目錄/提綱:……
一、以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo),提升科學(xué)發(fā)展水平
三要關(guān)注兩個(gè)創(chuàng)新源泉
二、推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管創(chuàng)新,提升市場(chǎng)管理效率
四是克服重走訪、輕分析的傾向,做到走訪與分析并重,對(duì)市場(chǎng)精耕細(xì)作
三要?jiǎng)?chuàng)新市場(chǎng)監(jiān)管方式
三、推進(jìn)營銷服務(wù)創(chuàng)新,提升營銷服務(wù)水平
四要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)模式,打造服務(wù)品牌
五要?jiǎng)?chuàng)新物流體系
四、推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新,夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
四要重視管理細(xì)節(jié)創(chuàng)新
五、以技術(shù)創(chuàng)新為支撐,建設(shè)現(xiàn)代煙草流通企業(yè)
六、以文化與人才創(chuàng)新為保障,提供發(fā)展動(dòng)力與活力
……
以科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)煙草商企業(yè)自主創(chuàng)新思路
在煙草行業(yè)自主創(chuàng)新戰(zhàn)略中,煙草商業(yè)企業(yè)作為自主創(chuàng)新主體,應(yīng)以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo),以市場(chǎng)監(jiān)管創(chuàng)新、營銷服務(wù)創(chuàng)新為核心,以管理創(chuàng)新為基礎(chǔ),以技術(shù)創(chuàng)新為支撐,以文化創(chuàng)新與人才創(chuàng)新為保障,逐步實(shí)現(xiàn)從要素驅(qū)動(dòng)型向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型轉(zhuǎn)變,從資源依賴型向能力成長型轉(zhuǎn)變。
創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。黨的十六屆五中全會(huì)指出,要深入實(shí)施科教興國和人才強(qiáng)國戰(zhàn)略,把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為科學(xué)技術(shù)發(fā)展的戰(zhàn)略基點(diǎn)和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L方式的中心環(huán)節(jié),大力提高原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的能力。黨的十七大進(jìn)一步指出:提高自主創(chuàng)新能力,建設(shè)創(chuàng)新型國家,這是國家發(fā)展戰(zhàn)略的核心,是提高綜合國力的關(guān)鍵。自主創(chuàng)新作為國家戰(zhàn)略的提出和實(shí)施.反映了我們黨對(duì)世界經(jīng)濟(jì)、科技發(fā)展趨勢(shì)和內(nèi)在規(guī)律的準(zhǔn)確把握,體現(xiàn)了全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變的新要求,標(biāo)志著我國已經(jīng)進(jìn)入必須依靠科技進(jìn)步和
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的改變。例如:**省局(公司)自2007年以來提出“由增長型組織向成長型組織轉(zhuǎn)變”的戰(zhàn)略思想,不僅是一次巨大的觀念創(chuàng)新,也是一個(gè)很好的戰(zhàn)略創(chuàng)新,對(duì)提升全省
煙草商業(yè)系統(tǒng)科學(xué)發(fā)展水平起到了強(qiáng)大的引導(dǎo)作用。
煙草商業(yè)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)觀念創(chuàng)新,首先要深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì),牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,并從貫徹科學(xué)發(fā)展觀的高度,充分認(rèn)識(shí)自主創(chuàng)新的重要性、必要性和必須性,自覺地把自主創(chuàng)新作為調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L方式的中心環(huán)節(jié),貫徹到企業(yè)改革與發(fā)展的方方面面。
其次要確立正確的創(chuàng)新觀。受傳統(tǒng)觀念的影響,目前煙草企業(yè)內(nèi)部還存在著諸如“不求有功,但求無過”、“槍打出頭鳥”等中庸思想,致使部分干部職工在工作中按部就班,因循守舊,被動(dòng)執(zhí)行,缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。因此,既要在企業(yè)內(nèi)部大力弘揚(yáng)創(chuàng)新精神,培育創(chuàng)新氛圍,倡導(dǎo)全員創(chuàng)新,全面創(chuàng)新,將創(chuàng)新作為一種企業(yè)精神長期培育,又要堅(jiān)持實(shí)事求是、科學(xué)創(chuàng)新的原則,遵循企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)化規(guī)律,不胡亂創(chuàng)新,不盲目創(chuàng)新。
第三要關(guān)注兩個(gè)創(chuàng)新源泉。煙草商業(yè)企業(yè)自主創(chuàng)新有兩大思想源泉:一個(gè)是市場(chǎng)需求,對(duì)基層企業(yè)來說,市場(chǎng)需求永遠(yuǎn)是創(chuàng)新的思想源泉,因此,要不斷深化對(duì)卷煙市場(chǎng)的研究,充分挖掘和深入把握消費(fèi)需求;一個(gè)是以人為本,任何創(chuàng)新都要通過人的努力去實(shí)現(xiàn),要使企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)取得實(shí)質(zhì)性效果,就要把企業(yè)管理的側(cè)重點(diǎn)由“物”轉(zhuǎn)向“人”,實(shí)現(xiàn)真正意義上的“人本”管理。
二、推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管創(chuàng)新,提升市場(chǎng)管理效率
執(zhí)行好煙草專賣制度,切實(shí)維護(hù)國家利益和消費(fèi)者利益,是國家賦予煙草行業(yè)的神圣責(zé)任。因此,適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要,不斷創(chuàng)新市場(chǎng)監(jiān)管理念、內(nèi)涵與方式,是煙草商業(yè)企業(yè)實(shí)施自主創(chuàng)新的核心內(nèi)容之一。如何推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管創(chuàng)新,從而有效履行專賣職能,切實(shí)提升市場(chǎng)管理效率?
