目錄/提綱:……
一、在生產(chǎn)組織方面,油田逐年激增的鉆修井工作量與作業(yè)動力數(shù)之間的矛盾逐步顯現(xiàn)
1、分區(qū)域優(yōu)化動力結(jié)構(gòu),重點區(qū)域重點保障,關(guān)鍵工作量優(yōu)先考慮
5、建立油田重點井單井運行計劃制度,實現(xiàn)重點井按點運行
二、在安全管理方面,時好時壞的安全形勢,不穩(wěn)定的安全業(yè)績表現(xiàn),也是制約我公司生存與發(fā)展的至關(guān)重要的因素
1、全面推行現(xiàn)場目視化管理,規(guī)范現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)
2、深化推進(jìn)屬地管理,強(qiáng)化責(zé)任意識
3、依托一線班組和崗位自主開展需求式培訓(xùn)工作,提升員工技能
三、在技術(shù)支撐方面,越來越先進(jìn)的油田開發(fā)技術(shù)和越來越復(fù)雜的井筒、地質(zhì)狀況給鉆修井作業(yè)提出了更高的要求
1、培育技術(shù)含量較高,區(qū)域針對性強(qiáng)的特色鉆修井技術(shù)(如淺井鉆井技術(shù))
5、盡快熟練掌握水平井分層壓裂、加重壓裂液和體積壓裂技術(shù)
四、完善自我、提升能力、全面發(fā)展、專業(yè)求精,為油田發(fā)展盡自己的綿薄之力
1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高政治素養(yǎng),提升政策理論水平
3、持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng),提升管理水平
5、做到廉潔奉公
五、存在的問題和不足:
二是工作的方式和方法有待改進(jìn)
三是業(yè)務(wù)知識面相對狹窄,業(yè)務(wù)技能急需強(qiáng)化,專業(yè)工作水平急待提升
……
公司經(jīng)理2021年度民主生活會發(fā)言材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
按照2021年度領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會的通知要求,圍繞油田“雙百”目標(biāo)建設(shè),緊密聯(lián)系作業(yè)公司發(fā)展實際,結(jié)合作業(yè)公司一年來的工作,從主管生產(chǎn)、安全及工藝技術(shù)的角度去思考制約公司生存與發(fā)展的問題。結(jié)合自身的成長,我深感準(zhǔn)確把握政策精神指導(dǎo)日常工作的能力急待提高;現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的應(yīng)變處置能力急待提高;創(chuàng)新自我管理、完備自身不足、提升自我修養(yǎng)的能力急待提高;嚴(yán)格要求、提高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管理、系統(tǒng)運作的意識需要加強(qiáng)。面對公司和我自身遇到的困難和問題,我將從以下幾個方面去思考和探尋解決和完善的辦法。
一、在生產(chǎn)組織方面,油田逐年激增的鉆修井工作量與作業(yè)動力數(shù)之間的矛盾逐步顯現(xiàn)。為了解決這一矛盾,也為了確保2013年鉆修工作量的順利完成,公司確立了針對較強(qiáng)的措施和策略。
1、分區(qū)域優(yōu)化動力結(jié)構(gòu),重點區(qū)域重點保障,關(guān)鍵工作量
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,建立公司與基層隊站兩級評估機(jī)制,確保員工評估結(jié)果準(zhǔn)確有效。
其三,完成覆蓋面廣、員工參與度高、培訓(xùn)直觀效果良好的多媒體課件。
4、進(jìn)一步完善、規(guī)范和嚴(yán)格現(xiàn)場交接班制度,試點推行準(zhǔn)軍事化管理模式,實現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場面對面、手拉手的交接,交工作的同時交責(zé)任,交現(xiàn)場的同時交屬地管理。
