在公司工作會(huì)議、黨委會(huì)議上的講話

目錄/提綱：……
一、認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)06年各項(xiàng)工作目標(biāo)奠定思想基礎(chǔ)
三、統(tǒng)籌規(guī)劃，構(gòu)建和諧，為全面推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供制度保障
二是強(qiáng)化項(xiàng)目部的黨建工作
三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)
四、團(tuán)結(jié)一心，求真務(wù)實(shí)，全面實(shí)現(xiàn)06年工作目標(biāo)
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　　同志們：
　　公司2006年度工作會(huì)議、黨委（擴(kuò)大）會(huì)議暨一屆二次職工代表大會(huì)就要結(jié)束了。這是我們步入新的一年，召開的一次十分重要的會(huì)議。會(huì)上，傳達(dá)了集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神，總經(jīng)理作了題為《搶抓機(jī)遇，創(chuàng)新經(jīng)營，精細(xì)管理，為全面完成2006年工作目標(biāo)而努力奮斗》的行政工作報(bào)告，認(rèn)真總結(jié)了過去一年公司中所取得的成績(jī)和主要工作，實(shí)事求是地分析了公司面臨的形勢(shì)和困難，著重安排了2006年的重點(diǎn)工作及生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)；黨委書記作了題為《創(chuàng)新理念，凝聚力量，為公司工作全面上臺(tái)階而努力》的黨委工作報(bào)告，全面回顧了2005年黨委工作，明確了2006年黨委工作面臨的形勢(shì)任務(wù)，提出了今年的指導(dǎo)思想、總體工作思路和工作意見；總經(jīng)濟(jì)師作了題為《精細(xì)管理，穩(wěn)健理財(cái)，為加快公司的發(fā)展而努力》的財(cái)務(wù)工作報(bào)告，總結(jié)了2005年度財(cái)務(wù)工作，分析了2006年財(cái)務(wù)工作面臨的形勢(shì)和困難，對(duì)2006年財(cái)務(wù)工作提出了要求；副總經(jīng)理作了《公司首屆一次職工代表大會(huì)提案處理和首屆二次職工代表大會(huì)提案征集審理情況的報(bào)告》，通報(bào)了首屆一次職代會(huì)提案的處理落實(shí)工作及二次職代會(huì)的提案征集審理情況；副總經(jīng)理作了《關(guān)于〈公司2005年集體合同〉履行情況的報(bào)告》，通報(bào)了2005年集體合同履行兌現(xiàn)情況；與會(huì)代表承載著全公司干部職工的重托，以
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決策上來，統(tǒng)一到工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、具體措施上來，統(tǒng)一到科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀上來，加大執(zhí)行力，落實(shí)責(zé)任制，推動(dòng)全年各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。公司各部門和全體職工要認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司和公司會(huì)議精神，從企業(yè)文化、基礎(chǔ)管理著手，突出項(xiàng)目管理，抓好在建工程管理，提升整體管理水平，全面完成2006年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。
　　二、深化認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，以加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)為主導(dǎo)，用先進(jìn)的企業(yè)文化構(gòu)筑企業(yè)發(fā)展的精神動(dòng)力；
　　今年，是總公司系統(tǒng)“企業(yè)文化年”和實(shí)施企業(yè)文化三年規(guī)劃的關(guān)鍵年，我們要按照總公司、集團(tuán)公司提出的“三大工程”和“八項(xiàng)工作任務(wù)”要求，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。如今，企業(yè)之間已經(jīng)逐步從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)走向更高層次的文化競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)文化在未來十年中將成為企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素。只有建設(shè)優(yōu)秀且強(qiáng)勢(shì)的企業(yè)文化，才能內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，凝聚職工、贏得市場(chǎng)，有效提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
　　企業(yè)文化是企業(yè)中一種看不見，摸不著的資源，優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的物質(zhì)活動(dòng)具有不可忽視的促進(jìn)作用。企業(yè)凝聚力的形成，品牌價(jià)值的提高、無形資產(chǎn)的積累，企業(yè)文化都貫穿其中。企業(yè)一定要高度重視自己的企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)要在管理中堅(jiān)持以人為本。尊重職工，給每個(gè)人以實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值和展示才能的舞臺(tái)。企業(yè)要有自己的企業(yè)精神或企業(yè)價(jià)值觀。企業(yè)文化的核心是企業(yè)精神或企業(yè)價(jià)值觀，企業(yè)要努力培養(yǎng)職工與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)的價(jià)值觀，增強(qiáng)企業(yè)職工的主人翁意識(shí)，齊心協(xié)力推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。