首先要?jiǎng)?chuàng)新市場(chǎng)監(jiān)管理念。一是克服重“外打”、輕“內(nèi)管”的傾向,做到“內(nèi)外監(jiān)管”并重;二是克服重監(jiān)管、輕服務(wù)的傾向,做到管服并重,寓管理于服務(wù)之中;三是克服重結(jié)果、輕程序的傾向,做到結(jié)果與程序并重,依法行政,公正公平執(zhí)法;四是克服重走訪、輕分析的傾向,做到走訪與分析并重,對(duì)市場(chǎng)精耕細(xì)作。
其次要?jiǎng)?chuàng)新市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制。例如,**省六安煙草近年來通過構(gòu)建卷煙市場(chǎng)綜合治理防控體系,實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制的創(chuàng)新,通過加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化基層隊(duì)所建設(shè),架構(gòu)城鄉(xiāng)卷煙市場(chǎng)監(jiān)管網(wǎng);通過開展“送法下鄉(xiāng)”,推動(dòng)法制化進(jìn)程;通過完善政法煙草聯(lián)席會(huì)議制度和聯(lián)合執(zhí)法制度,開展協(xié)同執(zhí)法等,使六安卷煙市場(chǎng)監(jiān)管形成了依靠多方力量進(jìn)行綜合治理的長效機(jī)制。
第三要?jiǎng)?chuàng)新市場(chǎng)監(jiān)管方式。在管理方式上,根據(jù)煙草行業(yè)形勢(shì)發(fā)展的變化,不斷健全監(jiān)管制度,規(guī)范監(jiān)管流程,突出管理機(jī)制的有效運(yùn)行,確保企業(yè)執(zhí)行能力的提高,力求標(biāo)本兼治。從具體做法上,要適應(yīng)新的市場(chǎng)監(jiān)管形勢(shì),積極開拓新思路,研究新辦法,在客戶管理、法制宣傳、專銷協(xié)同、專賣隊(duì)伍建設(shè)、裝備水平等方面不斷推陳出新。
三、推進(jìn)營銷服務(wù)創(chuàng)新,提升營銷服務(wù)水平
現(xiàn)代卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是煙草商業(yè)企業(yè)的生存之本、發(fā)展之基和核心競(jìng)爭(zhēng)力之所在。因此,以全面提升網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點(diǎn)不斷進(jìn)行營銷與服務(wù)創(chuàng)新,既是煙草商業(yè)企業(yè)開展自主創(chuàng)新的核心內(nèi)容之一,也是煙草商業(yè)企業(yè)富有效率、充滿活力的保證。
首先要?jiǎng)?chuàng)新營銷理念。在“按客戶訂單組織貨源”的全新業(yè)務(wù)模式下,煙草商業(yè)企業(yè)的營銷理念要完成五個(gè)轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新:由傳統(tǒng)計(jì)劃銷售向市場(chǎng)訂單營銷轉(zhuǎn)變;由單向電話銷售向互動(dòng)整合營銷轉(zhuǎn)變;由粗放產(chǎn)品銷售向精細(xì)品牌營銷轉(zhuǎn)變;由零售終端銷售向區(qū)域深度營銷轉(zhuǎn)變;由工商終端分離向工商協(xié)同 ……(未完,全文共5452字,當(dāng)前僅顯示1914字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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