龍坪供電所“三化”考核方案

　　龍坪供電所“三化”考核方案
　　為進(jìn)一步深化企業(yè)改革，充分調(diào)動員工的工作積極性，依據(jù)州、縣公司關(guān)于規(guī)范化管理的要求，結(jié)合我所實(shí)際，制定本方案。
　　一、基本原則
　　1、確保公司政令暢通，遵循“三化”管理原則。
　　2、深化改革，建立內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制，在崗員工工資將公司劃拔到所的工資費(fèi)用，根據(jù)崗位性質(zhì)、工作出勤和勞動強(qiáng)度進(jìn)行工資分配，體現(xiàn)同崗?fù)辍⒍鄤诙嗟玫姆峙湓瓌t。
　　3、退休、內(nèi)退人員的工資執(zhí)行技能工資標(biāo)準(zhǔn)。
　　4、根據(jù)員工競爭上崗實(shí)施方案，對員工工資待遇按照崗變薪變的原則實(shí)行動態(tài)管理。
　　5、根據(jù)歷年指標(biāo)完成基數(shù)，結(jié)合本年度實(shí)際情況，將各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解到班組和責(zé)任人。供、售電量、線損、均價(jià)、電費(fèi)回收作為主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與工資掛鉤，并將安全管理、日常維護(hù)、電力設(shè)施保護(hù)、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)作為目標(biāo)考核指標(biāo)，量化、細(xì)化到人，依據(jù)完成情況與當(dāng)月工資全浮動
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+綜合考核+線損考核=當(dāng)月工資
　�。�3）收費(fèi)員崗位工資總額的10%掛鉤電費(fèi)回收率考核，90%掛鉤綜合考核。
　　即：基本工資+綜合考核+電費(fèi)回收率考核=當(dāng)月工資
　　注:當(dāng)月電費(fèi)回收率必須達(dá)到99%以上，按月考核；臺區(qū)線損低于理論線損值，不參與考核。
　　5、效能建設(shè)考核內(nèi)容：
　�。�1）所部召開會議或舉行集體活動，無故曠工者，扣100元；遲到、早退者，扣20元。
　�。�2）因事因病須請假，必須履行請假手續(xù)，按百分制考核標(biāo)準(zhǔn)考核；三天以上請假者，由所長批準(zhǔn)，按當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)發(fā)放崗位工資（出勤未達(dá)到21天的，事假每天扣50元，病假每天扣20元，公傷按照公司相關(guān)政策執(zhí)行）。
　　（3）認(rèn)真執(zhí)行掛牌上崗和清潔衛(wèi)生制度。違者發(fā)現(xiàn)一次扣款50元。
　　（4）對其它違反勞動工作紀(jì)律或效能監(jiān)察相關(guān)規(guī)定者，視其情節(jié)予以處理。情節(jié)嚴(yán)重或被上級有關(guān)部門查處者，按上級有關(guān)規(guī)定處理。
　　6、建立宣傳報(bào)道獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。凡在建始電力或其它報(bào)刊、網(wǎng)站上發(fā)表文章者，按發(fā)表單位給付的稿費(fèi)、獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)予以同等獎(jiǎng)勵(lì)。
　　三、考核管理
　　1、線路維護(hù)班：本所的線路維護(hù)以變電站4回10kv出線為單元，劃歸線路維護(hù)班負(fù)責(zé)。其內(nèi)容包括10kv線路、設(shè)備（含所轄范圍專變的線路及臺區(qū)）的日常巡視、維護(hù)檢修、事故搶修及設(shè)備管理，承擔(dān)全所安全生產(chǎn)管理日常工作，承擔(dān)全所二級至三級計(jì)量的抄見錄入?yún)R總、維護(hù)、管理工作，同時(shí)承擔(dān)二級至三級的線損管理。線路維護(hù)班每月1日至10日為抄見計(jì)量時(shí)間，每月13日前將數(shù)據(jù)錄入、匯總。線損指標(biāo)以二至三級線損平均數(shù)+2%為準(zhǔn)（二至三級線損平均數(shù)為11%），當(dāng)月線損每上升1個(gè)百分點(diǎn)人均賠100元，每下降1個(gè)百分點(diǎn)人均獎(jiǎng)100元。
　　2、營業(yè)管理班：負(fù)責(zé)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝及電費(fèi)營業(yè)工作，管理專責(zé)電工，承擔(dān)各臺區(qū)和低壓線路設(shè)備的日常維護(hù)、巡視檢查、事故搶修、供電營業(yè)、設(shè)備管理與安全秩序，做好增供擴(kuò)銷、安全用電知識宣傳工作，維護(hù)供用電秩序，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
　�。�1）營業(yè)管理班班長：承擔(dān)三級至四級線損管理。線損指標(biāo)以2006年三至四級線損平均數(shù)+2%為準(zhǔn)（三至四級線損平均數(shù)為9%），當(dāng)月線損每上升1個(gè)百分點(diǎn)賠100元，每下降1個(gè)百分點(diǎn)獎(jiǎng)100元。
　　（2） 專責(zé)電工：承擔(dān)責(zé)任區(qū)內(nèi)各臺區(qū)的線損管理和電費(fèi)回收管理。線損指標(biāo)以競崗線損+2%為考核線損，當(dāng)月線損每上升1個(gè)百分點(diǎn)賠50元，每下降1個(gè)百分點(diǎn)獎(jiǎng)50元。電費(fèi)回收必須按月結(jié)零。龍坪集鎮(zhèn)臺區(qū)存在報(bào)帳制單位等因素，允許當(dāng)月電費(fèi)欠數(shù)不得超過2000元，并且當(dāng)月應(yīng)回收上月所欠電費(fèi)。未完成比例者電費(fèi)回收率按季考核。年終全所電費(fèi)結(jié)零。
　　3、用電檢查班負(fù)責(zé)全所線損及計(jì)量管理，開展用電檢查，查處違規(guī)用電和員工違規(guī)行為，維護(hù)正常供用電和管理秩序，負(fù)責(zé)專項(xiàng)工程和維修工程的核實(shí)、驗(yàn)收工作，承擔(dān)全所綜合線損管理。線損指標(biāo)以所部經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解計(jì)劃表，即考核線損為20%。當(dāng)月線損每上升1個(gè)百分點(diǎn)賠100元，每下降1個(gè)百分點(diǎn)獎(jiǎng)100元。
　　4、各班組嚴(yán)格按照劃分范圍，對高、低壓線路和臺區(qū)做到勤查、勤看、勤維護(hù)，盡量縮短用戶停電時(shí)間。任何原因造成的線路故障、事故均嚴(yán)格按照優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾要求進(jìn)行處理。
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