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企業(yè)的民主管理與文化建設(shè)

發(fā)表時(shí)間:2006/4/1 18:47:26


  當(dāng)前,舉國(guó)上下都在積極構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),對(duì)企業(yè)來說,關(guān)健是要緊
  密聯(lián)系實(shí)際,在抓好生產(chǎn)的同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)的民主管理與文化建設(shè),形成企業(yè)的良
  性循環(huán)機(jī)制。
  一
  要做到企業(yè)可持續(xù)發(fā)展企業(yè)與職工之間就要建立起一種“相互尊重、平等
  合作、共謀發(fā)展、共享成果”的和諧關(guān)系,使企業(yè)在為社會(huì)多出產(chǎn)品、提供勞務(wù)
  的同時(shí),能夠聚才、愛才、用才、育才、多出人才,促進(jìn)職工的全面發(fā)展。
  企業(yè)發(fā)展不能以犧牲環(huán)境為條件,也不能以浪費(fèi)資源為代價(jià),對(duì)于航運(yùn)企業(yè)
  來說,要搞好航行、機(jī)爐、勞動(dòng)安全、消防、環(huán)保大安全,愛護(hù)環(huán)境,把企業(yè)建
  成園林式企業(yè);要遵守商業(yè)道德,誠(chéng)實(shí)守信,力所能及地支持慈善事業(yè)、捐助公
  益事業(yè)等,認(rèn)真履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任;要營(yíng)造出誠(chéng)信、包容、開放、文明、創(chuàng)新的
  企業(yè)氛圍,塑造良好的企業(yè)形象,提高企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)度。企業(yè)要提高凝聚力、
  向心力和整合力,職工各司其職、各守其責(zé)、各享其成,敬業(yè)樂業(yè),干群團(tuán)結(jié)一心
  ,職工的利益得到充分保證,抓住機(jī)遇加快發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感和使命感得到
  增強(qiáng),積極性、主
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都要堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民;牢記“兩個(gè)務(wù)必”———?jiǎng)?wù)必使同志們繼
  續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng),務(wù)必保持艱苦奮斗的作風(fēng);自覺做到“三為
  ”———權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀;力行四個(gè)“實(shí)”字———說實(shí)
  話、辦實(shí)事、察實(shí)情、求實(shí)效;加強(qiáng)“五!弊月伞崖杉褐模E欧
  分之想,常想職工之功,常修為政之德,常思貪欲之害;提高大本領(lǐng)———提高
  激發(fā)企業(yè)活力的本領(lǐng)、管理企業(yè)事務(wù)的本領(lǐng)、協(xié)調(diào)利益關(guān)系的本領(lǐng)、處理職工內(nèi)部
  矛盾的本領(lǐng)、開展群眾工作的本領(lǐng)、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的本領(lǐng),特別要選配好“一把手
  ”。要建設(shè)一支自覺學(xué)習(xí)實(shí)踐_理論和“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)定共產(chǎn)主義
  理想和中國(guó)特色社會(huì)主義信念,胸懷全局、心系群眾,奮發(fā)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新,立足
  崗位、無(wú)私奉獻(xiàn),經(jīng)得起困難和風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn),在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮先鋒模范作
  用的黨員隊(duì)伍。要建設(shè)一支能夠熟練掌握相關(guān)現(xiàn)代科技知識(shí)和勞動(dòng)技能,識(shí)大體、
  顧大局,艱苦奮斗、忘我勞動(dòng),創(chuàng)新求實(shí)、無(wú)私奉獻(xiàn)的有理想、有道德、有文化、
  有紀(jì)律的職工隊(duì)伍。要建立和完善一套符合我國(guó)國(guó)情和適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求,保
  證黨組織充分發(fā)揮政治核心作用,加強(qiáng)思想政治工作、精神文明建設(shè)的工作機(jī)制。
  二
  在企業(yè)的民主管理方面要堅(jiān)持開好職代會(huì),黨組織要為職代會(huì)把好“三關(guān)”
