1.0目的
通過每周巡檢,掌握大廈的運行動態(tài),及時整改不合格處,確保管理、服務(wù)到達規(guī)定要求。
2.0適用范圍
適用于對大樓進行的周檢。
3.0職責(zé)
3.1由部門經(jīng)理組織,班長以上干部參加。
3.2經(jīng)理指定一人做好周檢記錄。
3.3經(jīng)理負責(zé)對周檢中發(fā)現(xiàn)的不合格組織人員及時制訂整改糾正措施,發(fā)現(xiàn)嚴重不合格時,除制定糾正措施外還需上報公司相關(guān)部門。
3.4公司各部門經(jīng)理每周至少一次對各管理處相關(guān)工作進行檢查,結(jié)果記錄在《公司部
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個污水井,對垃圾房消殺工作作重點檢查,大堂的衛(wèi)生狀況必查。
6.5綠化工作
檢查綠地花壇(池)內(nèi)有無垃圾,雜草枯死現(xiàn)象。
6.6維修工作
抽查5層電梯廳、走道、樓梯及管井無不良現(xiàn)象。
6.7設(shè)備運行
周檢對設(shè)備運行做重點檢查,主要圍繞以下機房進行:配電房、電梯機房、空調(diào)機房、水泵房、風(fēng)機房等,對各類設(shè)備一周來的運行作出鑒定,檢查運行記錄表、交班記錄表、維修記錄表、保養(yǎng)記錄表、故障記錄表、值班室衛(wèi)生人員勞動紀律出勤情況,一周設(shè)備運行情況及耗用能源情況等進行全面了解,并至少對二個機房加深檢查力度。檢查上周不合格的處理結(jié)果。
7.0部門經(jīng)理對現(xiàn)場進行檢查應(yīng)注重以下幾個方面的內(nèi)容
7.1作業(yè)人員
7.1.1是否遵守作業(yè)標準
7.1.2勞動效率的高低
7.1.3分工是否合理
7.1.4協(xié)作是否有問題
7.1.5操作是否熟練
7.1.6工作熱情與士氣
7.1.7團隊合作精神
7.1.8禮儀禮節(jié)
7.2原材料
7.2.1數(shù)量是否有差錯
7.2.2規(guī)格等級是否有差錯
7.2.3庫存結(jié)構(gòu)是否合理
7.2.4貨物碼放是否符合規(guī)范
7.2.5出入庫手續(xù)是否完備
7.2.6有無人為浪費現(xiàn)象
7.2.7有無丟失現(xiàn)象
7.3機械設(shè)備
7.3.1設(shè)備完好率
7.3.2設(shè)備運行狀況
7.3.3設(shè)備日常維護與定期維護狀況
7.3.4零備件、易損件備用情況
7.3.5設(shè)備事故率
7.3.6人員操作是否符合規(guī)范
7.3.7設(shè)備故障排除效率
7.4作業(yè)程序與方法
7.4.1是否按規(guī)則作業(yè)
7.4.2是否堅持操作標準
7.4.3作業(yè)標準是否完善
7.4.4品質(zhì)控制措施是否齊備
7.4.5作業(yè)程序是否合理
7.4.6作業(yè)有無安全保護措施
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