目錄/提綱:……
一、醫(yī)院人才資源現(xiàn)狀
(一)人才資源的數(shù)量與結(jié)構(gòu)
(二)人才開發(fā)培養(yǎng)中的問題
二、人才隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)思想與目標(biāo)
(一)指導(dǎo)思想:
(二)工作目標(biāo):
……
醫(yī)院**年度人才隊(duì)伍發(fā)展規(guī)劃
科技的競爭就是人才的競爭,科技的關(guān)鍵在于有創(chuàng)新的人才。人才是創(chuàng)業(yè)之本,是高科技發(fā)展的核心!耙淮氯瞬牛淮驴萍肌,“_之道,唯在用人”。為貫徹“全國人才工作會(huì)議”精神,響應(yīng)區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局的號召,加快我院衛(wèi)生科技人才引進(jìn)和培養(yǎng),建設(shè)一支高素質(zhì)的科技人才隊(duì)伍,不斷提高我院的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,現(xiàn)對我院衛(wèi)生科技隊(duì)伍建設(shè)提出如下規(guī)劃。
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才開發(fā)、培養(yǎng)能力差。
、慈瞬刨Y源專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。
二、人才隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)思想與目標(biāo)
。ㄒ唬┲笇(dǎo)思想:
以黨的的“十六大”和“全國人才工作會(huì)議”精神為指導(dǎo),從我院實(shí)際情況出發(fā),制定和完善各項(xiàng)科技人才政策,建立一套良好的人才管理_,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮我院科技人才的作用。堅(jiān)持學(xué)歷教育與非學(xué)歷教育并重,培養(yǎng)與引進(jìn)并重,穩(wěn)定隊(duì)伍,提高素質(zhì),改善結(jié)構(gòu),優(yōu)化環(huán)境,培養(yǎng)和造就一支與我院醫(yī)療衛(wèi)生需求相適應(yīng)的用得上留得住的科技人才隊(duì)伍。
。ǘ┕ぷ髂繕(biāo):
、睌U(kuò)大人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的主要預(yù)期目標(biāo):
高學(xué)歷人才基礎(chǔ)素質(zhì)好,理論功夫扎實(shí),有較強(qiáng)的發(fā)展?jié)摿秃髣牛瑑?yōu)秀的高學(xué)歷人才作為高層次人才隊(duì)伍的后備軍,能實(shí)現(xiàn)人才建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。由于我院正在新建住院樓,為了配合住院樓項(xiàng)目的順利開展以及門診樓的規(guī)模擴(kuò)大,本年度我院計(jì)劃引進(jìn)本科臨床專業(yè)人員名,?谱o(hù)士人。
、矁(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的主要預(yù)期目標(biāo):
)我院本年度要出臺(tái)優(yōu)惠政策,舍得花本錢,繼續(xù)鼓勵(lì)專科技術(shù)人員向本科學(xué)歷深造;
。⿲I(yè)技術(shù)有欠缺的,采取外出進(jìn)修,技術(shù)幫帶等辦法;
)調(diào)整人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu),減少一些人員充足科室的人員,分配到住院部,增加住院部醫(yī)師及護(hù)士的人數(shù),達(dá)到正規(guī)醫(yī)院住院部的規(guī)模。
。┘訌(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,使衛(wèi)生技術(shù)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。我院將在本年工作中,提高教育投入,加大支持力度,促進(jìn)在職衛(wèi)生技術(shù)人員不斷的掌握新技術(shù)、新知識(shí)、新理論。
。┩晟篇(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。對取得中級職稱以上(含中級職稱)的人員給予不同等級的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
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