關(guān)于如何做好分管工作助力公司高質(zhì)量發(fā)展的調(diào)研報(bào)告

目錄/提綱：……
一、分管工作主要情況
二、調(diào)研發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題
（一）思想政治工作仍需加強(qiáng)
（二）安全生產(chǎn)措施有待改善
（三）生產(chǎn)力要素配置有待優(yōu)化
2、青年職工少，職工年齡結(jié)構(gòu)偏大
三、針對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題原因分析
1、大局意識(shí)、科學(xué)發(fā)展觀念不強(qiáng)
2、工作作風(fēng)不細(xì)不實(shí)
3、擔(dān)當(dāng)作為精神不夠
四、下一步高質(zhì)量發(fā)展的建議和思路
1、堅(jiān)守底線為發(fā)展
2、科學(xué)規(guī)劃謀發(fā)展
3、代解瓶勁促發(fā)展
……
關(guān)于如何做好分管工作助力公司高質(zhì)量發(fā)展的調(diào)研報(bào)告

根據(jù)集團(tuán)黨委，公司黨總支要求部署，現(xiàn)將自開(kāi)始調(diào)任銷(xiāo)售公司副經(jīng)理，擔(dān)任銷(xiāo)售公司駐***分部主要負(fù)責(zé)人后開(kāi)展的工作對(duì)如何助力公司高質(zhì)量發(fā)展調(diào)研，現(xiàn)將有關(guān)調(diào)研情況匯報(bào)如下：
一、分管工作主要情況
銷(xiāo)售公司***分部主要由四個(gè)部室組成，分別為綜合服務(wù)中心、調(diào)度中心、煤質(zhì)部（***化驗(yàn)中心）、地銷(xiāo)部，所轄職工55人，其中一級(jí)、二級(jí)職員14人，黨員30人。分部主要負(fù)責(zé)****礦區(qū)商品煤銷(xiāo)售工作，是銷(xiāo)售公司重要對(duì)外服務(wù)窗口和營(yíng)收大戶。
地銷(xiāo)付煤工作因接觸人員多，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜一直是客戶、群眾反映問(wèn)題
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略436字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
范作用發(fā)揮的不明顯，理論知識(shí)學(xué)習(xí)滯后，對(duì)黨的新的理論、方針、政策不夠了解。影響到一部人在思想上沒(méi)有做到統(tǒng)一，對(duì)共謀發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念理解出現(xiàn)偏頗。
（二）安全生產(chǎn)措施有待改善。
1.草原防火一直是我部安全生產(chǎn)重點(diǎn)與難點(diǎn)，職工意識(shí)得到極大加強(qiáng)，但在對(duì)外來(lái)拉運(yùn)送人員管理中仍存有監(jiān)管盲點(diǎn)與防范風(fēng)險(xiǎn)。由其是地磅房至存煤場(chǎng)地區(qū)間，缺少有效的防控手段。
2.疫情防控形勢(shì)依然嚴(yán)峻，***公司作為域外一個(gè)較為封閉礦區(qū)，人員眾多，擔(dān)負(fù)集團(tuán)公司重要生產(chǎn)任務(wù)，疫情防控工作仍是今后保生產(chǎn)，保運(yùn)營(yíng)的重要風(fēng)險(xiǎn)。但我部仍有部分職工對(duì)各項(xiàng)疫情防控政策落實(shí)不嚴(yán)，報(bào)有一定的僥幸心理，忽視疫情防控工作的重要性。
（三）生產(chǎn)力要素配置有待優(yōu)化
1、為嚴(yán)格落實(shí)好綠色礦區(qū)發(fā)展要求，現(xiàn)階段對(duì)存煤場(chǎng)地改造，落地煤分品種擺放提出了新的難題，如何提高在有限場(chǎng)地內(nèi)合理堆放更多的落地商煤仍需與*****公司溝通協(xié)調(diào)，也為今后合理布局提供科學(xué)依據(jù)。
2、青年職工少，職工年齡結(jié)構(gòu)偏大。在現(xiàn)有56名職工中50歲以上者占比達(dá)到50%左右。明后年乃至一段時(shí)間內(nèi)我部將迎來(lái)退休潮。但掌握現(xiàn)代勞動(dòng)技能的青年職工相對(duì)較少，人才儲(chǔ)備不足將是影響我部乃致整個(gè)公司發(fā)展面臨的重要問(wèn)題。
三、針對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題原因分析
1、大局意識(shí)、科學(xué)發(fā)展觀念不強(qiáng)。沒(méi)有很好把握好科學(xué)規(guī)劃、合理布局這個(gè)大向,沒(méi)有拿捏準(zhǔn)自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展相互依存這個(gè)尺度,沒(méi)有統(tǒng)籌好短期基礎(chǔ)工作與長(zhǎng)期規(guī)劃有效銜接。
2、工作作風(fēng)不細(xì)不實(shí)。主要體現(xiàn)在對(duì)國(guó)家宏觀政策理解不透,對(duì)生產(chǎn)力要素相關(guān)聯(lián)程度研究不深,沒(méi)有真正掌握企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中碰到的困難,平時(shí)只熱衷于表面現(xiàn)象和統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)字，對(duì)整個(gè)煤炭行業(yè)發(fā)展缺乏準(zhǔn)確的判斷、精確的謀劃。
3、擔(dān)當(dāng)作為精神不夠�？傆X(jué)得企業(yè)發(fā)展不是自身應(yīng)該關(guān)心的事，上有政府，下有領(lǐng)導(dǎo),只求完成眼前工作,能辦的則辦,超出職權(quán)范圍的協(xié)調(diào)效果不佳就往上面推,沒(méi)有真心把工作當(dāng)自己的事業(yè)對(duì)待,缺乏“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)勇氣和魄力、責(zé)任與情懷。
四、下一步高質(zhì)量發(fā)展的建議和思路
1、堅(jiān)守底線為發(fā)展。要嚴(yán)格執(zhí)行好集團(tuán)公司十四五發(fā)展規(guī)劃，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)和綠色發(fā)展的底線思維，樹(shù)立綠水青山就是金山銀山綠色發(fā)展理念，走可持續(xù)發(fā)展道路。
2、科學(xué)規(guī)劃謀發(fā)展�！八� ……（未完，全文共1924字，當(dāng)前僅顯示1223字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于如何做好分管工作助力公司高質(zhì)量發(fā)展的調(diào)研報(bào)告》）