農(nóng)村金融產(chǎn)品(農(nóng)村信用社)和服務(wù)方式調(diào)研分析

目錄/提綱：……
一、信貸服務(wù)創(chuàng)新以市場為導(dǎo)向
一是細(xì)分市場，充分服務(wù)“三農(nóng)”
二是圍繞搶占市場，改革信貸交易制度
三是優(yōu)化市場環(huán)境，有效防范風(fēng)險
二、存款服務(wù)創(chuàng)新以客戶為中心
二是實行上門服務(wù)，對儲蓄、存款大戶上門收存，真心培育黃金大戶
三、中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新以先進(jìn)銀行為標(biāo)桿
二是代發(fā)工資向全方位拓展
三是代理項目向更廣領(lǐng)域延伸
四、同業(yè)往來創(chuàng)新以發(fā)展為根本
一、金融產(chǎn)品缺失、信貸支農(nóng)作用難以充分發(fā)揮
四是信用環(huán)境不優(yōu)
二、金融工具傳統(tǒng)，服務(wù)方式單一
三、激勵機制不完善，創(chuàng)新缺泛源動力
四、客觀條件不足，金融創(chuàng)新受制
一、提高思想認(rèn)識，激發(fā)金融創(chuàng)新主動性
二、找準(zhǔn)著力點，增強金融創(chuàng)新實效
三、強化督促指導(dǎo)，提高金融創(chuàng)新能力
四、營造良好環(huán)境，加快金融創(chuàng)新步伐
……

　　為提高農(nóng)村金融服務(wù)質(zhì)量和效率，適應(yīng)新時期農(nóng)民多元化金融服務(wù)需求，助推農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。今年，中國人民銀行制定了《關(guān)于試點推進(jìn)農(nóng)村金融產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新的意見（征求意見稿）》�，F(xiàn)結(jié)合岳池農(nóng)村信用社推進(jìn)金融服務(wù)創(chuàng)新實踐，談?wù)勛约旱臏\議拙見。
　　現(xiàn)狀·成效
　　岳池縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社屬以縣為單位的縣級聯(lián)社統(tǒng)一法人，轄48個營業(yè)機構(gòu)，是全縣網(wǎng)點最多，分布分最廣，貸款規(guī)模最大，且與廣大農(nóng)民、企事業(yè)單位、黨政部門關(guān)系最為密切的金融機構(gòu)。長期以來，全縣農(nóng)村信用社以“支持岳池城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展”為己任，在推進(jìn)農(nóng)村金融產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新上進(jìn)行了積極而有益地探索。
　　一、信貸服務(wù)創(chuàng)新以市場為導(dǎo)向。一是細(xì)分市場，充分服務(wù)“三農(nóng)”。針對不同客戶不同的信貸服務(wù)需求，先后開發(fā)并推出了以千家萬戶農(nóng)民為主要對象，曾被喻為農(nóng)村信用社“金字招牌”的小額農(nóng)貸，創(chuàng)新了以村鎮(zhèn)農(nóng)戶為主要對象，適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)的“戶戶安建房貸款”，以種養(yǎng)大戶和城郊農(nóng)民為
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略676字，正式會員可完整閱讀）……　
出欄生豬137.2萬頭、小家禽959.2萬只，新植優(yōu)質(zhì)柑桔4.1萬畝、高接換種50萬株，支持改造中低產(chǎn)田土4.73畝，新建農(nóng)民新居16677座，修建農(nóng)村公路1583公里，“村村通廣播電視網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達(dá)30%；大力支持縣中小企業(yè)發(fā)展，為縣域科倫制藥、金德繭絲、銀禾米業(yè)、蓮橋米粉等企業(yè)的上馬立項、技改擴(kuò)能、做大做強提供了強有力的金融支撐，其中，支持白廟蓮橋米粉廠發(fā)展成為了年產(chǎn)米粉13000噸，創(chuàng)利稅200多萬元的省級重點農(nóng)副產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)；突出支持勞務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，助推全縣勞務(wù)收入2007年達(dá)19.32億元，占全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值的30.2%；有效支持城鄉(xiāng)商業(yè)發(fā)展，推動全縣個體工商戶達(dá)20344戶，2007年實現(xiàn)社會消費品零售總額29.6億元。為加快岳池全面小康社會建設(shè)和社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐，推進(jìn)富民強縣做出了積極貢獻(xiàn)，凸顯了農(nóng)村金融主力軍本色。
