為進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理,緩和資金緊張狀況,保證業(yè)務(wù)拓展資金需要,公司在實施hcw-wi-02號文《應(yīng)收賬款管理辦法》的同時,對應(yīng)收賬款管理特制定以下補(bǔ)充規(guī)定:
一、落實逾期應(yīng)收賬款催收責(zé)任人:
1、各業(yè)務(wù)中心應(yīng)將每筆逾期賬款的催收責(zé)任具體落實到個人。
2、
每月10日財務(wù)中心應(yīng)收賬款專管員將《應(yīng)收賬款月明細(xì)表》發(fā)送給各業(yè)務(wù)中心后,業(yè)務(wù)中心應(yīng)在3日內(nèi)填寫表單中的“催收責(zé)任人”及最新“催收進(jìn)展”,并反饋給財務(wù)
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在各部門賬齡達(dá)3個月以上的逾期應(yīng)收款累計2萬元以上,則為“黑客戶”,嚴(yán)禁各業(yè)務(wù)部門與其發(fā)生賒銷業(yè)務(wù),只能采取先收款或先收取遠(yuǎn)期
銀行承兌匯票方式;已有業(yè)務(wù)未結(jié)清的,應(yīng)在一個月內(nèi)收回欠款或提前結(jié)束業(yè)務(wù)。
2、
若相關(guān)業(yè)務(wù)部門違反上述規(guī)定,按業(yè)務(wù)金額的5%對該業(yè)務(wù)中心進(jìn)行處罰,由業(yè)務(wù)中心報具體處罰方案。若業(yè)務(wù)中心未在通知一周內(nèi)反饋處罰方案,視為業(yè)務(wù)中心負(fù)責(zé)人承擔(dān)全部責(zé)任。財務(wù)中心應(yīng)收賬款專管員每月10日前報送上月違反狀況。
3、已列入“黑客戶”名單的客戶逾期應(yīng)收款賬齡降至一個月以內(nèi),可從“黑客戶”中剔除,恢復(fù)正常業(yè)務(wù)往來。
4、
每月5日,由財務(wù)中心應(yīng)收賬款專管員報送《預(yù)警客戶明細(xì)表》(在各部門賬齡達(dá)2個月以上的逾期應(yīng)收款累計2萬元以上,則為“預(yù)警客戶”,旨在提醒業(yè)務(wù)部門提前處理逾期賬款,以免影響業(yè)務(wù))及《黑客戶明細(xì)表》給信息中心,由信息中心在網(wǎng)上公布,以供各業(yè)務(wù)部門查閱。
5、
財務(wù)中心應(yīng)收賬款專管員每周五將《解除“黑客戶”名單》報送給信息中心,由信息中心在網(wǎng)上公布。由于銀行進(jìn)帳單的滯后性,建議業(yè)務(wù)部門及時將“黑客戶”回款信息報知財務(wù)中心,以便財務(wù)中心及時通告“黑客戶”的解除。
6、
若因客觀原因,業(yè)務(wù)部門必須繼續(xù)與“黑客戶”維持業(yè)務(wù)往來的,應(yīng)說明詳細(xì)情況并制定具體的回款計劃及相應(yīng)處罰措施,將申請?zhí)峤唤o公司風(fēng)險控制委員會,經(jīng)討論通過及總經(jīng)理審批后,方可繼續(xù)業(yè)務(wù)往來。
四、近期應(yīng)收賬款回收任務(wù)及考核方式:
一方面公司1月末逾期應(yīng)收賬款總額近750萬元,較上年12月上升了3.5%,另一方面公司自2月來,進(jìn)入還貸高峰期,資金出現(xiàn)極為緊張狀況。應(yīng)收款的及時回籠是解決目前資金瓶頸的最有效方式。
1、2004年2-4月逾期應(yīng)收款回籠指標(biāo):
詳 ……(未完,全文共1551字,當(dāng)前僅顯示986字,請閱讀下面提示信息。
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