在公司經(jīng)營開發(fā)工作會(huì)議上的講話

目錄/提綱：……
一、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，重點(diǎn)要明確四個(gè)責(zé)任
一要明確實(shí)現(xiàn)經(jīng)營開發(fā)目標(biāo)的重大責(zé)任
二要明確保安全、保質(zhì)量的重大責(zé)任
三要明確精細(xì)管理的重大責(zé)任
四要明確保證工期的重大責(zé)任
二、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，重點(diǎn)要強(qiáng)化三個(gè)作風(fēng)
一是強(qiáng)化“心系員工，服務(wù)員工”的作風(fēng)
二是強(qiáng)化“真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效”的作風(fēng)
三是強(qiáng)化“顧全大局，令行禁止”的作風(fēng)
三、展現(xiàn)組織優(yōu)勢，發(fā)揮好三個(gè)作用
一是要發(fā)揮好各級(jí)黨組織作用
二是要發(fā)揮好工會(huì)組織作用
……

　　在公司經(jīng)營開發(fā)工作會(huì)議上的講話
　　同志們：
　　這次經(jīng)營開發(fā)工作會(huì)議，是在我公司全力以赴，掀起大干高潮，誓奪首季開門紅的形勢下，召開的一次非常重要的會(huì)議。剛才，*****副總經(jīng)理分別就2006年生產(chǎn)經(jīng)營和開發(fā)工作進(jìn)行了總結(jié)，對2007年的工作做出了具體部署，并依據(jù)公司2007年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和黨建工作目標(biāo)簽定了責(zé)任書；申總經(jīng)理在全面分析公司生產(chǎn)經(jīng)營和開發(fā)形勢的基礎(chǔ)上，結(jié)合貫徹中鐵六局系列會(huì)議精神，對抓好公司2007年生產(chǎn)經(jīng)營和開發(fā)提出了要求�？梢哉f，我公司2007年的“大政方針”已經(jīng)確定，下一步的關(guān)鍵是抓好落實(shí)。而抓好落實(shí)的首要前提是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)；基礎(chǔ)動(dòng)力是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；根本保證是發(fā)揮好組織作用。

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處處精打細(xì)算，當(dāng)好“家”，理好“財(cái)”，在公司精細(xì)化管理年中創(chuàng)出成果。
　　四要明確保證工期的重大責(zé)任。工期要求緊是當(dāng)前鐵路建設(shè)的顯著特點(diǎn)，這是新形勢、新任務(wù)、新發(fā)展的客觀要求。我們必須在保證安全、質(zhì)量的基礎(chǔ)上，還要搶工期，做到高效率、快節(jié)奏，這樣我們才能真正落實(shí)“又好又快”的科學(xué)發(fā)展觀。
　　總之，要確實(shí)肩負(fù)起以上四項(xiàng)責(zé)任，我們首先要不斷地強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，繃緊責(zé)任這根弦；其次是明確責(zé)任主體，也就是誰主管、誰負(fù)責(zé)，堅(jiān)決杜絕所謂的“齊抓共管”，實(shí)際中“沒人管”的不良現(xiàn)象；三是加強(qiáng)責(zé)任追究，對不負(fù)責(zé)任，失職失誤造成不良影響和損失的，要嚴(yán)格追究相應(yīng)責(zé)任，依據(jù)輕重給予組織處理，這要形成制度，嚴(yán)格落實(shí)，決不估息，決不搞“下不為例”。
　　二、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，重點(diǎn)要強(qiáng)化三個(gè)作風(fēng)
　　_總書記在中紀(jì)委七次全會(huì)上提出了要全面加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。要求領(lǐng)導(dǎo)干部大力倡導(dǎo)八個(gè)方面的良好風(fēng)氣，具體到我們單位，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作的實(shí)際，我們要重點(diǎn)強(qiáng)化三個(gè)方面的作風(fēng)：
　　一是強(qiáng)化“心系員工，服務(wù)員工”的作風(fēng)。要牢固樹立“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”的思想，在座的各位同志都是各單位、各系統(tǒng)、各部門的領(lǐng)導(dǎo)，我們想問題、做決策、抓工作都要把服務(wù)員工、維護(hù)員工利益作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，時(shí)時(shí)處處關(guān)心他們，愛護(hù)他們，支持他們，要堅(jiān)決杜絕漠視群眾，高高在上的不良風(fēng)氣。要求機(jī)關(guān)各部門，加強(qiáng)服務(wù)，做“服務(wù)型機(jī)關(guān)”。
　　二是強(qiáng)化“真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效”的作風(fēng)。堅(jiān)持深入實(shí)際，深入一線，做到真抓、敢抓、善抓，堅(jiān)持在實(shí)踐中求得真知，在實(shí)干中取得實(shí)效。堅(jiān)決杜絕脫離實(shí)際，形式主義，官僚主義作風(fēng)。把“三落實(shí)”落到實(shí)處。
　　三是強(qiáng)化“顧全大局，令行禁止”的作風(fēng)。我公司承建的工程大多是鐵道部、北京市高度關(guān)注的重點(diǎn)工程，從這個(gè)意義上講，我們?nèi)Ω珊弥攸c(diǎn)工程就是顧全大局，一切服從服務(wù)于重點(diǎn)工程建設(shè)就是顧全大局。因此，我們必須要有“重點(diǎn)工程重點(diǎn)抓”的意識(shí)、“地處首都北京無小事”的意識(shí)、“令行禁止，不講任何理由”的意識(shí)，堅(jiān)決杜絕“上有政策，下有對策”、“強(qiáng)調(diào)客觀，我行我素”的不良作風(fēng)。
　　三、展現(xiàn)組織優(yōu)勢，發(fā)揮好三個(gè)作用
　　一是要發(fā)揮好各級(jí)黨組織作用。公司各級(jí)黨組織要緊密圍繞中心，融入管理，貼近實(shí)際，大力加強(qiáng)黨組織建設(shè)和宣傳思想工作，深化主題實(shí)踐活動(dòng)，深化“cis”三大識(shí)別系統(tǒng)，不斷增強(qiáng)黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力，在公司生產(chǎn)經(jīng)營工作中，充分發(fā)揮好黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
　　二是要發(fā)揮好工會(huì)組織作 ……（未完，全文共2167字，當(dāng)前僅顯示1377字，請閱讀下面提示信息。收藏《在公司經(jīng)營開發(fā)工作會(huì)議上的講話》）