  ———政策關(guān)、內(nèi)容關(guān)、監(jiān)督關(guān),同時(shí)把職代會(huì)制度、廠務(wù)公開民主管理作為文明
  單位評(píng)選、考核的重要內(nèi)容。職代會(huì)要按照法律法規(guī)規(guī)定,充分行使好審議建議權(quán)
  、審查通過權(quán)和否決權(quán)、審議決定權(quán)、評(píng)議監(jiān)督權(quán)及民主選舉權(quán),尤其要強(qiáng)調(diào)職代
  會(huì)預(yù)告制,即企業(yè)涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)在正式實(shí)施前要通過職代會(huì)報(bào)告,
  聽取職工代表意見和建議,在改革、發(fā)展、參與、幫扶的過程中維護(hù)好職工合法權(quán)
  益。職代會(huì)的工作程序要規(guī)范,職代會(huì)的內(nèi)容要豐富,要拓展職代會(huì)的領(lǐng)域,提高
  職代會(huì)的質(zhì)量。尤其是企業(yè)重大決策前必須廣泛征求職工意見,并提交職代會(huì)審議
  ,未經(jīng)職代會(huì)審議的不應(yīng)實(shí)施;涉及職工切身利益的重大事項(xiàng),職代會(huì)具有決定權(quán)
  和否決權(quán),否則視為無(wú)效;經(jīng)職代會(huì)民主評(píng)議,大多數(shù)職工不擁護(hù)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,
  其上級(jí)管理部門應(yīng)采取相應(yīng)的組織措施;企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員違反職代會(huì)決議,導(dǎo)致矛盾
  激化的,影響企業(yè)和_的,要進(jìn)行責(zé)任追究。要堅(jiān)持和完善職工代表民主議
  事會(huì)制度,職工議事會(huì)代表占職代會(huì)代表總數(shù)的三分之一,一年一換,輪流參政,
  進(jìn)而使職代會(huì)制度適應(yīng)新形勢(shì),充滿生機(jī)。
  擴(kuò)展廠務(wù)公開民主管理,要以一級(jí)促一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)、一級(jí)抓一級(jí)的運(yùn)作思
  路,進(jìn)一步健全和完善廠務(wù)公開民主管理的的領(lǐng)導(dǎo)_和工作機(jī)制。堅(jiān)持廠務(wù)公開
  民主管理的目標(biāo)責(zé)任制、定期報(bào)告制、職工評(píng)議制、檢查考核制、責(zé)任追究制,將
  體系引進(jìn)到廠務(wù)公開工作中,在內(nèi)容、形式、方法、時(shí)間、領(lǐng)導(dǎo)、職工評(píng)議
  、臺(tái)帳等方面做到規(guī)范化、制度化。廠務(wù)公開民主管理要堅(jiān)持真實(shí)、及時(shí)、可信,
  向企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)延伸,向財(cái)務(wù)管理延伸,向基層民主議事會(huì)延伸,向黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)
  延伸,將廠務(wù)公開民主管理納入企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和制度建設(shè)中,納入到企業(yè)管理的
  內(nèi)控制度并進(jìn)入管理流程,重點(diǎn)要在推進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員收入公開和廠務(wù)公開責(zé)任制
  追究方面取得突破,動(dòng)員和依靠職工與經(jīng)營(yíng)管理者共同把企業(yè)搞好。
  要從企業(yè)實(shí)際出發(fā),圍繞解決職工群眾關(guān)注的企業(yè)用工、勞動(dòng)報(bào)酬發(fā)放、勞動(dòng)
  安全衛(wèi)生、社會(huì)保險(xiǎn)金繳納、教育經(jīng)費(fèi)提取使用等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展好平等協(xié)商
  ,不斷豐富集體合同的內(nèi)容,把增強(qiáng)實(shí)效型作為集體合同的工作目標(biāo);按照形勢(shì)發(fā)
  展的要求,積極研究探索集體合同深化發(fā)展的具體形式,既抓企業(yè)集體合同的深化
  ,又注意向企業(yè)所屬二級(jí)、直屬單位擴(kuò)展,加大工資協(xié)商單項(xiàng)集體合同力度,注重
  集體合同的針對(duì)性;在推進(jìn)集體合同工作中,要主動(dòng)爭(zhēng)取企業(yè)行政 ……(未完,全文共4279字,當(dāng)前僅顯示2161字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)的民主管理與文化建設(shè)》
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