目錄/提綱:……
一、社區(qū)“三化”建設(shè)工作開展情況
一是明確工作目標(biāo),突出早開展
二是堅持統(tǒng)籌安排,突出全覆蓋
三是挖掘自身亮點(diǎn),突出抓創(chuàng)新
四是強(qiáng)化督導(dǎo)、信息力度,突出抓實(shí)效
一是實(shí)行以卡管人,落實(shí)分類管理
二是突出激勵保障,營造栓心環(huán)境
三是利用科技手段,實(shí)行動態(tài)管理
一是網(wǎng)格定位,在“特”字上做文章
二是規(guī)范運(yùn)作,在“實(shí)”字上下功夫
三是管治結(jié)合,在“促”字上出成效
一是加大投入,抓硬件建設(shè)
二是創(chuàng)新管理,抓服務(wù)管理
三是突出品牌,抓亮點(diǎn)特色
三、存在的問題及下一步打算
……
強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作匯報
為進(jìn)一步全面貫徹落實(shí)自治區(qū)黨委關(guān)于社區(qū)“三化”建設(shè)工作的各項(xiàng)安排部署,切實(shí)維護(hù)地區(qū)_、加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作,根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好社區(qū)“三化”建設(shè)調(diào)查摸底的有關(guān)要求》的文件精神,及時將通知進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā),并提出了相關(guān)要求。區(qū)委高度重視社區(qū)“三化”建設(shè)工作,區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)多次召開會議,聽取相關(guān)黨(工)委書記工作進(jìn)展情況
匯報,同時要求政法、組織部門組成督導(dǎo)組現(xiàn)場督導(dǎo),全力推進(jìn)各社區(qū)工作規(guī)范有序開展,F(xiàn)將我區(qū)“三化”建設(shè)工作的總體情況匯報如下:。
一、社區(qū)“三化”建設(shè)工作開展情況
新區(qū)成立以來,我們在爭當(dāng)首府經(jīng)濟(jì)發(fā)展排頭兵的同時,始終堅持民生優(yōu)先、群眾第一、基層重要的工作理念,確保經(jīng)濟(jì)發(fā)展與民生相互促進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展。特別是在今年,我們結(jié)合區(qū)情實(shí)際,把推進(jìn)社區(qū)“三化”建設(shè)與維護(hù)穩(wěn)定、服務(wù)群眾活動有機(jī)融地為一體,以基層組織建設(shè)年、赴基層轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾活動等活動為抓手,統(tǒng)籌兼顧,分類指導(dǎo),找準(zhǔn)著力點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn),全力推進(jìn)社區(qū)“三化”建設(shè)工作的深入開展。我們的具體做法是:
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),周密部署安排,為深入推進(jìn)社區(qū)“三化”建設(shè)工作提供
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制度,社區(qū)對轄區(qū)進(jìn)行“網(wǎng)格化”覆蓋,用顏色區(qū)分各類區(qū)域等好的辦法和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行及時
總結(jié)和推廣,為提高社區(qū)黨組織對社情民意的知曉率和掌控力起到了積極的促進(jìn)作用。四是強(qiáng)化督導(dǎo)、信息力度,突出抓實(shí)效。發(fā)揮組織部門牽頭抓總作用,將活動開展情況作為爭創(chuàng)“群眾滿意好班子”評比的考核指標(biāo),納
入黨建目標(biāo)管理考核重點(diǎn)項(xiàng)目,通過實(shí)行月督查、季分析、年考核的監(jiān)督管理機(jī)制,以及每月“紅黃藍(lán)”三色旗評比,將改善民生各項(xiàng)措施深入落實(shí)、基層基礎(chǔ)工作扎實(shí)有力、黨組織作用充分發(fā)揮,作為評價各基層黨組織黨建工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。同時,建立工作周報制度、信息報送制度,安排專人對基層上報的信息進(jìn)行分類編發(fā),實(shí)現(xiàn)信息雙向溝通。建立工作例會制度,區(qū)委每月召開一次工作例會,要求各單位匯報工作進(jìn)展情況,對存在的問題共同進(jìn)行分析研究,使相關(guān)單位可以借鑒學(xué)習(xí),確保各項(xiàng)工作始終按照區(qū)委的部署有序推進(jìn),進(jìn)一步夯實(shí)基層基層。
