如何做好新形勢下的民兵整組工作

　　
　　做好新時期民兵組織整頓工作，是全面提高民兵預(yù)備役的戰(zhàn)斗力，適應(yīng)新形勢下全面建設(shè)小康社會和國防建設(shè)的雙重需要。民兵整組工作應(yīng)依據(jù)“高技術(shù)人才優(yōu)先、專業(yè)對口優(yōu)先、退役軍人優(yōu)先”的原則，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，完善_編制，充實骨干力量，理順工作關(guān)系，落實各項保障的要求，重新調(diào)整完善民兵組織，做到民兵整組工作與年度重大任務(wù)相結(jié)合，與法律法規(guī)宣傳相結(jié)合，與貫徹落實上級文件指示精神相結(jié)合。制定完善的切實可行的整組工作方案和具體的整組工作標(biāo)準(zhǔn)，通過學(xué)文件、以會代訓(xùn)等方法提高整組工作人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使他們熟練掌握整組工作的基本程序和方法步驟，指導(dǎo)基層抓好民兵整組，打牢整組工作的基礎(chǔ)。
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役人員制發(fā)《民兵證》、《預(yù)備役證》等證件，明確使用規(guī)定，持有此證可在找工作、購買車票、入戶口、經(jīng)商等方面給予照顧優(yōu)惠；對符合條件而拒不參加民兵組織及活動的將不予允許外出務(wù)工、不能享受優(yōu)惠條件等等，從而使編組工作做到有法可依，操作規(guī)范。與此同時，上級軍事部門則應(yīng)積極關(guān)心外出務(wù)工民兵的生活，幫助他們解決實際困難，基層單位要經(jīng)常家訪，保持不間斷的聯(lián)系，報銷他們參加民兵整組點驗、軍事訓(xùn)練演習(xí)、抗災(zāi)搶險的往返路費，按規(guī)定及時足額發(fā)放其他訓(xùn)練補助，對表現(xiàn)突出的單位和個人應(yīng)予以獎勵，以調(diào)動他們參加民兵組織、投身民兵活動的積極性。
　　二、從節(jié)假日情況看，中國人佳節(jié)思親、合家團圓的傳統(tǒng)觀念根深蒂固。要借助“家”的凝聚力，抓住流動人員返鄉(xiāng)時期，開展調(diào)查摸底，掌握準(zhǔn)確真實的數(shù)據(jù)，為加強流動兵員管理創(chuàng)造條件。根據(jù)這種情況，人武部整組工作要靠前組織，尤其是春節(jié)期間，集中人力、物力掌握民兵人員流向、流量，通過排查、組織基層武裝部調(diào)查摸底、隨機點驗等方式，逐一核對，掌握外出務(wù)工人員的比例，掌握本地區(qū)民兵情況，為開展民兵整組工作提供準(zhǔn)確的依據(jù)；還可適時召集外出務(wù)工兵員的代表開座談會,征求他們對加強管理的建議,傾聽他們的要求,增進感情,融洽關(guān)系,并不失時機地開展“顧小家更要顧大家”、“掙錢不要忘國防”等一系列國防教育，啟發(fā)他們參加組織參與活動的自覺性，上下互動，為開展流動兵員的編組和管理打牢基礎(chǔ)�，� 三、流動兵員的編組需要突出重點，落實人員，力戒有兵無組織、有組織無兵、重復(fù)編等紙上談兵現(xiàn)象。這種情況可建立原籍與打工地之間兩點一線的協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，兩地軍事系統(tǒng)可定期通過函件、電話、網(wǎng)絡(luò)等方式互通信息，共享資源，使編組不重復(fù)，管理無盲區(qū)。雙方可規(guī)定：有固定單位，且簽訂用工合同時間在1年以上的應(yīng)編入打工地民兵組織；無固定單位、用工合同不足1年的編入戶口原籍民兵組織等。同時，對集體外出打工人員應(yīng)建立民兵臨時組織，指定班、排、連長，進行跟蹤管理；對個人單獨外出打工的民兵應(yīng)定期聯(lián)系，核對地址和工作單位。這種靈活編組和管理方式，既方便了打工者，又能使每個符合條件的適齡青年應(yīng)編盡編。
　　四、編組要綜合考慮，必須合理確定民兵組織中外出務(wù)工人員所占比例，不光依據(jù)人口基數(shù)和戶籍人數(shù)編，還應(yīng)考慮各地區(qū)各單位的專業(yè)技術(shù)人員、退伍軍人數(shù)量，考慮實際外出務(wù)工人數(shù)、外來務(wù)工人數(shù)以及人戶分離情況。從適應(yīng)未來作戰(zhàn)的要求考慮，組織建設(shè)要做到少而精，突出重點，如對戰(zhàn)時用得上的專業(yè)技術(shù)骨干、組織指揮骨干等人 ……（未完，全文共2106字，當(dāng)前僅顯示1339字，請閱讀下面提示信息。收藏《如何做好新形勢下的民兵整組工作》）