供電公司隊伍建設(shè)經(jīng)驗材料

目錄/提綱：……
一是監(jiān)督管理機制
二是獎懲激勵機制
一是干部的傳、幫、帶作用
二是黨員“先教”機制
三是發(fā)揮模范標(biāo)桿作用
二是加強法制教育
三是進行技能培訓(xùn)
四是創(chuàng)新文化建設(shè)
……

　　天水供電公司堅持以人為本促發(fā)展的工作思路，把隊伍建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，注重人才培養(yǎng)與開發(fā)，通過“一二三四”模式的隊伍建設(shè)，探索出了一條適合自身特點的路子，實現(xiàn)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
　　確保一個目標(biāo)。就是打造出一支具有遠大的職業(yè)理想、嚴(yán)明的職業(yè)紀(jì)律、精湛的職業(yè)技能和高尚的職業(yè)道德的一流的干部職工隊伍。
　　健全兩個機制。一是監(jiān)督管理機制。建立了
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做起，保持和弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，全體成員自覺加強學(xué)習(xí)，提高了自己的思想政治素質(zhì)和經(jīng)營決策能力。工作中領(lǐng)導(dǎo)干部主動給自己壓擔(dān)子、出課題，并積極參與職工創(chuàng)新活動。二是黨員“先教”機制。結(jié)合當(dāng)前正在進行的黨員先進性教育活動的開展，倡導(dǎo)一個黨員一面旗，設(shè)立了“黨員紅旗崗”，組建了“共產(chǎn)黨員服務(wù)隊”。用黨員無私奉獻帶動廣大職工弘揚“干實事服務(wù)于民”的企業(yè)精神，帶動優(yōu)質(zhì)服務(wù)上水平，帶動企業(yè)整體水平上臺階，打造優(yōu)質(zhì)電力品牌，做到了政府放心，群眾滿意。三是發(fā)揮模范標(biāo)桿作用。開展?fàn)幃?dāng)“愛崗敬業(yè)標(biāo)兵、安全運行標(biāo)兵、雙效管理標(biāo)兵”等活動，激發(fā)全體職工的工作熱情，在企業(yè)內(nèi)部營造爭先創(chuàng)優(yōu)，人人奮發(fā)進取的良好氛圍。召開職代會對他們進行大張旗鼓的表彰，組織優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡報告會，號召全體職工向他們學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮了榜樣的示范作用。
　　抓好四個教育。一是形勢教育，組織員工關(guān)注報紙、期刊，網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體，學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神，了解國家重大決策，了解國際、國內(nèi)形勢，在思想上保持和政治路線的統(tǒng)一。在行業(yè)方面及時了解本系統(tǒng)發(fā)展方向，圍繞“一強三優(yōu)”的發(fā)展目標(biāo)，組織了學(xué)習(xí)大討論，確定了工作目標(biāo)及思路。二是加強法制教育。建立了預(yù)防職務(wù)犯罪培訓(xùn)教育基地，制作張貼了反腐倡廉宣傳畫冊，聘請了紀(jì)檢委、檢察院的同志進行《民法通則》、《刑事訴訟法》等法律法規(guī)授課，提高了全體人員遵法守紀(jì)意識。三是進行技能培訓(xùn)。針對不同崗位開展多領(lǐng)域、多課題的ＱＣ小組活動，調(diào) ……（未完，全文共1245字，當(dāng)前僅顯示791字，請閱讀下面提示信息。收藏《供電公司隊伍建設(shè)經(jīng)驗材料》）