目錄/提綱:……
一、基本情況
二、當(dāng)前工作現(xiàn)狀
1、嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,夯實(shí)基層戰(zhàn)斗堡壘
2、以“共建共享”為主題,打造品牌特色社區(qū)
3、抓住棚改機(jī)遇,推進(jìn)社區(qū)黨群服務(wù)中心建設(shè)
4、依托智能化平臺(tái),提升社區(qū)服務(wù)效能
三、存在問(wèn)題及原因分析
1、黨員參與度不高
2、黨員認(rèn)識(shí)度不高
3、服務(wù)水平和能力存在不足
一是服務(wù)載體不多
二是服務(wù)機(jī)制不夠完善
三是激勵(lì)措施不夠,對(duì)雙進(jìn)雙服務(wù)工作協(xié)商、干部評(píng)價(jià)、考核激勵(lì)機(jī)制不健全
4、場(chǎng)所建設(shè)進(jìn)度緩慢
四、下步工作打算及建議
1、進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)場(chǎng)所建設(shè)
2、進(jìn)一步加強(qiáng)黨員教育管理
3、進(jìn)一步優(yōu)化街道機(jī)構(gòu)設(shè)置
4、進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)
……
關(guān)于城市社區(qū)基層黨建“三化”建設(shè)的 調(diào)研報(bào)告
為推進(jìn)***街道基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化信息化建設(shè),提高基層黨建工作質(zhì)量,對(duì)照《****推進(jìn)基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化信息化建設(shè)實(shí)施方案》(豐發(fā)〔2019〕12號(hào))文件要求,根據(jù)街道“不忘初心、牢記使命”主題教育關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究的工作安排,我圍繞城市社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化信息化(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“三化”)建設(shè)進(jìn)行了實(shí)地
調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
一、基本情況
***街道地處豐城市老城區(qū)中心,轄區(qū)面積3.8平方公里,下設(shè)有東路、和平、建新、向陽(yáng)、金馬、中山巷、南門(mén)、坪家湖、劍民、昌龍、衛(wèi)東、后街、河街、西路、大樹(shù)李家、楊柳湖共計(jì)***個(gè)城市社區(qū),其中社區(qū)黨總支***個(gè)、社區(qū)黨支部***個(gè),共有社區(qū)黨員****名。全街共分為****個(gè)社區(qū)網(wǎng)格,有戶(hù)籍人口***萬(wàn)余人,常住人口約***萬(wàn)人。
二、當(dāng)前工作現(xiàn)狀
近年來(lái),街道黨委
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略611字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
理、線(xiàn)下處理”服務(wù)模式,以該服務(wù)管理平臺(tái)為“線(xiàn)上載體”,按照社區(qū)網(wǎng)格劃分,把人、戶(hù)、樓作為對(duì)象,在服務(wù)平臺(tái)中進(jìn)行精確定位,實(shí)時(shí)實(shí)地掌握轄區(qū)信息,實(shí)現(xiàn)第一時(shí)間對(duì)居民反饋問(wèn)題“線(xiàn)上受理”;以社區(qū)黨群服務(wù)中心為“線(xiàn)下服務(wù)”載體,推行中心“一站式”服務(wù),第一時(shí)間處理平臺(tái)受理到的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)“線(xiàn)下服務(wù)”與“線(xiàn)上服務(wù)”無(wú)縫對(duì)接。
三、存在問(wèn)題及原因分析
街道黨委在基層黨建方面做了一些工作,但對(duì)照城市社區(qū)基層黨建“三化”建設(shè)的要求還存在一些差距,主要的問(wèn)題有:
