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國有企業(yè)_改革研究

發(fā)表時間:2006/10/21 14:14:18
目錄/提綱:……
一、三類企業(yè)優(yōu)勢比較
(一)國有企業(yè)的特點和優(yōu)劣勢
一是減弱了國有企業(yè)經(jīng)營者和勞動者的競爭壓力和危機意識,企業(yè)效率不高
二是使國有企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整更為困難,國有企業(yè)對市場變化的適應性不強
(二)外資企業(yè)的特點和優(yōu)勢
(三)民營企業(yè)的特點和優(yōu)勢
二、國有企業(yè)改革模式構想
(一)涉及國家安全和社會安定的部門和領域
(二)提供公共產(chǎn)品和服務的行業(yè)
四是引導中介市場形成并健康發(fā)展,為其提供強有力的智力支持
三、結語
……

  【摘 要】我國國有企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下,競爭中的不利因素日趨明顯。文章希望通過對國有企業(yè)、外資企業(yè)、民營企業(yè)各自優(yōu)勢的分析比較,在國有企業(yè)_改革過程中,揚長避短發(fā)揮自身優(yōu)勢,從而找出適當模式,以進一步促進和完善國有企業(yè)的企業(yè)化改革,增強其市場競爭力。
  【關鍵詞】國有企業(yè);外資企業(yè);民營企業(yè);_改革
  【中圖分類號】 【文獻標識碼】 a 【文章編號】 1007-7723(2006)05-00
  企業(yè)不僅是生產(chǎn)商品的組織機構,更是創(chuàng)造資產(chǎn)和財富的“機器”,中國的企業(yè)組織體系反映的是中國社會經(jīng)濟的一種秩序。雖經(jīng)20多年的改革,中國以公有制為主體的經(jīng)濟結構仍未改變,大型國有企業(yè)仍是中國國民經(jīng)濟的主干,這是中國經(jīng)濟的特點,也是國家的特點。但是,國家統(tǒng)計局日前公布的一組數(shù)據(jù)令人深思,2005年上半年,中等規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)(即全部國有企業(yè)和年產(chǎn)品銷售收入500萬元以上的非國有企業(yè))中,國有及國有控股企業(yè)實現(xiàn)利潤3099億元,比去年同期增長16.7%;集體企業(yè)230億元,增長30.1%;股份制企業(yè)3272億元,增長29.3%;外商及港澳臺商投資企業(yè)1725億元,下降1.9%
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價,限制了企業(yè)的自主決策權也就降低了企業(yè)責任自負的義務;限制了國有企業(yè)利用一般企業(yè)可以采用的某些靈活的市場競爭方式和手段。
  4.具有較高的信譽和穩(wěn)固性。優(yōu)點是,在所有的國家,國有企業(yè)的破產(chǎn)倒閉都不像一般民營企業(yè)那樣簡單,能夠保持較強的市場地位。其缺點是,國有企業(yè)具有很強的"退出壁壘",這導致兩個不利的后果:一是減弱了國有企業(yè)經(jīng)營者和勞動者的競爭壓力和危機意識,企業(yè)效率不高。二是使國有企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整更為困難,國有企業(yè)對市場變化的適應性不強。
  5.與政府有天然的“血緣”關系。優(yōu)勢是,國有企業(yè)往往由政府特許經(jīng)營一定的業(yè)務領域,通過對自然資源和社會資源的壟斷,可以獲得壟斷經(jīng)營的優(yōu)勢。當國有企業(yè)遇到重大的不利影響時,可受到政府的特別關照,與政府談判時有較便利的條件和談判地位。但是,有壟斷的條件,當然不會太重視市場。壟斷國企做大易,做強難,抗風險能力差幾乎是通病。
  (二)外資企業(yè)的特點和優(yōu)勢
