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物業(yè)公司聚焦主業(yè)方案

發(fā)表時間:2022/7/15 9:23:16
目錄/提綱:……
一、公司主業(yè)發(fā)展?fàn)顩r梳理
(一)資產(chǎn)情況
(二)經(jīng)營情況
(三)人力資源情況
二、主業(yè)外部環(huán)境分析
(一)產(chǎn)業(yè)政策、當(dāng)前市場狀態(tài)分析
(二)主要代表企業(yè)經(jīng)營情況
(三)對標(biāo)分析
三、企業(yè)自身發(fā)展策略
(一)立足長遠(yuǎn)發(fā)展,多措并舉擴(kuò)大規(guī)模
三是整合**公司內(nèi)部多業(yè)態(tài)資源,等各業(yè)態(tài)物業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù),快速擴(kuò)大管理規(guī)模
(二)引入戰(zhàn)略投資者,培育多元化服務(wù)體系
(三)加強(qiáng)內(nèi)外合作,多元化構(gòu)建城服平臺
四、**物業(yè)當(dāng)前的主要任務(wù)
(一)深耕物業(yè)主業(yè),穩(wěn)固公司發(fā)展之基
一是堅守服務(wù)基本面,抓緊抓實(shí)物業(yè)服務(wù)
二是強(qiáng)化服務(wù)品質(zhì),建立多維度品控體系
三是加強(qiáng)“三供一業(yè)”施工現(xiàn)場監(jiān)督,確保維修改造順利收官
(二)聚焦經(jīng)營效益,提升系統(tǒng)管理水平
三是持續(xù)推進(jìn)標(biāo)桿示范區(qū)建設(shè),加快業(yè)務(wù)鏈接、推進(jìn)速度,盡早實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)落地見效
(三)強(qiáng)化價值提升,做優(yōu)做強(qiáng)底層資產(chǎn)
……
**物業(yè)公司聚焦主業(yè)方案

根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步聚焦主業(yè)的通知》要求,經(jīng)對我公司情況和業(yè)務(wù)情況全面梳理分析,明確**為我公司自身主業(yè)發(fā)展方向,有關(guān)情況具體如下:
一、公司主業(yè)發(fā)展?fàn)顩r梳理
(一)資產(chǎn)情況
截至2022年*月底,平臺資產(chǎn)總額*億元,負(fù)債總額*億元,凈資產(chǎn)*億元,資產(chǎn)負(fù)債率*%。
各公司情況為:物業(yè)公司資產(chǎn)總額*億元,負(fù)債總額*億元,凈資產(chǎn)*億元,資產(chǎn)負(fù)債率*%。**公司資產(chǎn)總額*億元,負(fù)債總額*億元,凈資產(chǎn)*億元,資產(chǎn)負(fù)債率*%。**公司資產(chǎn)總額*萬元,負(fù)債總額*萬元,凈資產(chǎn)*萬元,資產(chǎn)負(fù)債率*%。
(二)經(jīng)營情況
1-8月累計實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入*萬元,比上年同期增長*萬元,增幅*%,完成*萬元收入目標(biāo)的*%;累計實(shí)現(xiàn)利潤總額*萬元,比上年同期減少*萬元,增幅*%,完成*萬元利潤目標(biāo)的*。*公司、為公司營業(yè)收入的重要支撐,貢獻(xiàn)率為*%和*%,
(三)人力資源情況
截止2022年*月底,*公司用工總數(shù)為*人,其中,系統(tǒng)在冊員工*人、借調(diào)*人、借調(diào)*人、*人力公司勞務(wù)派遣/人、*公司派工-人;*現(xiàn)有員工/人;*現(xiàn)有員工*人。
通過對當(dāng)前自身業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行全面梳理,截止8月底
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市物企分布在全國11個省、直轄市,共計15個城市。其中,有19家上市物企位于**省,占上市企業(yè)總數(shù)的超三成(36.54%)。**、**、**三個一線城市上市物企均為8家,總數(shù)占比超四成(46.15%)。
2020年,受疫情影響,各行各業(yè)受到嚴(yán)重沖擊,物業(yè)管理行業(yè)憑借輕資產(chǎn)運(yùn)營和疫情期間優(yōu)異表現(xiàn),贏得資本市場青睞,股價逆勢快速回漲。截止到2021年5月18日,相較2020年初,物業(yè)板塊股價漲幅達(dá)35.5%,明顯高于恒生指數(shù)1.4%的漲幅。3家物企市值過千億,4家物企市值高于其關(guān)聯(lián)房企,物業(yè)板塊相對關(guān)聯(lián)房企溢價超過5倍。2021年8月,恒生指數(shù)下跌0.32%,滬深300下跌0.12%,恒生物業(yè)服務(wù)及管理指數(shù)下跌3.69%。同時,52家上市物企股價下跌3.26%,其中18家港股通物企下跌3%,34家非港股通物企下跌3.65%,物業(yè)板塊股價出現(xiàn)小幅下降。
綜上,物業(yè)行業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)市場和政策環(huán)境友好,奠定穩(wěn)定的發(fā)展大環(huán)境。行業(yè)支持政策密集出臺,推進(jìn)供給側(cè)改革,挖掘內(nèi)需潛力。行業(yè)集中度進(jìn)一步提升,向全業(yè)態(tài)、多元化服務(wù)邁進(jìn),科技賦能企業(yè)發(fā)展。物業(yè)服務(wù)企業(yè)多元化業(yè)務(wù)和_性給予其更高的估值想象空間,資本市場對物業(yè)服務(wù)企業(yè)的估值顯著高于房地產(chǎn)企業(yè)的估值。物企備受資本青睞 上市陣容持續(xù)擴(kuò)大。