企業(yè)要構(gòu)建充滿活力的機(jī)制，做到人盡其才，以貢獻(xiàn)決定分配，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，形成奮發(fā)向上的氛圍。企業(yè)要有自己的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，讓職工對(duì)企業(yè)的前途有一個(gè)明確和良好的預(yù)期，以振奮精神，凝聚人心。企業(yè)文化建設(shè)要關(guān)注人才問題，加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)和使用，搞好人力資源的開發(fā)。文藝聯(lián)歡、圖書館、閱覽室、廣播站、黑板報(bào)等表層的東西，是企業(yè)文化的有形部分，企業(yè)文化的載體，搞活文化活動(dòng)能有力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化內(nèi)涵豐富、外延廣泛，應(yīng)在實(shí)踐中全面建設(shè)。
　　現(xiàn)在，要特別強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新是企業(yè)文化建設(shè)的靈魂。要把企業(yè)文化的創(chuàng)新貫穿到企業(yè)機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新等各個(gè)環(huán)節(jié)，以創(chuàng)新促進(jìn)發(fā)展，以科學(xué)的發(fā)展解決企業(yè)的困難。
　　三、統(tǒng)籌規(guī)劃，構(gòu)建和諧，為全面推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供制度保障；
　　實(shí)現(xiàn)社會(huì)的和諧發(fā)展，首先需要構(gòu)建和諧企業(yè)。構(gòu)建和諧發(fā)展的企業(yè)，一方面是社會(huì)發(fā)展的需要，另一方面也是落實(shí)建總和集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)在要求。公司必須緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定的工作實(shí)際，在實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營工作目標(biāo)的同時(shí)，必須不斷豐富企業(yè)思想政治工作的內(nèi)容和形式，不斷創(chuàng)新思想政治工作的載體和途徑，積極探索和諧型企業(yè)思想政治工作新路，取得思想政治工作的明顯成效。因此，結(jié)合經(jīng)營實(shí)際，嚴(yán)格履行企業(yè)宗旨、價(jià)值觀，為企業(yè)和職工創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟(jì)效益，為國家建造優(yōu)質(zhì)工程，真正做到“組織放心、業(yè)主滿意”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工共同發(fā)展也就是一種和諧。建設(shè)和諧企業(yè)不僅是公司快速發(fā)展的內(nèi)在需要，也是職工實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的迫切要求。必須把企業(yè)、社會(huì)和職工的和諧作為一種理念，通過公平競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)造和諧安定的工作環(huán)境和人才成長(zhǎng)環(huán)境。
　　06年公司在抓好和諧企業(yè)的構(gòu)建基礎(chǔ)上，將著重在抓好在建工程建設(shè)，確保施工安全、質(zhì)量、工期上下功夫。公司本著“干一項(xiàng)工程、樹一座豐碑、交一批朋友、占一方市場(chǎng)、創(chuàng)一份效益”的原則，對(duì)在建工程一是確保優(yōu)質(zhì)創(chuàng)精品，為經(jīng)營承攬奠定基礎(chǔ)，二是確保效益，為企業(yè)發(fā)展提供積累，學(xué)習(xí)借鑒其他工程局關(guān)于項(xiàng)目責(zé)任成本管理經(jīng)驗(yàn)，積極推行項(xiàng)目責(zé)任成本承包制，建立激勵(lì)機(jī)制，樹立精品意識(shí)，狠抓工程質(zhì)量，確保施工安全，嚴(yán)格成本管理。項(xiàng)目責(zé)任成本控制是加強(qiáng)內(nèi)部管理的重中之重。公司將堅(jiān)持“項(xiàng)目前科學(xué)評(píng)估，項(xiàng)目中嚴(yán)格審計(jì)，項(xiàng)目結(jié)束后離任審計(jì)”的工作方針，對(duì)完成生產(chǎn)計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況進(jìn)行全面監(jiān)控。
　　在06年一是要繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)，用制度來保障黨建工作的健康發(fā)展，用制度展示黨內(nèi)活動(dòng)的程序，用制度來保證作用的發(fā)揮，用制度保證黨的組織建設(shè)。二是強(qiáng)化項(xiàng)目部的黨建工作。要規(guī)范組織設(shè)置，明確工作機(jī)制。強(qiáng)化項(xiàng)目部黨務(wù)負(fù)責(zé)人的建設(shè)工作，選好人，用好人。繼續(xù)開展好“五好黨支部”、“六好共產(chǎn)黨員”活動(dòng)。圍繞生產(chǎn)活動(dòng)、安全、質(zhì)量、工期發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。提升領(lǐng)導(dǎo)干部和“六管”人員遵紀(jì)守法意識(shí)，規(guī)范用權(quán)行為；查處違法違紀(jì)案件；強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制；抓好廉潔自律“十不準(zhǔn)”的執(zhí)行。
　　四、團(tuán)結(jié)一心，求真務(wù)實(shí)，全面實(shí)現(xiàn)06年 ……（未完，全文共4810字，當(dāng)前僅顯示2430字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在公司工作會(huì)議、黨委會(huì)議上的講話》）