(xué)習(xí)**”隊(duì)伍,做政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通的模范
一是強(qiáng)化常態(tài)學(xué)習(xí)
二是強(qiáng)化黨內(nèi)法規(guī)學(xué)習(xí)
(三)打造“務(wù)實(shí)**”隊(duì)伍,做責(zé)任過(guò)硬、狠抓落實(shí)的模范
一是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)
二是強(qiáng)化工作調(diào)度
三是強(qiáng)化駐村幫扶
(四)打造“活力**”隊(duì)伍,做能力過(guò)硬、規(guī)范高效的模范
一是強(qiáng)化制度建設(shè)
二是強(qiáng)化文明建設(shè)
三是強(qiáng)化干部建設(shè)
(五)打造“廉潔**”隊(duì)伍,做作風(fēng)過(guò)硬、嚴(yán)于律己的模范
一是強(qiáng)化政治建設(shè)
二是強(qiáng)化廉政教育
三、當(dāng)前存在問(wèn)題和不足
(一)理論知識(shí)學(xué)習(xí)不夠
(二)“傳、幫、帶”不夠
(三)深入基層不夠
四、下步工作措施
(一)加強(qiáng)模范創(chuàng)建,著力打造一流環(huán)境
一是強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨建
二是強(qiáng)化紀(jì)律約束
三是強(qiáng)化文明建設(shè)
(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),著力打造一流素質(zhì)
一是強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)
二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
三是強(qiáng)化崗位練兵
(三)加強(qiáng)干部培養(yǎng),著力打造一流隊(duì)伍
一是強(qiáng)化多向培育
二是強(qiáng)化擇優(yōu)選用
三是強(qiáng)化綜合考評(píng)
……
**辦公室2022年工作運(yùn)行情況報(bào)告

根據(jù)貴辦發(fā)來(lái)《關(guān)于報(bào)送相關(guān)資料的通知》文件要求,現(xiàn)就我*辦公室2022年工作現(xiàn)狀、工作開展情況、存在問(wèn)題及下步工作打算,匯報(bào)如下:
一、辦公室人員現(xiàn)狀
機(jī)構(gòu)改革后,我*內(nèi)設(shè)9個(gè)機(jī)構(gòu),下設(shè)4個(gè)事業(yè)單位,核定編制48名,其中行政編制16名、行政工勤4名、參公事業(yè)編制8名、事業(yè)編制20名。
二、工作開展情況
(一)打造“服務(wù)**”隊(duì)伍,做信念過(guò)硬、服務(wù)基層的模范。一是強(qiáng)化宗旨意識(shí)。牢記為民初心,堅(jiān)持“走下去”,經(jīng)常性走訪鎮(zhèn)(街),深入村(社區(qū))、企業(yè)積極宣傳黨的建設(shè)、**工作等方面的政策要求和辦事流程,通過(guò)學(xué)做結(jié)合,把**干部的黨性教育抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常,不斷強(qiáng)化**干部的黨性錘煉和行動(dòng)自覺(jué)。二是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。堅(jiān)持走出去開展**工作,建立“部班子成員+科室長(zhǎng)”分片聯(lián)系鎮(zhèn)(街)工作機(jī)制,在強(qiáng)化縣鎮(zhèn)村三級(jí)有效聯(lián)動(dòng)的同時(shí),推動(dòng)下基層抓工作形成常態(tài)。今年以來(lái),部班子已到鎮(zhèn)(街)開展**系統(tǒng)
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委會(huì)等群團(tuán)**,抓好部機(jī)關(guān)婦委會(huì)的組建工作,持續(xù)推動(dòng)黨建帶工建帶婦建。配齊配強(qiáng)部機(jī)關(guān)黨支部班子,5名班子成員均為科級(jí)干部,夯實(shí)工作力量。推行股級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗,選拔任用9名科室負(fù)責(zé)人。完善機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任清單,持續(xù)鞏固標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化“五星級(jí)”黨支部創(chuàng)建。二是強(qiáng)化工作調(diào)度。定期召開工作務(wù)虛會(huì),為針對(duì)性提升**工作質(zhì)量水平奠定基礎(chǔ)。今年以來(lái),已召開2次。建立部機(jī)關(guān)“安排部署—推進(jìn)落實(shí)—跟蹤督辦—效果反饋”工作臺(tái)賬式閉環(huán)管理機(jī)制,推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)落細(xì)落實(shí)。同時(shí),堅(jiān)持周一部長(zhǎng)碰頭會(huì)制度,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工作的統(tǒng)籌,互通工作情況,形成工作合力,解決工作難點(diǎn),確保各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。