　　二、存款服務(wù)創(chuàng)新以客戶為中心。堅持儲戶至上，圍繞方便儲戶、可持續(xù)增強信貸實力不斷改進(jìn)和優(yōu)化金融服務(wù)。一是實行文明服務(wù)，微笑服務(wù)，并根據(jù)需要，盡量配齊筆墨、眼鏡、座椅、飲水機等便民設(shè)施，以“家”的親情鎖定客戶。二是實行上門服務(wù)，對儲蓄、存款大戶上門收存，真心培育黃金大戶。三是做好結(jié)算服務(wù)，在“無銀行卡”時期，實施“876”聚資工程，同時借助農(nóng)信銀結(jié)算渠道、大小額支付系統(tǒng)、農(nóng)民工特色銀行卡，有效解決了勞務(wù)資金“回家”和“外出”
　　難題。今年4月，擁有農(nóng)村信用社自主知識產(chǎn)權(quán)和品牌形象的蜀信卡全面發(fā)行，全面結(jié)束了農(nóng)民結(jié)算難、匯款難的歷史。四是實行代理服務(wù)，對必需通過郵政、農(nóng)行等匯款回家，而收款人又因各種原因無法安全取現(xiàn)的，信用社工作人員主動聯(lián)系代取，使之安全的轉(zhuǎn)變成“農(nóng)民自己銀行”的儲藏存款。岳池農(nóng)村信用社上乘的服務(wù)質(zhì)量和靈活的服務(wù)方式，較好地滿足了全縣人民資金存儲、結(jié)算等金融服務(wù)需求，截至今年10月末，全縣農(nóng)村信用社存款余額達(dá)253473萬元，占全縣金融機構(gòu)存款總額的30.15%，三分天下有其一。
　　三、中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新以先進(jìn)銀行為標(biāo)桿。正視農(nóng)村信用社中間業(yè)務(wù)與國內(nèi)外商業(yè)銀行的差距，根據(jù)城鄉(xiāng)居民現(xiàn)實需要，增強責(zé)任感、緊迫感，廣泛“拿來”，代理中間業(yè)務(wù)快速發(fā)展。
　　一是代理保險呈多元化發(fā)展格局，代理保險機構(gòu)由兩家發(fā)展至人壽、財保、太平洋、中華聯(lián)合等6家，代理險種由二三種發(fā)展到數(shù)十種，年代理保費達(dá)1400多萬元，較大程度地滿足了不同領(lǐng)域、不同層次居民的保險需求。二是代發(fā)工資向全方位拓展。代發(fā)對象從全縣8000多名教職工擴(kuò)大到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政干部、地稅公職人員等，年代理金額逾4000萬元。三是代理項目向更廣領(lǐng)域延伸。已開辦各種涉農(nóng)直補款代發(fā)，地稅、國稅、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村行政性費用代收，行政、交通罰沒款代收，學(xué)校學(xué)費、城鎮(zhèn)抵保代收，各種債券代理發(fā)行、兌付及各重大工程建設(shè)款、賠付款代理收付等。年代理收付、轉(zhuǎn)帳各類資金46000多萬元，極大地方便了城鄉(xiāng)居民的生產(chǎn)生活，聯(lián)系農(nóng)民的最好金融紐帶作用得以有效發(fā)揮。
　　四、同業(yè)往來創(chuàng)新以發(fā)展為根本。加快自身發(fā)展，增強綜合實力，是更好服務(wù)“三農(nóng)”，更大力度支持縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。為此，岳池聯(lián)社針對富裕資金存入人行較定期儲蓄存款利息入不敷出的實際，一是建立與當(dāng)?shù)亟鹑跈C構(gòu)的合作伙伴關(guān)系，在農(nóng)行等金融同業(yè)開立基本賬戶，擇機存入利率較高的約期存款，獲取利差收入，抵減資金組織成本增效。二是以貨幣市場為平臺，立足信合系統(tǒng)內(nèi)，面向全國金融業(yè)，靈活轉(zhuǎn)動利率杠桿，緊扣貨幣市場動態(tài)拆出或拆入資金，時時“低買高賣”，步步求盈。三是以投資理財?shù)?……（未完，全文共5406字，當(dāng)前僅顯示1898字，請閱讀下面提示信息。收藏《農(nóng)村金融產(chǎn)品(農(nóng)村信用社)和服務(wù)方式調(diào)研分析》）