(二)突出工作重點(diǎn),把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),全面落實(shí)社區(qū)“三化”建設(shè)工作各項(xiàng)工作任務(wù)
社區(qū)“三化”建設(shè)是基層組織建設(shè)年的具體要求,是進(jìn)一步落實(shí)“四知四清四掌握”工作機(jī)制的延伸,也是做好基層各項(xiàng)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對此,我們緊緊抓住轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾活動這一有利契機(jī),推進(jìn)社區(qū)“三化”建設(shè),從而全面提高社區(qū)為群眾服務(wù)的水平。
在庭院化管理方面。一是實(shí)行以卡管人,落實(shí)分類管理。把社區(qū)作為一個“大庭院”,將若干個小區(qū)作為“小庭院”,通過在小區(qū)的出入口處安裝門禁、車輛升降桿、視頻探頭、建立值班室等形式,對小區(qū)實(shí)行“封閉式或半封閉式”管理,確保轄區(qū)和諧穩(wěn)定。如**社區(qū)規(guī)劃出219個停車位,小區(qū)車輛實(shí)行統(tǒng)一編號,對常住人口發(fā)放紅色通行證、流動人口發(fā)放藍(lán)色通行證;北京路街道蜘蛛山社區(qū)轄區(qū)商戶多、流動人口多、管轄區(qū)域長充分發(fā)揮“三十戶長、十戶長、行業(yè)協(xié)會”的作用,加強(qiáng)流動人口管理。二是突出激勵保障,營造栓心環(huán)境。 注重發(fā)揮社區(qū)工作人員和樓棟長(單元長)、
農(nóng)村十戶長、巡邏隊(duì)員的作用。制定《社區(qū)黨組織及工作人員業(yè)績考核暫行辦法》和《社區(qū)樓棟長(單元長)、農(nóng)村十戶長考核管理辦法》以及《關(guān)于發(fā)放社區(qū)非在編人員維穩(wěn)費(fèi)的實(shí)施辦法》,對考核達(dá)到一定等次的社區(qū)工作人員給予每月800元到200元不等的獎勵,年終定等為優(yōu)秀的社區(qū)黨組織給予2萬元獎勵。將社區(qū)樓棟長和農(nóng)村十戶長年人均報酬分別增加至1200元和600元。通過實(shí)行獎勵制度,有效激勵了基層組織維護(hù)穩(wěn)定、服務(wù)群眾的積極性和主動性,極大的調(diào)動了社區(qū)工作人員的積極性。三是利用科技手段,實(shí)行動態(tài)管理。向鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道下?lián)芄ぷ鹘?jīng)費(fèi)6000余萬元,用于聘用安保巡邏員、完善技防設(shè)施、配置維穩(wěn)裝備等,目前全區(qū)包括樓棟長在內(nèi)的各類巡邏防控人員已達(dá)8500余人,建成視頻總監(jiān)控室1所、分控中心24個,重點(diǎn)社區(qū)“數(shù)字化”視頻監(jiān)控攝像機(jī)已達(dá)1556臺,進(jìn)一步增強(qiáng)了巡邏的力度和密度,優(yōu)化了“小區(qū)域”的社會治安環(huán)境,夯實(shí)了聯(lián)防聯(lián)動工作基礎(chǔ)。
在網(wǎng)格化覆蓋方面。在深入推進(jìn)“四知四清四掌握”工作機(jī)制的基礎(chǔ)上,大力推行社區(qū)“三化”建設(shè)工作,形成了“人到格中去,事在網(wǎng)中辦”的工作機(jī)制。一是網(wǎng)格定位,在“特”字上做文章。按照“便于管理、任務(wù)相當(dāng)、界限清晰、包戶集中、全面覆蓋、不留空白”的原則,科學(xué)合理劃分網(wǎng)格,實(shí)現(xiàn)管理服務(wù)全覆蓋。在網(wǎng)格劃分時,主要是建立兩個層面的網(wǎng)格。按照就近原則將社區(qū)所有居民、單位網(wǎng)點(diǎn)劃分為若干網(wǎng)格,由社區(qū)干部分包形成最基礎(chǔ)層面的包戶網(wǎng)格。目前全區(qū)已劃分各類網(wǎng)格549個,配備 6480人,成立網(wǎng)格黨小組127個。二是規(guī)范運(yùn)作,在“實(shí)”字上下功夫。明確社區(qū)“三化”建設(shè)工作規(guī)范性要求,提出社區(qū)工作人員“五帶頭、六不準(zhǔn)、七個一”的行為規(guī)范要求,統(tǒng)一印發(fā)管理制度匯編、網(wǎng)格責(zé)任人職責(zé)、包戶責(zé)任人職責(zé)、網(wǎng)格員職責(zé)、群眾訴求限時辦結(jié)、定期研判處置等配套制度。建立流動人口、出租房屋排查_責(zé)任主體聯(lián)系機(jī)制,依托流動人口綜合信息服務(wù)管理平臺,嚴(yán)格落實(shí)“日清、周結(jié)、月報”的流動人口登記制度,及時更新社區(qū)居民信息檔案,切實(shí)做到底數(shù)清、情況明。社區(qū)工作人 ……(未完,全文共4262字,當(dāng)前僅顯示2152字,請閱讀下面提示信息。
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