1.黨員參與度不高。一是有的社區(qū)黨組織有黨員一二百名,但能按時(shí)參與黨組織政治生活的黨員往往只有幾十人,造成社區(qū)黨組織開(kāi)展正常組織生活存在困難;二是大部分社區(qū)黨組織開(kāi)展“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)等黨內(nèi)政治生活,內(nèi)容簡(jiǎn)單、形式單一,滿(mǎn)足于開(kāi)個(gè)會(huì)傳達(dá)一下上級(jí)文件、會(huì)議精神,未能積極引導(dǎo)黨員參與社區(qū)事務(wù)、開(kāi)展黨員議事;三是抓黨員隊(duì)伍建設(shè)力度不夠,黨員教育管理制度堅(jiān)持的不好,黨費(fèi)收繳、集中培訓(xùn)等工作不夠規(guī)范。
原因分析:一是隨著老城區(qū)棚戶(hù)區(qū)改造工作的推進(jìn),部分社區(qū)黨員已經(jīng)不在劍光轄區(qū)居住,但黨組織關(guān)系仍在,造成嚴(yán)重的“人戶(hù)分離”現(xiàn)象,少數(shù)黨員政治意識(shí)不強(qiáng),不愿從居住地到組織關(guān)系所在社區(qū)參與組織生活,甚至不按時(shí)繳納黨費(fèi);二是社區(qū)黨組織開(kāi)展“三會(huì)一課”等黨內(nèi)生活形式單一,僅僅停留在開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)文件、會(huì)議精神的層面,未能根據(jù)對(duì)不同年齡層次、學(xué)歷結(jié)構(gòu)的黨員,有針對(duì)性的、形式多樣的開(kāi)展黨內(nèi)活動(dòng),導(dǎo)致黨員參與組織生活積極性不高;三是街道黨員總體年齡結(jié)構(gòu)偏大,60周歲以上黨員****名,超過(guò)街道黨員總數(shù)的一半,有的黨員身體行動(dòng)不便,參與組織生活存在困難。
2.黨員認(rèn)識(shí)度不高。一是有的社區(qū)黨組織雖然按照標(biāo)準(zhǔn)化要求設(shè)置了社區(qū)居務(wù)監(jiān)督委員會(huì),但未參與到社區(qū)日常工作當(dāng)中,未能發(fā)揮其居務(wù)監(jiān)督功能;二是社區(qū)后備干部培養(yǎng)力度不夠,未能在轄區(qū)黨員、退役
軍人、創(chuàng)業(yè)能手等_中充分挖掘人才,造成社區(qū)班子隊(duì)伍年齡偏大;三是雖然大力推行社區(qū)“兩委”班子成員交叉任職,但未能充分發(fā)揮“兩委”交叉任職的功能,未能真正提高服務(wù)居民效能。
原因分析:一是作為黨委主要負(fù)責(zé)人,對(duì)社區(qū)干部后備隊(duì)伍培養(yǎng)認(rèn)識(shí)存在不足,習(xí)慣在現(xiàn)有社區(qū)干部中培養(yǎng)后備力量,忽視了從轄區(qū)優(yōu)秀黨員、退役軍人、創(chuàng)業(yè)能手等_中發(fā)現(xiàn)人才充實(shí)社區(qū)干部隊(duì)伍的途徑;二是責(zé)任壓實(shí)做的不夠,有的掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、蹲點(diǎn)干部對(duì)社區(qū)工作的指導(dǎo)不夠,導(dǎo)致有的社區(qū)對(duì)“三化”建設(shè)這項(xiàng)工作思路不夠清晰,未能結(jié)合社區(qū)自身的情況,因地制宜的制定工作方案;三是社區(qū)“兩委”班子對(duì)交叉任職的認(rèn)識(shí)不夠,服務(wù)居民的理念落后,導(dǎo)致“兩委”交叉任職的實(shí)效性不高。
3.服務(wù)水平和能力存在不足。一是服務(wù)載體不多。雖然下了大氣力,耗資近百萬(wàn)元在衛(wèi)東社區(qū)試點(diǎn)運(yùn)行了社區(qū)智能化網(wǎng)格管理服務(wù)平臺(tái),建立了“線(xiàn)上、線(xiàn)下”管理服務(wù)模式,但該平臺(tái)的功能還需要進(jìn)一步的完善,“線(xiàn)上線(xiàn)下”的銜接機(jī)制還需要進(jìn)一步的探索,在全街范圍內(nèi)推廣的力度還不夠,未能真正起到服務(wù)居民的載體作用;二是服務(wù)機(jī)制不夠完善。大部分社區(qū)黨組織都能積極與轄區(qū)單位溝通聯(lián)系,建立雙進(jìn)雙服務(wù)機(jī)制,但但與服務(wù)居民的實(shí)際聯(lián)系不緊密,導(dǎo)致服務(wù)居民的實(shí)效性不強(qiáng)。
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