“干部隊伍作風建設提升年”心得體會

目錄/提綱：……
一是作風問題“無小事”
二是作風問題“無句號”
三是作風問題“無退路”
一、堅持領導干部帶頭
二、堅持踐行群眾路線
三、堅持嚴格監(jiān)督管理
四、堅持常態(tài)常效治理
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“干部隊伍作風建設提升年”心得體會

習近平總書記強調，“作風建設永遠在路上，永遠沒有休止符，必須抓常、抓細、抓長，持續(xù)努力、久久為功。干部隊伍作風建設，是黨的建設的重點，也是人民群眾關注的熱點。今年，是公司干部隊伍作風建設提升年。所謂提升，就是要再增強、再提高、再上一個臺階，再邁一個大步。由此可以看出，集團公司黨員對抓好抓實抓細作風建設的高度重視和持續(xù)力度。有三點體會：
一是作風問題“無小事”�！吧菝抑�，危亡之漸�！庇勺黠L問題所引發(fā)的“蝴蝶效應”，可以導致_更迭、國家衰亡。從一定意義上說，作風問題關系到民心向背，關系到事業(yè)發(fā)展，關系到“生死存亡”。任何單位，如果沒有好的作風，工作一定搞不好
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入探尋作風問題產(chǎn)生的根源，迎難而上、攻堅克難，以扎實有效的舉措切實加強和改進作風。
一、堅持領導干部帶頭�！吧平�，先禁其身而后人；不善禁者，先禁人而后身”。那些作風建設成效明顯的單位，都有一個共同的特點，就是領導率先垂范：要求別人做到的，領導干部首先做到；要求別人不做的，領導干部堅決不做。正所謂上有所率，下有所進；上有所行，下有所仿。作風轉變是否徹底，取決于領導帶頭是否有力。領導有決心，大家才會有信心，領導帶頭弘揚優(yōu)良作風，就會在無形中產(chǎn)生強大的引領力量，帶動整個風氣向好的方面轉化。為此，作為領導干部來說，務必要把各級關于加強作風建設的要求內化于心，外化于行，帶頭反對“四風”，狠剎歪風邪氣，心正律已，身正垂范，公正服人，廉潔奉公，切實以“身教”的實際榜樣，形成巨大的感召力和影響力，使廣大人民群眾“見賢思齊”，從而“豎指稱道”。
二、堅持踐行群眾路線。一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去”。群眾路線是黨的根本路線，始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系，是我們戰(zhàn)勝各種困難和風險，不斷取得事業(yè)成功的根本保證�？梢韵胂笠幌拢绻I導干部高高在上，不下基層，不接地氣，不搞調研，上情不傳，下情不摸，決策靠“拍腦袋”，發(fā)展靠“拍胸脯”，為官一任，折騰一氣，禍害一方，只會與群眾的距離越拉越遠，矛盾越來越多、越積越深，最后造成黨群干群關系惡化，影響和損害黨的形象�！暗妹裥恼叩锰煜�，失民心者失天下”。對于企業(yè)來說，我們要自覺密切與廣大職工的血肉聯(lián)系，帶著問題，循著矛盾，為著職工，問計與職工，問需與職工，問效與職工，貼心交流，耐心傾心職工呼聲，細心解答職工疑惑，誠心解決職工困難。
三、堅持嚴格監(jiān)督管理。好的干部隊伍作風，能不斷提升工作效率和質量，有效促使干部自覺踐行新時代黨的組織路線，為促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強的組織保障。“徒法不足以自行�！弊ザ痪o等于白抓。因此，必須加強嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督。要嚴格責任落實，突出監(jiān)督管理的嚴肅性，形成一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實的工作格局；要嚴格教育培訓，根據(jù)干部的崗位、年齡、身份、知識結構等個性差異，改變傳統(tǒng)“一鍋煮”的集中教育方式，提升教育培訓的實效；要嚴格監(jiān)督制約，立足防范，抓思想教育，主動進行嚴格監(jiān)督管理，把著力點集中在事前和事中，強化他律約束，促進黨員干部的作風的根本性轉變。
四、堅持常態(tài)常效治理。作風方面的問題糾而不止、治而復生，具有頑固性和反復性。加強作風建設，關鍵就在“常 ……（未完，全文共2124字，當前僅顯示1350字，請閱讀下面提示信息。收藏《“干部隊伍作風建設提升年”心得體會》）