目錄/提綱:……
一、硬件建設(shè)與替軟件建設(shè)的有機結(jié)合
二、適應(yīng)性培訓(xùn)與系統(tǒng)培訓(xùn)的有機結(jié)合
三、座堂培訓(xùn)與現(xiàn)場教學(xué)的有機結(jié)合
四、素質(zhì)達標(biāo)與能力水平的有機結(jié)合
五、段培訓(xùn)與車間、班組培訓(xùn)的有機結(jié)合
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鐵路跨越式發(fā)展戰(zhàn)略對鐵路企業(yè)教育提出了新的任務(wù)、新的要求。面臨新的形勢,我們繼續(xù)落實“科教興企”戰(zhàn)略,開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型職工”活動,為實現(xiàn)職工素質(zhì)的持續(xù)提升,加大了科技人才的培訓(xùn)力度,取得了一些成效。但同時我們也看到,當(dāng)前職工教育工作還存在著許多問題,尤其是在處理軟硬件建設(shè)關(guān)系、豐富教學(xué)內(nèi)容、創(chuàng)新教學(xué)手段等方面還存在一些誤區(qū)。為了進一步強化職工教育工作,切實提高干部職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平,新形勢下職工教育工作應(yīng)做到一下五個結(jié)合:
一、硬件建設(shè)與替軟件建設(shè)的有機結(jié)合
時下,隨著鐵路跨越式發(fā)展步伐的不斷深入,基層站段各項建設(shè)正在大步前進,職工教育工作涌現(xiàn)出許多先進典型。通過信息交流、資源共享,相互取長補短,提高了職工教育工作效能。但有些人只學(xué)到了表面功夫,看中了人家先
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質(zhì)起到一定的作用,但由于大部分職工現(xiàn)有的技術(shù)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和文化素質(zhì)參差不齊,適應(yīng)性培訓(xùn)的教學(xué)效果往往不盡人意,其根源就是在日常培訓(xùn)中放松了對職工的系統(tǒng)理論知識的培訓(xùn)。一些職工只有在參加工作前進行過一次集中式的系統(tǒng)培訓(xùn),相應(yīng)的理論基礎(chǔ)已無法滿足現(xiàn)實需要,有些系統(tǒng)理論知識在職工的頭腦中已沒有多少印象,在這樣的條件下進行適應(yīng)性培訓(xùn),出現(xiàn)“鴨子聽雷”的效果就不難理解了。
當(dāng)然,不能否認(rèn)適應(yīng)性培訓(xùn)對提高職工現(xiàn)場作業(yè)能力的作用,但不能用適應(yīng)性培訓(xùn)代替了系統(tǒng)理論培訓(xùn)。包括對其相關(guān)專業(yè)必備知識的學(xué)習(xí),以貨車車輛輪軸探傷工培訓(xùn)為例,除了對其進行車輛基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)外,還要對探傷基本理論及設(shè)備性能原理等基礎(chǔ)知識進行培訓(xùn),解決會用不會養(yǎng)、會干但不精的問題;再如,對貨車列檢檢車員的基礎(chǔ)培訓(xùn),除進行車輛構(gòu)造、制動、運用等基本知識學(xué)習(xí)外,還要進行機車性能、線路條件、行車組織等多方面的培訓(xùn),提高其自身分析、判斷、處理各類故障的能力。只有讓干部職工擁有扎實的基礎(chǔ)理論水平,并不斷進行知識更新?lián)Q代,才能不斷提高干部職工應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新裝備的實踐能力。
三、座堂培訓(xùn)與現(xiàn)場教學(xué)的有機結(jié)合
創(chuàng)新教學(xué)方法是提高教學(xué)質(zhì)量的重要措施之一,但任何形式的教學(xué)方法都離不開理論培訓(xùn)與實作技能培訓(xùn)兩大部分。就目前的職工教育工作現(xiàn)狀分析,往往只重視理論培訓(xùn)而忽視了現(xiàn)場教學(xué),使原本較為系統(tǒng)、較為實用的理論知識在部分職工中因理解能力、應(yīng)用能力的限制,無法有效應(yīng)用到實踐工作中。所以我們要切實解決離開需求談培訓(xùn)、脫離實際搞教育的座堂式的培訓(xùn)方式,多從現(xiàn)場實際需求出發(fā),加強對職工需求的
調(diào)研,組織專兼職教師或聘請高技能人才深入到現(xiàn)場、深入到崗位進行實作指導(dǎo),教會職工把在課堂里所學(xué)的理論運用到實作中,從而解決座堂培訓(xùn)與現(xiàn)場實際相脫節(jié)的問題。
四、素質(zhì)達標(biāo)與能力水平的有機結(jié)合
時下,有些人認(rèn)為只要職工“雙達標(biāo)”了,“技能鑒定”通過了,其業(yè)務(wù)技能即可以勝任崗位需要了。這種認(rèn)識上的誤區(qū)不但直接影響到職工教育工作者的主觀能動性,而且會使職工教育工作步入歧途,對全面提高職工業(yè)務(wù)能力非常有害。我們不否認(rèn)“雙達標(biāo)”、“技能鑒定”對提升職工素質(zhì)的作用,但作為職工上崗前的一項技能檢驗,必然會因鑒定時間間隔、考核內(nèi)容、工種等多方面限制而存在片面性,它只能代表某名職工具備了某工種上崗的基本條件,但不能證明職工已完全具備了本崗位的全部技能。尤其是在當(dāng)前技術(shù)不斷更新、工種交叉日漸頻繁的情況下,問題會尤為突顯,有些考核鑒定合格的職工,到了崗位上就是干不好活,特別是應(yīng)急處理能力相當(dāng)差,原因就是單純的素質(zhì)達標(biāo)與實際能力嚴(yán)重脫節(jié)。解決這樣的問題,就要做到素質(zhì)達標(biāo)與實際能力水平的有機結(jié)合,從實際崗位生產(chǎn)需要出發(fā),強化日常培訓(xùn),造就一支具有技術(shù)業(yè)務(wù)再生能力的一專多能的干部職工隊伍。
五、段培訓(xùn)與車間、班組培訓(xùn)的有機結(jié)合
隨著改革的不斷 ……(未完,全文共2447字,當(dāng)前僅顯示1555字,請閱讀下面提示信息。
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