(二)主要代表企業(yè)經(jīng)營情況
1.**服務(wù)
根據(jù)其8月25日發(fā)布的2021年中期業(yè)績報告,報告期內(nèi),公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入約115.6億元,同比增長約84.3%;期內(nèi)凈利潤由2020年同期約13.4億元增至約22.3億元,增幅約66.7%;**服務(wù)總資產(chǎn)遙遙領(lǐng)先,達(dá)到515.91億元,。規(guī)模領(lǐng)先的同時保持高速增長,同比增速高達(dá)185.83%;截止報告期末,合約面積約12.05億平方米,在管面積約6.44億平方米。
2.**物業(yè)
根據(jù)其8月31日發(fā)布的2021年中期業(yè)績報告,報告期內(nèi),公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入約78.73億元,同比增長約68.3%;凈利潤約19.34億元,同比增長約68.6%;總資產(chǎn)為227.10億元;截止報告期末,合約面積約達(dá)8.1億平方米,在管面積約4.5億平方米。
3.**
根據(jù)其8月26日發(fā)布的2021年中期業(yè)績報告,報告期內(nèi),公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入約40.1億元,同比增長約28.1%;凈利潤約8.1億元,同比增長約138.1%;總資產(chǎn)為199.00億元;截止報告期末,合約面積約達(dá)1.62億平方米,在管面積約1.22億平方米。
(三)對標(biāo)分析
在激烈的競爭市場環(huán)境下,物業(yè)管理行業(yè)集中度進(jìn)一步提升,物業(yè)企業(yè)要想在競爭越發(fā)激烈的市場中站穩(wěn)腳跟,管理規(guī)模擴(kuò)張依舊是物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)展主基調(diào)。物企借助資本力量和品牌影響力,依托關(guān)聯(lián)地產(chǎn)公司穩(wěn)健擴(kuò)張帶來的項目資源優(yōu)勢,以及收并購、市場化運(yùn)作等多種方式承接大量優(yōu)質(zhì)項目,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)模不斷擴(kuò)張。
三、企業(yè)自身發(fā)展策略
圍繞“現(xiàn)代城市服務(wù)平臺集成商”功能定位,秉承規(guī);、專業(yè)化、品牌化發(fā)展方向,以物業(yè)項目為發(fā)展根基及運(yùn)營載體,實(shí)施“資產(chǎn)+資源”雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略,以夯實(shí)穩(wěn)固業(yè)主資源、做優(yōu)做強(qiáng)底層資產(chǎn)為出發(fā)點(diǎn),強(qiáng)化物業(yè)項目“資源、資產(chǎn)轉(zhuǎn)化池”作用,以股權(quán)投資、業(yè)務(wù)合作、重組整合、業(yè)態(tài)拓展為手段,快速做大做強(qiáng)企業(yè)規(guī)模,不斷增強(qiáng)綜合實(shí)力和市場影響力,逐步發(fā)展成為**公司的優(yōu)質(zhì)載體,為優(yōu)化國有資本結(jié)構(gòu)布局,提升國有資本運(yùn)營效率和增值能力做出貢獻(xiàn)。
(一)立足長遠(yuǎn)發(fā)展,多措并舉擴(kuò)大規(guī)模。一是加大與移交單位、屬地政府的溝通協(xié)調(diào)力度,加快推進(jìn)剩余*個小區(qū)(服務(wù)面積*萬平方米)的進(jìn)駐服務(wù)。二是豐富服務(wù)業(yè)態(tài),加大高檔住宅及園區(qū)、公建、學(xué)校、醫(yī)院等非住宅領(lǐng)域業(yè)務(wù)開拓力度,不斷開辟服務(wù)新領(lǐng)域,優(yōu)化業(yè)務(wù)布局,提高盈利水平,擴(kuò)大市場份額,增強(qiáng)抗風(fēng)險能力。三是整合**公司內(nèi)部多業(yè)態(tài)資源,等各業(yè)態(tài)物業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù),快速擴(kuò)大管理規(guī)模。四是采取聯(lián)合經(jīng)營、股權(quán)合作、并購等方式,尋找合適標(biāo)的企業(yè),實(shí)現(xiàn)要素聚合,加速規(guī)模擴(kuò)張。五是依托服務(wù)**小區(qū)積累的管理經(jīng)驗(yàn),搶抓老舊小區(qū)改造給行業(yè)帶來的新發(fā)展機(jī)遇,走差異化擴(kuò)張之路。
(二)引入戰(zhàn)略投資者,培育多元化服務(wù)體系。充分利用現(xiàn)有物業(yè)資源,發(fā)揮**公司在本地區(qū)行業(yè)內(nèi)的良好口碑和品牌影響力,引入外部戰(zhàn) ……(未完,全文共4448字,當(dāng)前僅顯示2247字,請閱讀下面提示信息。收藏《物業(yè)公司聚焦主業(yè)方案》
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