2021年客運(yùn)公司經(jīng)營總結(jié)大會(huì)講話稿：忠于實(shí)干 興企有為

目錄/提綱：……
一是要抓好人員綜合素質(zhì)學(xué)習(xí)提升
二是要履行兩個(gè)責(zé)任、堅(jiān)持兩個(gè)定位
三是要抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)運(yùn)營
四是要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)
五是堅(jiān)定不移抓好人才隊(duì)伍建設(shè)
一是嚴(yán)格落實(shí)抓防疫
二是全面覆蓋抓安全
三是全力抓好紀(jì)律與服務(wù)
四是全力抓好運(yùn)力保障與創(chuàng)收增效
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2021年客運(yùn)公司經(jīng)營總結(jié)大會(huì)講話稿：忠于實(shí)干 興企有為

同志們：
過去的一年，客運(yùn)公司全年接待進(jìn)山游客137萬，同比增長40.16%；各站點(diǎn)運(yùn)載人數(shù)累計(jì)444萬人次，同比增長37.88%；實(shí)現(xiàn)營收同比增長34.06%。全年累計(jì)安全行車總里程355萬公里，同比增長14.88%，未發(fā)生較大及以上行車事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)、市場效益實(shí)績良好的總體目標(biāo)，這些都離不開大家的兢業(yè)工作與努力付出，在這里先代表公司感謝大家！
剛才，大會(huì)宣讀了2022年度班子成員分工及部門經(jīng)理、行管的任命文件；新任命的各分子公司與職能部門負(fù)責(zé)人也簽訂了目標(biāo)責(zé)任書；大會(huì)對客運(yùn)公司21年工作進(jìn)行了總結(jié)，對22年工作思路進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，深入分析了發(fā)展形勢，指明了發(fā)展思路，請各片區(qū)、各部門認(rèn)真分析研究，采取有力有效措施，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)，確保全面完成22年確定的目標(biāo)
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略585字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
御安全風(fēng)險(xiǎn)能力、企業(yè)科學(xué)管理能力、市場駕馭能力、品質(zhì)服務(wù)規(guī)范化的能力。
二是要履行兩個(gè)責(zé)任、堅(jiān)持兩個(gè)定位。要圍繞“人、車、法、物、環(huán)”五要素抓好員工主動(dòng)安全意識提升、車輛技術(shù)質(zhì)量保障、危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)分級評估和隱患排查治理、道路環(huán)境_等工作嚴(yán)格落實(shí)安全主體責(zé)任，圍繞持續(xù)發(fā)揮旅游外運(yùn)、內(nèi)線觀光、VIP小車、居民（街區(qū)環(huán)線）公交、學(xué)生校車及公司各內(nèi)部酒店、旅行社、索道直通車的作用積極承擔(dān)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)等社會(huì)責(zé)任，堅(jiān)持安全發(fā)展、品質(zhì)服務(wù)的定位，配合公司整合優(yōu)質(zhì)資源，產(chǎn)業(yè)板塊高效銜接優(yōu)化升級，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，實(shí)現(xiàn)安全和效益雙增強(qiáng)，對內(nèi)管理和對外形象雙提升，提高**客運(yùn)品牌影響力。
三是要抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)運(yùn)營。攻堅(jiān)克難抓重點(diǎn)，全力以赴抓節(jié)點(diǎn)，全面謀劃推進(jìn)虎形山及**站場改造、**區(qū)環(huán)線公交啟用運(yùn)營等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，要加強(qiáng)改造工程質(zhì)量和施工安全監(jiān)管，優(yōu)化站場改造期間運(yùn)營流程，增強(qiáng)全員的安全意識，提升隱患防范水平，在保證安全施工的前提下，順利完成全年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。同時(shí)，根據(jù)2022年國家假日方案及**特殊節(jié)日做好各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)高峰運(yùn)營方案，做到早計(jì)劃、嚴(yán)執(zhí)行、高效率的完成目標(biāo)任務(wù)。
四是要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持廉潔從企，各管理人員要有高度的責(zé)任意識與大局意識，嚴(yán)守經(jīng)營紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)決策與規(guī)章制度；要?jiǎng)?wù)實(shí)干事、激情奮斗，創(chuàng)新工作思路，探索管理方法，大膽實(shí)踐，帶領(lǐng)員工形成務(wù)實(shí)求新的工作作風(fēng)，營造風(fēng)清氣正的職場環(huán)境和氛圍。
五是堅(jiān)定不移抓好人才隊(duì)伍建設(shè)。健全科學(xué)考核評價(jià)機(jī)制，用好薪酬分配杠桿，加大年終考核向一線傾斜力度，進(jìn)一步提升基層員工的收入水平，做到幸福員工、和諧共贏。
針對2022年春節(jié)黃金周，我在這再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)要求：
入冬以來，國內(nèi)疫情呈局部聚集、多地散發(fā)態(tài)勢，結(jié)合今年春節(jié)前后十天氣象預(yù)測多為陰天雨雪低溫惡劣天氣，全體管理干部要清醒認(rèn)識到今年春節(jié)黃金周期間工作的嚴(yán)峻性與艱巨性，提前周全謀劃好黃金周前的各項(xiàng)準(zhǔn)備預(yù)案。
一是嚴(yán)格落實(shí)抓防疫。按照市政府主要領(lǐng)導(dǎo)要求精神、管委會(huì)專題會(huì)議精神、董事長批示精神，參照往年重要節(jié)點(diǎn)、重要環(huán)節(jié)、重要時(shí)段工作安排，進(jìn)一步制度化、流程化春節(jié)黃金周防疫管理，做好“驗(yàn)二碼、一米線、測體溫、戴口罩”等常態(tài)化防疫措施，做好經(jīng)營場所公共區(qū)域衛(wèi)生消毒，一線員工防護(hù)和出行管理，重點(diǎn)抓好節(jié)前員工親屬返鄉(xiāng)摸排報(bào)備及外請運(yùn)力的防疫資格審查，這一點(diǎn)各管理干部務(wù)必高度重視、扎實(shí)落實(shí)，從嚴(yán)從緊強(qiáng)化各項(xiàng)防控措施。
二是全面覆蓋抓安全。抓好節(jié)前車輛包含外請運(yùn)力技術(shù)保障，人員安全教育培訓(xùn)、惡劣天氣站點(diǎn)道路隱患排除、防凍防滑物資等設(shè)施設(shè)備檢查補(bǔ)充，道路車輛故障等各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備等。
三是全力抓好紀(jì)律與服務(wù)。各分公司、部門抽調(diào)的工作人員要堅(jiān)守崗位，各片區(qū)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)督查，黃金周結(jié)束后，嚴(yán)格考核。各片區(qū)實(shí)行“首問負(fù)責(zé)制”，特別是一線的管理人員，要杜絕任何服務(wù)投訴的產(chǎn)生，即使產(chǎn)生也要及時(shí)將問題解決在公司內(nèi)部。
四是全力抓好運(yùn)力保障與創(chuàng)收增效。黃金周期間，加強(qiáng)大廳及柯村周邊內(nèi)運(yùn)市場的_與巡查力度， ……（未完，全文共2583字，當(dāng)前僅顯示1642字，請閱讀下面提示信息。收藏《2021年客運(yùn)公司經(jīng)營總結(jié)大會(huì)講話稿：忠于實(shí)干 興企有為》）