服務(wù)公司行政工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、主要工作任務(wù)完成情況
（一）綠化工作
（二）美化工作
（三）凈化工作
（四）其它工作
二、圍繞上述工作我們主要做了如下幾項工作：
（一）超常思維，狠抓創(chuàng)新落實
一是改革力度的加大，機制將全面創(chuàng)新
（二）結(jié)合實際，強化組織落實
（三）強化管理，很抓制度落實
（四）轉(zhuǎn)變觀念，抓思想落實
（五）突出重點，狠抓工作落實
二、實施工作創(chuàng)新工程，大力開展思想練兵活動，全面提高黨員群眾思想素質(zhì)
三、穩(wěn)定員工思想情緒，積極做好改制宣傳和黨員先進性教育
一是通過種種形式，做好員工改革攻堅戰(zhàn)的思想教育工作
一是凝心聚力，加強引導(dǎo)，做好員工的思想政治工作
一、觀念滯后于形勢的發(fā)展，改革和創(chuàng)新的意識不強
二、工作不夠大膽，統(tǒng)領(lǐng)全局的工作能力還需增強
三、改革和工作的步子不大
一、加強學(xué)習(xí)，提高市場經(jīng)濟條件下駕馭工作的本領(lǐng)，不斷更新和轉(zhuǎn)變觀念
二、不斷深入研究和探討，在實踐中增長工作才干，不斷提高指導(dǎo)實踐的工作指揮能力
一、強化食堂的綜合管理，使食堂工作逐步走向正軌
二是以服務(wù)工作為重點，做好邊遠廠區(qū)員工的送餐工作
四是以創(chuàng)收為重點，加大經(jīng)營范疇，實現(xiàn)利潤最大化
二、利用季節(jié)大好時機，做好綠化、美化工作
二是精心設(shè)計，搞好現(xiàn)有綠化規(guī)范和整治工作三是提高景點的施工和制作
三、以基礎(chǔ)管理工作為重點，繼續(xù)做好廠區(qū)的衛(wèi)生保潔工作
四、以提高員工基本素質(zhì)為重點……

　　服務(wù)公司工作總結(jié)
　　某某重組公司已經(jīng)一年了，一年來，我們在公司黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)方面的積極支持和協(xié)助下，團結(jié)和帶領(lǐng)全體員工緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，認真貫徹和落實黨的十六屆五中、六中全會精神，以服務(wù)企業(yè)、服務(wù)員工為已任，嚴格管理、努力工作，較好地完成了公司交給我們的工作任務(wù)，實現(xiàn)了“開好頭，起好步”的目標，為公司的改革和發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻�，F(xiàn)總結(jié)如下：
　　行政工作情況
　　一、主要工作任務(wù)完成情況
　�。ㄒ唬┚G化工作
　　廠區(qū)綠化14000平方米，共植各種樹木1600余株，培植綠籬3000延長米，剪植樹木250余株。
　�。ǘ┟阑ぷ�
　　協(xié)助有關(guān)單位建景觀2個，鋪設(shè)方磚2000余平方米，為某某重組公司揭牌會議及黨代會等大型會議擺花2000余盆，各種鮮花50余個，并滿足各種活動用花。粉刷廠主要建筑物1100平方米，繁植各種花苗20000余株。
　�。ㄈ﹥艋ぷ�
　　1、本著從嚴治廠的原則，抓好現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
　　2、清掃和整頓公司辦公室衛(wèi)生，一方面督促處辦公室自己清掃，實行文明辦公。另一方面我們動員清掃隊伍30余人次對樓道、墻壁、燈具等設(shè)施進行徹底清掃。
　　3、對廠區(qū)內(nèi)特別是施工現(xiàn)場留下的死角
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的新公司，新公司組成后，我們在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，對公司的組織機構(gòu)進行了重新的梳理和劃分，根據(jù)其職能，重新劃分了班組，配備相應(yīng)的人員，明確了工作責任，在此基礎(chǔ)上，我們還建立了黨支部，選舉產(chǎn)生了新的工會委員會，配備了相關(guān)的管理人員，組織落實推進了公司工作的向前開展。
　�。ㄈ⿵娀芾�，很抓制度落實。
　　俗話說：沒有規(guī)矩，就不成方圓。一個企業(yè)如果沒有制度約束，工作就無法做起，根據(jù)工作實際，我們把員工食堂作為我們工作的重點加以延伸，先后制定了《食堂衛(wèi)生管理制度》、《食堂服務(wù)公約》、《餐廳從業(yè)人員要求》、《食堂衛(wèi)生檢查管理制度》等30多個。此外，我們還結(jié)合實際，重新制定了《公司員工分配收入辦法》、《公司勞動紀律管理辦法》，同時我們還根據(jù)工作實際制定了食堂預(yù)防中毒應(yīng)急預(yù)案、食堂防火應(yīng)急預(yù)案等。各項制度的建立，使大家做到了有章可循，規(guī)范了我們整體工作向前開展。