  商務部透露,截至2005年5月底,中國累計批準設立外商投資企業(yè)525378個,合同外資金額11615億美元,實際使用外資金額5844億美元(國家統(tǒng)計網(wǎng)2005年外資統(tǒng)計數(shù)據(jù))。外商投資遍及制造業(yè)、服務業(yè)、農(nóng)業(yè)、基礎設施等諸多領域。外資企業(yè)在資本、管理、人才、技術和業(yè)務創(chuàng)新占有明顯優(yōu)勢。
  1.優(yōu)厚的報酬、靈活的分配機制、公平的用人機制以及良好的培訓機制等,對于國內(nèi)的經(jīng)營管理人才有很大的吸引力。
  2.健全的管理_、科學的決策機制和靈活的經(jīng)營機制,使其具備較強的化解風險和業(yè)務開拓的能力。
  3.很多國際大型企業(yè)的業(yè)務已經(jīng)發(fā)展為跨國經(jīng)營,在國際上具有了一定的知名度,品牌將成為其市場競爭的一個突出優(yōu)勢。
  4.外資企業(yè)的資金比較雄厚,是拓展中國市場方面的一個有利的因素。
 。ㄈ┟駹I企業(yè)的特點和優(yōu)勢
  改革開放初期,中國民營經(jīng)濟(即個體、私營等非公有制經(jīng)濟,下同)只是社會主義經(jīng)濟的補充,而今它已成為社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分,并正在進一步成為社會主義市場經(jīng)濟的微觀基礎。
  1.伴隨著中國改革開放迅速成長起來的中國民營企業(yè),規(guī)模小卻數(shù)量多、市場行為直接、信息回饋及時、決策效率快捷、產(chǎn)品調(diào)整迅速,這是其最突出特征。
  2.治理結構特征:以家族和宗親關系為主。這種家族治理也與市場環(huán)境不健全有關,在信任程度較差的情況下,它能較好地自我保護。優(yōu)勢表現(xiàn)在企業(yè)的領導成員間容易溝通、決策快、管理成本低、不易發(fā)生內(nèi)部人控制、容易保護商業(yè)秘密等。
  3.管理模式:重要職位由家族成員擔任,實行集權化領導、專制式?jīng)Q策。因此,管理成本低廉,用人機制靈活,管理體系比較單一,具有很大的相對優(yōu)勢。
  二、國有企業(yè)改革模式構想
  通過上述優(yōu)勢比較,我國國有企業(yè)改革,針對不同類型的國有企業(yè)應采取多元模式,從而達到三者優(yōu)勢的有效結合。
 。ㄒ唬┥婕皣鴍-a全和社會安定的部門和領域
  如國防軍事工業(yè)、航天工業(yè)、核工業(yè)、造幣業(yè)。這些行業(yè)事關國家主權和安全,是國民經(jīng)濟發(fā)展的必要條件,擔負著國家政治、經(jīng)濟、軍事的特殊職能,國家必須保持絕對的控制地位?梢砸约锌刂坪酮氋Y的方法組建半官方的國有集團公司,采取特殊法人制度,重要職位由國家專家成員擔任,實行集權化領導、專制式?jīng)Q策。企業(yè)利潤全部或部分上繳中央財政,虧損由國家補貼,不實行破產(chǎn)。國有企業(yè)集團的半官方性質(zhì),決定了其具有排它性,能享受到一定程度的政策性的扶持,同時又能獨立自主地開展其各項經(jīng)營管理活動。這樣一方面可以銜接國家宏觀上的政策導口,一方面又可以相對隨意地安排微觀上的規(guī)則制度,起到承上啟下的調(diào)節(jié)作用。
  (二)提供公共產(chǎn)品和服務的行業(yè)
  包括城市基礎設施,水、電、氣供應,通信,石油和礦藏開采,公共衛(wèi)生事業(yè)。這類行業(yè)具有自然壟斷性,在一定的區(qū)域范圍內(nèi)不宜有多家企業(yè)競爭,可采取國家和集體控股的大規(guī)模企業(yè)集團形式。規(guī)模經(jīng)濟是現(xiàn)代大企業(yè)的競爭優(yōu)勢主要來源,二戰(zhàn)后德國和日本的壟斷企業(yè)集團就是其中最為典型的例證。日本戰(zhàn)后形成的六大企業(yè)集團,通過不斷大型化、集中化,為日本戰(zhàn)后經(jīng)濟高速發(fā)展提供了基本保證和主要推動 ……(未完,全文共4389字,當前僅顯示2217字,請閱讀下面提示信息。收藏《國有企業(yè)_改革研究》
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