水管_改革總結(jié)

目錄/提綱：……
一、基本情況
二、05年以前我局管養(yǎng)分離所做的工作
三、05年我局管養(yǎng)分離所做的工作
四、我局在管養(yǎng)分離工作中采用的措施和方法
三是堅持原則，嚴(yán)格按照崗位標(biāo)準(zhǔn)選人
四是公開運作
五、存在問題
……

　　一、 基本情況
　　1、工程情況
　　+++++++是省三管局直屬的全額撥款性質(zhì)的純公益性事業(yè)單位。主要負(fù)責(zé)渭河流經(jīng)渭南市區(qū)境內(nèi)河長37.5公里的河務(wù)管理和防汛技術(shù)指導(dǎo)工作。轄區(qū)內(nèi)有53.534公里防洪大堤，設(shè)防等級為二級一類堤防，設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)為五十年一遇。11處河道工程、1處臨時搶險工程、198座壩垛。西與臨潼相鄰，東與華縣（右岸）、大荔（左岸）相接，保護著渭南市及渭河9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦。96個行政村、28萬人口、30萬畝耕地。
　　2、 機構(gòu)設(shè)置
　　00000現(xiàn)設(shè)辦公室、財務(wù)科、水政科、防汛計劃科、工管科五個管理科室
　　00綠水生態(tài)工程有限公司設(shè)工程部、綜合部、第一、第二、第三、第四養(yǎng)護分公司六個部門單位。
　　3、人員情況
　　00河務(wù)局、公司共有職工00名（其中
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經(jīng)過前期一系列準(zhǔn)備工作，今年我局管養(yǎng)分離工作步入實質(zhì)運行階段：一是出臺上報了《渭南河務(wù)局管養(yǎng)分離實施方案》，方案共分五個部分及《水利工程管理單位定崗標(biāo)準(zhǔn)》計算過程和崗位責(zé)任及任職條件兩個附件。實施方案的第一部分是政策依據(jù)。包括國務(wù)院體政辦文件精神、黃委文件精神、陜西省政府文件精神。第二部分是渭南河務(wù)局現(xiàn)狀。包括基本情況、存在問題、目前管養(yǎng)分離所作的工作。第三部分是定崗定員情況。包括按照國家標(biāo)準(zhǔn)計算定崗定員情況、按照渭南河務(wù)局現(xiàn)狀定崗定員情況。第四部分是實施步驟與程序。包括人員上崗、財務(wù)分離、防汛工作、公建建設(shè)。第五部分是水利工程維護定額測算說明。包括堤防工程和控導(dǎo)工程。二是出臺上報了渭南河務(wù)局管理人員上崗和人員分流方案，方案中對管理層機構(gòu)設(shè)置、人員設(shè)置、職責(zé)和竟崗程序均很明確，特別是在人員分流政策中，對各種情況的分流人員都在政策中給予了最大的優(yōu)惠和明確。三是根據(jù)省局批復(fù)在3月3日～6日按照批復(fù)程序，實現(xiàn)了管理層、養(yǎng)護層人員的徹底分離，實現(xiàn)了人員分離、財務(wù)分離、辦公場所分離的目標(biāo)。目前管理層實行的是檔案工資，公司則按照《渭南綠水生態(tài)工程有限公司薪酬管理辦法》，充分體現(xiàn)多勞多得、按勞分配、按崗計酬、一崗一薪，保證基本工資，體現(xiàn)崗位工資和績效工資的分配原則。運行一個月來，防汛計劃科已和公司簽定了9項合同任務(wù)，截至3月底，公司完成了植樹、植草，堤頂修復(fù)，規(guī)整土牛，根石探摸、標(biāo)牌刷新、備石規(guī)整7項合同任務(wù)。
　　四、 我局在管養(yǎng)分離工作中采用的措施和方法
　　渭南河務(wù)局作為省局乃至黃委確定的陜西庫區(qū)管養(yǎng)分離試點單位，改革的成效對庫區(qū)未來全面推行管養(yǎng)分離工作意義重大。為了積極穩(wěn)妥地搞好此項工作，我們在整個工作過程中，圍繞一個目標(biāo)（管養(yǎng)分離工作暖人心、穩(wěn)人心、得人心），解決的一個問題（切實解決好職工切身利益的突出問題），處理三個關(guān)系（在制定實施方案時充分考慮改革的力度、速度和職工接受程度三個方面的關(guān)系）。首先加強學(xué)習(xí)和宣傳，今年先后三次組織全局職工集體學(xué)習(xí)國務(wù)院、黃委、陜西省政府有關(guān)文件精神，讓職工弄清吃透政策，了解管養(yǎng)分離工作的實質(zhì)和內(nèi)涵。在思想上認(rèn)識到管養(yǎng)分離是河管單位發(fā)展的必然趨勢，不是某一個人想不想做、愿不愿做的問題，而是必須做的事。通過學(xué)習(xí)和宣傳，廣大職工充分認(rèn)識到了管養(yǎng)分離工作的重要性和緊迫性，思想認(rèn)識從消極等待變?yōu)榉e極應(yīng)對。其次在政策宣傳中要引導(dǎo)好職工的觀念，實施過程中盡最大限度維護好職工的利益，把“人本”理念細(xì)致地_到工作之中。三是堅持原則，嚴(yán)格按照崗位標(biāo)準(zhǔn)選人。四是公開運作�！斗桨浮烦雠_后，經(jīng)過職工大會多次討論后進行上報。五是堅持實事求是的原則，在經(jīng)費測算方面按照工程的實際長度，實際面積進行測算，不瞞報、不漏報，確保測算數(shù)字的真實性。六是在公司成立初期，單位從政策待定等各個方面給予最大的抉擇的傾斜，保證公司職工收入高出管理層人員 ……（未完，全文共2419字，當(dāng)前僅顯示1537字，請閱讀下面提示信息。收藏《水管_改革總結(jié)》）