堅(jiān)持以人為本理念 激發(fā)干部隊(duì)伍活力

　　堅(jiān)持以人為本 激發(fā)隊(duì)伍活力
　　近年來，**工商局牢固樹立人本思想，不斷強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新，探索了一條以尊重主體地位、關(guān)注全面發(fā)展、體現(xiàn)人文關(guān)懷為主要內(nèi)容的富有工商特色的隊(duì)伍建設(shè)新路徑，隊(duì)伍活力持續(xù)增強(qiáng)，綜合素質(zhì)不斷提升，業(yè)務(wù)建設(shè)強(qiáng)勢推進(jìn)，為推動(dòng)工商事業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)力支撐。
　　一、尊重主體地位，充分發(fā)揮干部隊(duì)伍的能動(dòng)作用
　　科學(xué)架設(shè)擂臺(tái)育典型。榜樣的力量是無窮的，典型的感召力是巨大的。____年以來，該局連續(xù)_年開展了“樹典型、學(xué)先進(jìn)、爭一流”活動(dòng)，結(jié)合不同時(shí)期的工作重心搭舞臺(tái)、擺擂臺(tái)，并年年賦予新內(nèi)涵，堅(jiān)持工作推進(jìn)到哪里，先進(jìn)就評(píng)選到那里，典型就樹立到那里，形成了基層培育典型、機(jī)關(guān)發(fā)現(xiàn)典型、黨組推出典型的互動(dòng)格局。近年來，該局樹立了“執(zhí)法標(biāo)兵”、“監(jiān)管能手”、“紅旗窗口”等__個(gè)層面___個(gè)先進(jìn)典型，使先進(jìn)典型由個(gè)體變成_，爭先之風(fēng)勁吹不衰。該局就是用“不斷地確定新坐標(biāo)，讓干部在不停的追趕中找位置、攀新高
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打分當(dāng)場公開，并請(qǐng)上級(jí)局、組織部、人事局、市紀(jì)委有關(guān)人員組成評(píng)委，全程監(jiān)督，使上者服眾，下者服氣，出者無怨。原**分局局長上任一年由于工作沒有起色，局黨組經(jīng)過研究將他降為副職�，F(xiàn)在他在副職崗位上工作積極性很高，并由衷地表示：“只有在勝任的崗位上，工作才是一種快樂，個(gè)人的價(jià)值才能得到充分體現(xiàn)。”近幾年來，全局先后有_名中層正職被降職，_名副職被免職，__名干部因?qū)嵖兺怀霰惶岚问褂�，_名副職“下崗”后在奮力追趕中又重新上崗，一批想干事、會(huì)干事、能干成事的干部脫穎而出，后備干部儲(chǔ)備有余。
　　二、關(guān)注全面發(fā)展，大力優(yōu)化干部隊(duì)伍的成長環(huán)境
　　貼近實(shí)戰(zhàn)需要，注重素質(zhì)提升。要效能必須掌握技能。近年來，全局上下大興崗位練兵、技能比武之風(fēng)，將登記注冊(cè)員、經(jīng)檢辦案員等
　　“五大員”作為重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象，根據(jù)崗位特點(diǎn)，科學(xué)確定培訓(xùn)內(nèi)容，分層次、多批次、全覆蓋進(jìn)行“充電”。出資__多萬元與省內(nèi)院校聯(lián)手合作辦班，對(duì)職工進(jìn)行封閉集訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中，嚴(yán)格落實(shí)考勤、考查、考試“三考制度”，適時(shí)開展小競賽、小觀摩、小研討、小講評(píng)“四小”活動(dòng)，引導(dǎo)大家立足本職練精兵、爭一流，隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提升。去年_月，在__個(gè)執(zhí)法部門參加的“**市行政執(zhí)法機(jī)關(guān)法律知識(shí)大賽”中，該局獲得了全市筆試、電視大賽雙第一的好成績。
　　搞好后進(jìn)轉(zhuǎn)化，促進(jìn)整體發(fā)展。大力倡導(dǎo)不讓一個(gè)單位落伍、不讓一個(gè)同志掉隊(duì)的工作理念，堅(jiān)持用滿腔的情、誠摯的愛去帶好隊(duì)伍，使每一個(gè)同志都感受到集體的溫暖和關(guān)愛，都體驗(yàn)到人生的意義和價(jià)值。某年輕干部在調(diào)入該局前，經(jīng)常和社會(huì)上一些不三不四的人來往，組織上多次批評(píng)教育不見成效，同事不愿理他，家庭無法管他，單位不想要他，本人自暴自棄。該局采取“掛牌幫教、公開申領(lǐng)”的辦法，局領(lǐng)導(dǎo)和同志們經(jīng)常找他談心，并與他家人、朋友一起做工作，幫助他校正人生坐標(biāo)。組織、社會(huì)和家庭三位一體的工作合力，終于讓他浪子回頭�，F(xiàn)在，他在基層登記窗口干得有聲有色，不僅順利通過了注冊(cè)官考核，還主動(dòng)發(fā)揮自己的寫作特長，承擔(dān)了分局的信息宣傳工作，在年終考核中被評(píng)為優(yōu)秀等次，并受到蘇州局嘉獎(jiǎng)。
　　強(qiáng)化資源整合，加速干部成長。根據(jù)干部的專長和個(gè)人愛好等情況確定用人崗位和培養(yǎng)方向，盡量把他們安排到最能發(fā)揮其特長的位置上，依托崗位環(huán)境促進(jìn)干部快速成長成才。近年來，該局把新進(jìn)來的大學(xué)生和軍轉(zhuǎn)干部全部放到基層，與“土生土長”的優(yōu)秀干部合理搭配，通過手把手一招一式的幫教，盡快地讓他們熟悉情況，進(jìn)入角色。對(duì)那些綜合素質(zhì)強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮母刹�，適時(shí)進(jìn)行崗位輪換，鼓勵(lì)他們?cè)诟鞣N環(huán)境中經(jīng)受鍛煉，努力往復(fù)合型人才方向發(fā)展。
　　三、注重人文關(guān)懷，積極營造合力創(chuàng)業(yè)的和諧氛圍
　　創(chuàng)新載體，在增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力上下真功。大力弘揚(yáng)工商文化，通過創(chuàng)設(shè)各種活動(dòng)載體，寓教于樂，激發(fā)廣大干部合力創(chuàng)業(yè)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。近年來，該局自編自導(dǎo)“紅盾之光”文藝會(huì)演，把先進(jìn)事跡搬上舞臺(tái)，全方位展示工商人爭先創(chuàng)優(yōu)的精神風(fēng)貌；舉辦揚(yáng)軍魂、建新功聯(lián)誼活動(dòng)，引導(dǎo)大家建設(shè)一流團(tuán)隊(duì)；組織老同志參觀本市大型企業(yè)，從企業(yè)的成長壯大中感受經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，抒發(fā)他們老當(dāng)益壯、老有所為的豪情。
　　減壓解憂，在增強(qiáng)隊(duì)伍親和力上用真情。制定了新的干部休假辦法，根據(jù)工作進(jìn)度、任務(wù)完成情況，適時(shí)鼓勵(lì)干部分期公休，并發(fā)放休假補(bǔ)貼。對(duì)因工作未落實(shí)，影響干部休假的單位，取消評(píng)先資格。這樣，既加快了工作節(jié)奏，又使廣大干部得到了休整，保護(hù)了廣大干部的積極 ……（未完，全文共2904字，當(dāng)前僅顯示1846字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《堅(jiān)持以人為本理念 激發(fā)干部隊(duì)伍活力》）