5、進(jìn)一步發(fā)揮安全監(jiān)督站的職能,采取多種監(jiān)督方式開展現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查工作。突出監(jiān)督執(zhí)法的公平、公正與公開原則,推行現(xiàn)場監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化執(zhí)法。圍繞問題管理,逐步實現(xiàn)問題和隱患的分類分級管理,加大重點問題與隱患的整改力度,加快整改節(jié)奏,提高監(jiān)督工作的時效性。
6、針對我公司交通事故多發(fā)的現(xiàn)實,充分利用事故資源,深刻吸取事故教訓(xùn),深挖細(xì)找事故背后深層次的原因,在兩級管理當(dāng)中查找漏洞。持續(xù)組織開展“反思事故、查找隱患、制定措施、確保行車安全”的交通安全專項整治活動。建立基層領(lǐng)導(dǎo)干部深入作業(yè)現(xiàn)場跟車寫實的長效機(jī)制。定期開展覆蓋基層管理人員和全體駕駛員的交通違章辨識活動。
7、持續(xù)推進(jìn)重點區(qū)域、關(guān)鍵結(jié)點、要害部位隱患排查工作,鎖定重點監(jiān)管目標(biāo),從薄弱處入手,開展“堵塞漏洞、消除隱患、整改問題”的整治活動。
三、在技術(shù)支撐方面,越來越先進(jìn)的油田開發(fā)技術(shù)和越來越復(fù)雜的井筒、地質(zhì)狀況給鉆修井作業(yè)提出了更高的要求。如何吸收、消化和運用先進(jìn)技術(shù);如何適應(yīng)、克服和突破井筒、地質(zhì)雙重復(fù)雜的現(xiàn)實,是擺在我們面前的重要問題。只有依靠技術(shù)創(chuàng)新、作業(yè)工藝創(chuàng)新、關(guān)鍵工具創(chuàng)新才能滿足油田發(fā)展的需要。
1、培育技術(shù)含量較高,區(qū)域針對性強(qiáng)的特色鉆修井技術(shù)(如淺井鉆井技術(shù))。
2、引進(jìn)先進(jìn)的側(cè)鉆專用工具,配套完善側(cè)鉆工藝方案,實現(xiàn)短半徑側(cè)鉆技術(shù)的突破。
3、針對老油田套損嚴(yán)重、種類較多的情況,采取與國內(nèi)專業(yè)技術(shù)服務(wù)公司合作的方式,集中攻關(guān),重點突破,實現(xiàn)套損井打通道技術(shù)的全面提升。
4、淺井大修與深井大修技術(shù)同步發(fā)展,相互補(bǔ)充、彼此借鑒,實現(xiàn)大修工藝技術(shù)平衡協(xié)調(diào)進(jìn)步。
5、盡快熟練掌握水平井分層壓裂、加重壓裂液和體積壓裂技術(shù)。
6、
總結(jié)和完善縮徑地層擴(kuò)劃眼、超高比重鉆井液及異常高壓油水層暫堵水固井技術(shù)。
四、完善自我、提升能力、全面發(fā)展、專業(yè)求精,為油田發(fā)展盡自己的綿薄之力。
1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高政治素養(yǎng),提升政策理論水平。
2、加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)知識、技能和理論的學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新工作思
路、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作方法,提高工作能力,提升工作水平。
3、持續(xù)改進(jìn)
工作作風(fēng),提升管理水平。圍繞自己分管的安全與生產(chǎn)工作,堅持重心前移,以身作則,靠前指揮。在各類問題的處理上既堅持原則,又能緊密聯(lián)系實際。創(chuàng)造性地開展本職工作。在工作中自覺履行政治責(zé)任、社會責(zé)任、管理責(zé)任和安全責(zé)任。
4、強(qiáng)化團(tuán)隊意識,力求做到大事講原則,小事講風(fēng)格,既嚴(yán)格按照分工負(fù)責(zé),又在工作中相互溝通支持,達(dá)到提高工作效率的目的。
5、做到廉潔奉公。自覺遵章守紀(jì),主動接受黨政組織和廣大員工的監(jiān)督。在
黨風(fēng)廉政建設(shè)上,做到不違紀(jì)、不違規(guī)、不參與員工吃請,廉政勤政、恪盡職守。
五、存在的問題和不足:
一是在安全管理上存在預(yù)見風(fēng)險的能力欠缺,抓安全工作的熱情很高,但把握不準(zhǔn)工作切入點、找不準(zhǔn)抓主要矛盾的抓手。
二是工作的方式和方法有待改進(jìn)。在日常工作中,存在急燥情緒,致使工作方 ……(未完,全文共2786字,當(dāng)前僅顯示1771字,請閱讀下面提示信息。
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