三是強(qiáng)化駐村幫扶。嚴(yán)抓掛幫村石板村、鐵廠村駐村工作隊(duì)管理,選派17名干部全脫產(chǎn)駐村,并明確部1名副部長(zhǎng)全脫產(chǎn)履行駐村工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)。部主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每周一次實(shí)地督導(dǎo),并通過(guò)強(qiáng)化駐村業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面提升干部履職能力。今年以來(lái),共投入5萬(wàn)余元支持掛幫村抓好脫貧鞏固提升工作。
(四)打造“活力**”隊(duì)伍,做能力過(guò)硬、規(guī)范高效的模范。一是強(qiáng)化制度建設(shè)。修訂完善部機(jī)關(guān)工作制度,出臺(tái)信息工作考核評(píng)比辦法,激勵(lì)干部善思善學(xué)善為。在部班子成員、科室干部之間實(shí)行AB角工作補(bǔ)位制度,確保工作不斷檔。建立部機(jī)關(guān)人文關(guān)懷制度,落實(shí)談心談話、年度體檢、工會(huì)定期文體活動(dòng)等制度,激發(fā)干部活力。二是強(qiáng)化文明建設(shè)。以創(chuàng)建文明單位為抓手,加強(qiáng)**文化建設(shè),及時(shí)更新宣傳欄內(nèi)容。認(rèn)真執(zhí)行科室衛(wèi)生值日制度,每周開展集體大掃除及衛(wèi)生評(píng)比,保持辦公環(huán)境整潔、安靜、有序。三是強(qiáng)化干部建設(shè)。建立**干部“傳幫帶”制度,采取“老帶新”“長(zhǎng)帶短”等方式,做好“一對(duì)一”業(yè)務(wù)幫帶,編印新進(jìn)人員學(xué)習(xí)手冊(cè)、干部日常行為規(guī)范提醒卡及干部、黨建、人才業(yè)務(wù)知識(shí)手冊(cè)進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),補(bǔ)齊新進(jìn)同志專業(yè)能力短板。建立內(nèi)部崗位輪換交流機(jī)制,有計(jì)劃地安排年輕干部在不同業(yè)務(wù)科室進(jìn)行交流學(xué)習(xí),班子成員均兼有階段黨建重點(diǎn)工作任務(wù),通過(guò)不同崗位磨煉,增強(qiáng)適應(yīng)能力,促進(jìn)能力提升。
(五)打造“廉潔**”隊(duì)伍,做作風(fēng)過(guò)硬、嚴(yán)于律己的模范。一是強(qiáng)化政治建設(shè)。健全中心組“雙月集中學(xué)習(xí)”、支部“主題黨日”、黨員“政治生日”常態(tài)化工作機(jī)制。今年以來(lái),開展中心組集中學(xué)習(xí)5次,到掛幫村開展雙向**生活暨“月主題黨日”活動(dòng)4次。二是強(qiáng)化廉政教育。認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任大約談工作,完成部主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員、班子成員與科室長(zhǎng)及分管科室同志的集中約談。同時(shí),結(jié)合“月主題黨日”活動(dòng),通過(guò)參觀縣級(jí)黨風(fēng)廉政警示教育基地、觀看警示教育片及案例學(xué)習(xí)等方式,教育引導(dǎo)**干部在干部選拔任用、發(fā)展黨員等重要工作上遵章守紀(jì),嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和程序,做到不變通、不走樣。今年以來(lái),開展黨風(fēng)廉政警示教育6次。
三、當(dāng)前存在問(wèn)題和不足
目前我部辦公室還存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:
(一)理論知識(shí)學(xué)習(xí)不夠。由于平時(shí)性事務(wù)多,**干部經(jīng)常處于緊張忙碌的高壓狀態(tài),系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)相對(duì)較少,集中學(xué)習(xí)制度不能高質(zhì)量執(zhí)行,理論水平相對(duì)偏低。
(二)“傳、幫、帶”不夠。近年來(lái)***干部交流相對(duì)頻繁,經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志交流到其他單位,而新同志對(duì)***門的相關(guān)政策規(guī)定和業(yè)務(wù)知識(shí)不熟悉,由于人員不足及一些崗位的特殊性,交流輪崗太慢,導(dǎo)致熟悉黨建工作的干部不熟悉干部工作,熟悉干部工作的干部不了解黨建工作的局面。
(三)深入基層不夠。干部平時(shí)忙于辦文辦會(huì)等事務(wù)性工作比較多,深入基層開展走訪調(diào)研不夠,對(duì)**工作指導(dǎo)不夠,很多 ……(未完,全文共3680字,當(dāng)前僅顯示1859字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《辦公室2022年工作運(yùn)行情況報(bào)告》
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