公司經(jīng)濟(jì)形勢分析會議主持詞

目錄/提綱：……
一、充分認(rèn)清當(dāng)前形勢，做好此次會議精神的宣傳貫徹工作
二、扎實(shí)做好公司當(dāng)前各項(xiàng)工作，積極應(yīng)對嚴(yán)峻形勢的挑戰(zhàn)
三、進(jìn)一步加強(qiáng)穩(wěn)定工作，確保改革改制工作的順利完成
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　　同志們：今天上午把大家集中在一起開會，主要是傳達(dá)一個緊急通知和集團(tuán)公司總經(jīng)理**同志在11月12日經(jīng)濟(jì)形勢分析的重要講話精神。受國際金融風(fēng)暴的嚴(yán)重影響，集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)形勢現(xiàn)在已變得異常嚴(yán)峻，張國建總經(jīng)理的重要講話精神必將對我們今后的各項(xiàng)工作起到十分重要的指導(dǎo)意義，希望在座的同志能集中精神認(rèn)真聽，認(rèn)真記，會后認(rèn)真組織廣大職工學(xué)習(xí)貫徹。
　　本次會議共有三項(xiàng)內(nèi)容，下面首先請公司黨委副書記**同志傳達(dá)集團(tuán)公司《關(guān)于應(yīng)對市場變化強(qiáng)化經(jīng)營管理保障集團(tuán)公司平穩(wěn)發(fā)展的緊急通知》；
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　　下面，請公司總經(jīng)理同志傳達(dá)集團(tuán)公司總經(jīng)理在11月12日集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)形勢分析會議上的重要講話；
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　　剛才**書記和*
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略576字，正式會員可完整閱讀）……　
面臨的有利條件和不利因素，通過有效的宣傳教育引領(lǐng)干部職工全面看形勢，既要看局部，又要看全局；既要看現(xiàn)狀，又要看趨勢。要保持清醒的頭腦，對本單位、本部門存在的突出問題要有足夠的認(rèn)識，對面臨的困難和挑戰(zhàn)要高度重視，認(rèn)真分析，理清思路，既不要驚慌失措，也不能麻木不仁、心，切實(shí)把這次會議精神宣傳貫徹出實(shí)效來。
　　二、扎實(shí)做好公司當(dāng)前各項(xiàng)工作，積極應(yīng)對嚴(yán)峻形勢的挑戰(zhàn)
　　總經(jīng)理的講話中，對廣大礦區(qū)干部職工提出了很多具體要求，現(xiàn)在我們要做的，就是本著高度的責(zé)任心和事業(yè)心去認(rèn)真抓好抓實(shí)自己手頭的各項(xiàng)工作，確保公司當(dāng)前的改革改制工作順利完成，這就是積極應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻形勢的最好方法。
　　首先我們要堅(jiān)定加快發(fā)展的信心；
　　現(xiàn)在受金融危機(jī)影響，國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢在急劇變化，集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)形勢已經(jīng)非常嚴(yán)峻。這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)是全球性的，我們怕沒有用，躲也躲不掉，我們只有堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難、加快發(fā)展，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，化壓力為動力，通過加快發(fā)展來解決金融危機(jī)帶來的一切負(fù)面效應(yīng)，越是在困難的形勢下，我們越要堅(jiān)定加快發(fā)展的信心，只有依靠我們齊心協(xié)力加快發(fā)展才能破解難題，應(yīng)對挑戰(zhàn)。我們要按照公司的總體部署，明確目標(biāo)任務(wù)，理清工作思路，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。
　　其次我們要規(guī)范各項(xiàng)管理工作；
　　我們公司的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理模式改革還沒有完全完成，改制工作又列入了重要議事日程，在公司改革改制的特殊時期，我們更要規(guī)范和加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作。單位黨政正職要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，從嚴(yán)格遵守民主集中制開始，落實(shí)基層領(lǐng)導(dǎo)辦公會制度和黨支部議事規(guī)則，重大事項(xiàng)一定要集體決策，并形成會議記錄存檔備查。同時公司將出臺領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度，追究領(lǐng)導(dǎo)的瀆職失職及因個人獨(dú)權(quán)給企業(yè)帶來重大損失的責(zé)任，以進(jìn)一步促使各級領(lǐng)導(dǎo)者全面、認(rèn)真、合法履行崗位職責(zé)。各單位領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合本單位生產(chǎn)管理實(shí)際情況，建立健全各項(xiàng)管理制度，要從新的管理模式下如何加強(qiáng)內(nèi)部控制和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的角度去思考這項(xiàng)工作，努力通過加強(qiáng)制度建設(shè)去堵塞各種管理漏洞，要確保各項(xiàng)工作不留后遺癥，不斷提高公司的管理水平。
　　最后我們還要樹立過緊日子的思想。
　　集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在多次講話中都反復(fù)強(qiáng)調(diào)要牢固樹立過緊日子的思想，由于我們公司還是長年依靠吃經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼生存，暫時還沒有盈利能力，我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部更要樹立過緊日子的思想。我們要具有強(qiáng)烈的危機(jī)意識和憂患意識，居安思危，未雨綢繆，艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出，堅(jiān)決杜絕奢侈浪費(fèi)，堅(jiān)決遏制公款大吃大喝行為，不該花的錢不要花，能省的錢省著花，要學(xué)會精打細(xì)算過日子，把錢用在刀刃上。在外部形勢惡化的情況下，我們只有齊心協(xié)力從內(nèi)部挖潛，才能共同度過難關(guān)。
　　三、進(jìn)一步加強(qiáng)穩(wěn)定工作，確保改革改制工作的順利完成
　　沒有一個和諧穩(wěn)定的環(huán)境，任何工作都難以得到較好地開展。要確保公司改革改制工作穩(wěn)妥進(jìn)行，我們就要把和諧穩(wěn)定工作當(dāng)作各項(xiàng)工作的重中之重。今年公司先后進(jìn)行了人力資源規(guī)劃調(diào)整、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理模式改革兩項(xiàng)大的舉動，觸及的范圍比較廣，改革的力度 ……（未完，全文共2545字，當(dāng)前僅顯示1618字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司經(jīng)濟(jì)形勢分析會議主持詞》）