　　（四）轉(zhuǎn)變觀念，抓思想落實。
　　公司員工由于受傳統(tǒng)思維的影響“等靠要”的思想，抱著國企不放的思想一直很重，思想還不能適應(yīng)改革形勢的需要，針對其實際，我們進行了以下教育。1、破除“等靠要”思想，樹優(yōu)勝劣汰的觀念。2、破從一而就的思想，樹走出廠門照樣生存的觀念。3、破在股份拿低收入的影響，樹憑技能掙錢的觀念。4、破離股份難有作為的思想，樹事在人為、行行出狀元的觀念。5破做后勤服務(wù)臉上無光的思想，樹只要有恒心在哪工作都有作為的觀念，通過以上反復(fù)地教育工作和引導(dǎo)，員工們對自己所處的工作環(huán)境有了比較清醒的認識，認為，只有適應(yīng)大環(huán)境，我們才能更好地生存，只要有作為才能有發(fā)展，有了發(fā)展我們自身才能有保障。
　�。ㄎ澹┩怀鲋攸c，狠抓工作落實。
　　公司成立伊始，矛盾困難多、任務(wù)多、要做的工作更多，面對復(fù)雜的工作，我們抓住主要矛盾，突出重點，循序漸進解決工作中的問題。我們首先從職工關(guān)心的食堂工作入手，一方面抓硬件建設(shè)，一方面抓軟件建設(shè)，硬件建設(shè)就是要改善職工的就餐環(huán)境，我們安裝了電視，員工就餐時可伶聽到中央新聞節(jié)目，同時我們還結(jié)合工作實際，播放一些飲食知識節(jié)目。我們還安裝了監(jiān)視器，監(jiān)督食堂員工和員工的就餐行為。制做了每日菜譜公示板，供員工們就餐時選擇，同時還建立了今日菜價欄板，讓員工們了解當日的菜價情況�？头堪惭b了空調(diào)等。在軟件建設(shè)上，我們開展了“團結(jié)、和詣、文明、禮貌”活動，實際文明用語、文明窗口活動，同時以提高服務(wù)質(zhì)量和飯菜質(zhì)量入手，強化基礎(chǔ)管理工作，服務(wù)員實行著裝和掛牌上崗，提倡微笑服務(wù)，為提高就餐效率，我們還分散就餐時間和主付食分開付的方法，方便員工就餐。同時，還購買了送餐車等把飯菜直接送到生產(chǎn)崗位。為了保證飯菜質(zhì)量，我們還建立了食堂信息反饋制度，對就餐中遇到的問題及時反饋并及時改進�？傊�，我們以提高市場應(yīng)變能力為出發(fā)點，以提高服務(wù)質(zhì)量為理念，以創(chuàng)新工作為突破口，各項工作取得了新成績。
　　支部工作
　　一、圍繞公司改革實際，積極開展“轉(zhuǎn)變觀念、扭虧興企”大討論活動，教育和引導(dǎo)職工支持和參與改革。
　　2006年，我公司的改革改制進入了攻堅階段，以某某重組公司為代表的改革改制工作取得了圓滿成功。由于工作上的原因，我們服務(wù)公司在原來的基礎(chǔ)上，又成立了新公司，進行市場化經(jīng)營和市場化運作。_和機制的變化給員工的思想帶來了很大的振動，由于部分員工受傳統(tǒng)教育較深，對新形勢下的改革和改制政策還不是很了解，針對部分員工對改革存有思想上的疑惑和不解，我們發(fā)揮政治思想工作的優(yōu)勢，在員工中組織開展了“轉(zhuǎn)變觀念、扭虧興企”大討論活動，提高員工對改革必要性的認識，樹立起新的改革意識、資產(chǎn)經(jīng)營意識、質(zhì)量意識。
　　在大討論活動中，我們緊緊的圍繞“以改革促發(fā)展，以奉獻促扭虧”這一主題展開，在搞好改革宣傳的同時，組織黨員群眾學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種宣傳教育文件和材料，開展了形勢和任務(wù)教育活動，引導(dǎo)員工認清形勢，顧全大局，堅定信心，勇于奉獻，做到個人服從組織，眼前利益服從長遠利益，局部服從整體，及時掌握員工思想脈搏，結(jié)合單位實際，做好員工思想政治工作，動員和組織黨員群眾發(fā)揚工人階級光榮傳統(tǒng)，振奮精神，迎難而上，在企業(yè)扭虧增盈的偉大實踐中發(fā)揮生力軍作用。
　　二、實施工作創(chuàng)新工程，大力開展思想練兵活動，全面提高黨員群眾思想素質(zhì)。
　　思想練兵，主要以提高黨員群眾綜合素質(zhì)為出發(fā)點，加強對黨員的思想理論建設(shè)和道德文化建設(shè)，組織黨員群眾認真學(xué)習(xí)黨的十六屆五中、六中全會精神和國家關(guān)于振興東北老工業(yè)基地的 ……（未完，全文共4722字，當前僅顯示2385字，請閱讀下面提示信息。收藏《服務(wù)公司行政工作總結(jié)》）