淺談如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)干部

目錄/提綱：……
一、領(lǐng)導(dǎo)干部必須樹立正確的權(quán)力觀
一是正確對待地位
二是正確對待權(quán)力
三是正確對待名利
一要愛崗敬業(yè)
二要崇尚實干
三要有所作為
一要做到情為民系
二要做到權(quán)為民用
三要做到利為民謀
二、領(lǐng)導(dǎo)干部必須培養(yǎng)自己的人格魅力
三、領(lǐng)導(dǎo)干部必須要掌握一定的領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)
（一）黨政領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系協(xié)調(diào)
（二）正職協(xié)調(diào)與副職的關(guān)系
一是協(xié)助正職考慮全面工作的權(quán)力，二是主管工作方面的權(quán)力
一要一視同仁，不要親這疏那，不能孤立看誰作用大，誰作用小，更不要厚此薄彼
（三）副職協(xié)調(diào)與正職的關(guān)系
一是正職說啥是啥，叫咋辦咋辦，好壞沒有自己的責(zé)任
二是明知決策有疏漏卻閉口不言，只等事后當(dāng)“諸葛”看笑話
三是自恃高明，對正職的工作思路不研究，不完善，不落實，甚至另搞一套，背后拆臺
一是正職的意見必須是原則錯誤，屬大是大非問題
二是對原則問題，一定要堅持，不能妥協(xié)，但要講究方法，注意場合，考慮效果
三是要胸懷坦蕩，氣量恢宏
（四）副職之間關(guān)系的協(xié)調(diào)
（五）領(lǐng)導(dǎo)者協(xié)調(diào)與群眾的關(guān)系
四、領(lǐng)導(dǎo)干部必須樹立終身學(xué)習(xí)的觀念
……

　　淺談如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)干部

　　領(lǐng)導(dǎo)從其詞本意講是率領(lǐng)并引導(dǎo)朝一定方向前進(jìn)的意思。它是一種組織活動和行為，是人類社會最重要的、不可分割的一部分。領(lǐng)導(dǎo)工作的綜合性，就決定了領(lǐng)導(dǎo)工作是科學(xué)和藝術(shù)的統(tǒng)一體，是受領(lǐng)導(dǎo)活動規(guī)律所制約的客觀條件和個人因素的高度結(jié)合，是一種特殊的實踐活動。老一輩革命家對領(lǐng)導(dǎo)含義有過精辟的概述，_曾指出：領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸結(jié)起來主要是出主意、用干部兩件事。_曾指出：領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)。要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)干部，需要涉及的東西很廣，需要研究的課題很多，不但是一個理論體系，更是一個實踐過程。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)干部必須樹立正確的權(quán)力觀

　　對領(lǐng)導(dǎo)干部來講，“官”是為人民服務(wù)的崗位，“權(quán)”是為人服務(wù)的工具，只有把行使權(quán)力的過程，做為全心全意為人民服務(wù)的過程，才能真正贏得民心。因此必須擺正三種關(guān)系。

　　1、擺正主觀與客觀的關(guān)系，增強改造主觀世界的自覺性。

　　一是正確
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略637字，正式會員可完整閱讀）……　
以下幾個方面去努力。

　　1、 培養(yǎng)高尚的品德——品德是靈魂

　　2、 具備較高的才能——才能是資本

　　3、 辦事要講究誠信——誠信是生命

　　4、 處事要公正——公正是形象

　　5、 有堅強的意志品質(zhì)——意志是根本

　　6、 清正廉潔——廉潔是本色

　　三、領(lǐng)導(dǎo)干部必須要掌握一定的領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)。

　　領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)就是領(lǐng)導(dǎo)者為實現(xiàn)特定的領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)，而與被領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)生實際聯(lián)系的各種方法與技能的統(tǒng)稱，是現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的極其重要的組成部分之一。領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)含概的內(nèi)容也十分豐富，我主要結(jié)合我們實際工作介紹一下做為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)協(xié)調(diào)好的幾個方面的關(guān)系，這也是我重點要說的內(nèi)容。

　�。ㄒ唬� 黨政領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系協(xié)調(diào)

　　黨政領(lǐng)導(dǎo)同為單位的一把手，同為正職，但分工不同，職責(zé)不同，在學(xué)校實行的是校長負(fù)責(zé)制，黨支部是政治核心，黨政領(lǐng)導(dǎo)之間要做到分工不分家。

　　1、 擺正位置，互相尊重。

　　2、 勤通氣、多溝通。

　　3、 求大同存小異。

　�。ǘ� 正職協(xié)調(diào)與副職的關(guān)系

　　副職是正職助手，處于重要、特殊而復(fù)雜的地位，它既受制于人，又制于人；既被動，又主動；既是執(zhí)行者，又是領(lǐng)導(dǎo)者。正職如能充分發(fā)揮副職的參謀、助手和先鋒作用，工作就如虎添翼，因此，正職對副職工作要做到：

　　1、 放權(quán)

　　正職要給副職兩個方面的權(quán)力：一是協(xié)助正職考慮全面工作的權(quán)力，二是主管工作方面的權(quán)力。真正使副職有職，有責(zé)，有權(quán)，有威，對下屬說了算，定了干，手中的權(quán)力不是虛的，不是假的，位置不是多余的，說話理直氣壯，辦事敢做敢為。

　　2、 放手

　　放權(quán)是放手的一種表現(xiàn)，但不等于放手。放手就是讓副職獨立思考，獨立工作，獨立解決矛盾。正職不插手，不干擾，充分信任和依賴副職。

　　3、放心

　　放手是放心的一種表現(xiàn)，但不完全等于放心。正職不要事無巨細(xì)，樣樣不撒手，怕捅簍子，惹事非，對副職工作進(jìn)行干預(yù)，潑冷水，這樣會使副職左右為難。只有放心，才能真正放手、放權(quán)。

　　4、支持

　　放權(quán)、放手、放心是對副職的支持，但它還不能代替具體工作中的支持。如何支持？副職有了困難要鼓勵幫助；來不及請示報告的緊急情況要諒解；有人打小報告的不要隨聲附和，要給撐腰；副職決定處理的問題，只要不是原則方向問題就不要輕易否定；既便錯了需要改正的也要引導(dǎo)其發(fā)自內(nèi)心的做出決定。正職要有寬廣的胸懷，成人之美的品格，創(chuàng)造條件使副職發(fā)揮才干，創(chuàng)造成績。

　　5、依靠

　　正職要處處依靠副職出主意，想辦法，出成果，出經(jīng)驗，依靠副職克服困難，共渡難關(guān)，共創(chuàng)事業(yè)。要推心置腹，心心相印，情同手足，這樣才能依得住，靠得牢。

　　6、攬過

　　智者千慮，必有一失。正職為副職創(chuàng)造寬松和諧的局面，允許副職出錯，為其擔(dān)擔(dān)子，承擔(dān)責(zé)任，一起總結(jié)失敗的經(jīng)驗教訓(xùn)。工作出錯不是責(zé)備，訓(xùn)斥，抱怨，更不是嘲諷，而是關(guān)心、體貼，諒解和安慰。攬過不僅可以給副手以信心和寬慰，還可以讓群眾看出正副職之間的緊密團(tuán)結(jié)，從而增強群眾克服困難的信心，特別是還可防止別有用心的人找縫隙。

　　另外，我們很多單位副職較多，他們各把一攤，各管一面，工作互相作用，互相_，共為一體。正職對眾多的副職 ……（未完，全文共5092字，當(dāng)前僅顯示1788字，請閱讀下面提示信息。收藏《淺談如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)干部》）