鍛造拼闖爭先的青年人才隊伍

目錄/提綱：……
一、正確認識青年骨干對于企業(yè)發(fā)展的重要意義
二、公司青年人才隊伍建設存在的問題
1、年齡結構有待優(yōu)化
2、業(yè)務能力有待提升
3、職業(yè)規(guī)劃有待明確
4、人才梯隊有待健全
三、青年人才隊伍建設的思考和建議
（一）打造高質量的青年人才隊伍
一是要打造忠誠干凈的青年人才隊伍
二是要打造擔當有為的青年人才隊伍
三是要打造“一專多能”的青年人才隊伍
四是要打造拼闖爭先的青年人才隊伍
（二）完善青年人才培養(yǎng)機制
一是要明確青年人才培養(yǎng)職責
二是要做好新入職員工培養(yǎng)
三是要科學制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
四是要堅持對標學習
（三）強化青年人才梯隊建設
二是要開展后備干部競聘
三是要關愛好骨干青年員工
（四）完善績效考核體系
一是要明確業(yè)績導向
二是要獎罰分明
……
鍛造拼闖爭先的青年人才隊伍

一、正確認識青年骨干對于企業(yè)發(fā)展的重要意義
2021年3月1日，習近平總書記在中央黨校（國家行政學院）中青年干部培訓班開班式上發(fā)表的重要講話中強調：年輕干部是黨和國家事業(yè)接班人，必須立志做黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風的忠實傳人，不斷增強意志力、堅忍力、自制力，在新時代全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程中奮勇爭先、建功立業(yè)，努力創(chuàng)造無愧于黨、無愧于人民、無愧于時代的業(yè)績！企業(yè)的發(fā)展也需要優(yōu)秀的人才作為支撐，公司剛剛提出了“加速邁進千億平臺”這一振奮人心的目標，需要我們全體員工特別是青年骨干齊心協(xié)力、
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”，嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩。其次要加強紀律作風建設，堅持把紀律挺在前面，對違規(guī)違紀行為早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正；持續(xù)整改作風問題，堅決糾正損害企業(yè)利益行為，綜合治理失職瀆職行為，推進員工作風持續(xù)好轉。
二是要打造擔當有為的青年人才隊伍。要引導青年骨干樹立正確的業(yè)績觀，以功成不必在我的精神境界、功成必定有我的歷史擔當，發(fā)揚釘釘子精神，腳踏實地干。要加大對優(yōu)秀青年骨干的培養(yǎng)使用，特別是將年輕干部放到急難險重崗位，充分發(fā)揮年輕干部的工作沖勁和熱情，同時對其加以指導，幫助快速成長成才。
三是要打造“一專多能”的青年人才隊伍。要強化崗位歷練，推動青年干部常態(tài)化輪崗交流，將多崗位經歷作為提拔任用的必要條件；同時要推進崗位融合與優(yōu)化，持續(xù)完善責任工程師管理機制，讓更多有潛力的青年員工從事責任工程師崗位，培養(yǎng)其綜合能力。
四是要打造拼闖爭先的青年人才隊伍。工程局強調“以爭先有為者為本”，對于敢闖敢拼，想干事、干成事的青年干部，要打破青年員工“成長壁壘”，消除隱形臺階，破除論資排輩現(xiàn)象，大膽提拔任用，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，激發(fā)青年員工的斗志與活力。
（二）完善青年人才培養(yǎng)機制
一是要明確青年人才培養(yǎng)職責。要在項目實戰(zhàn)中培養(yǎng)人才，每個大項目要力爭培養(yǎng)出一個優(yōu)秀的項目經理、兩個優(yōu)秀的總工和商務經理，以簽責任狀的的形式進行明確。二是要做好新入職員工培養(yǎng)�？偛繉用嬉獙徫宦氊�、制度文件、工作標準、規(guī)范要求等制作成“口袋書”，采取跟班學習或集中培訓等方式，讓新員工剛入職就知曉工作規(guī)范和努力的方向。要對新員工的技能導師和職業(yè)生涯導師嚴格把關，精挑細選，分配至項目后技能導師不能放任自流，不聞不問，要用制度規(guī)范而非過往經驗指導新員工。三是要科學制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。要引導青年員工將個人職業(yè)生涯規(guī)劃融入公司發(fā)展大局，制定相匹配的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，與企業(yè)共成長。四是要堅持對標學習。不定期組織青年員工向企業(yè)內部標桿學習，向外部先進單位學習，取長補短，敢于自我加壓，營造你追我趕的學習氛圍。
（三）強化青年人才梯隊建設
一是要持續(xù)開展“英才優(yōu)選工程”人才盤點，根據(jù)其成熟度分類入庫，有針對性地對青年人才分級培養(yǎng)。二是要開展后備干 ……（未完，全文共1852字，當前僅顯示1178字，請閱讀下面提示信息。收藏《鍛造拼闖爭先的青年人才隊伍》）