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關(guān)于貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求推動(dòng)消防救援隊(duì)伍基層黨組織建設(shè)的若干思考

發(fā)表時(shí)間:2024/8/12 11:23:13
目錄/提綱:……
一、**支隊(duì)黨組織建設(shè)基本情況
二、隊(duì)伍基層黨建工作中存在的問(wèn)題
(一)“編少”與“站多”的矛盾,導(dǎo)致組織空轉(zhuǎn)
(二)黨建與業(yè)務(wù)的矛盾,導(dǎo)致引導(dǎo)空缺
(三)職責(zé)與能力的矛盾,導(dǎo)致堡壘空洞
(四)形式與內(nèi)容的矛盾,導(dǎo)致制度空隙
三、以“四強(qiáng)創(chuàng)建”為抓手,貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求
(一)圍繞“三個(gè)層面”,分級(jí)定責(zé)立標(biāo)準(zhǔn)
(二)聚焦“三類問(wèn)題”,破圈重塑激活力
一是聚焦“無(wú)編站”組織建設(shè)短板,完善組織架構(gòu)
二是聚焦班子成員身份意識(shí)不強(qiáng),提升崗位榮譽(yù)
三是聚焦黨務(wù)工作落實(shí)不規(guī)范,融入智慧黨建
(三)搭建“三個(gè)平臺(tái)”,聚焦基層攏人心
一是搭建線上教育平臺(tái)
二是搭建文化交流平臺(tái)
三是搭建黨員互助平臺(tái)
……
關(guān)于貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求推動(dòng)消防救援隊(duì)伍基層黨組織建設(shè)的若干思考

在黨的十九大報(bào)告中,習(xí)近平總書(shū)記創(chuàng)造性提出了新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,為加強(qiáng)新時(shí)代基層黨組織建設(shè)工作指明了前進(jìn)方向、提供了根本遵循。當(dāng)前,隨著消防救援隊(duì)伍改革縱深推進(jìn),隊(duì)伍建設(shè)轉(zhuǎn)型升級(jí),職能任務(wù)愈發(fā)拓展,筆者深刻認(rèn)識(shí)到全面加強(qiáng)隊(duì)伍基層黨組織建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感,并結(jié)合近年來(lái)**支隊(duì)基層黨組織建設(shè)實(shí)際,就如何貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求談幾點(diǎn)思考和體會(huì)。
一、**支隊(duì)黨組織建設(shè)基本情況
(一)各級(jí)班子設(shè)置情況:支隊(duì)黨委下轄1個(gè)機(jī)關(guān)黨委和6個(gè)大隊(duì)黨委,機(jī)關(guān)黨委下轄4個(gè)機(jī)關(guān)黨支部和1個(gè)應(yīng)急通信與車輛勤務(wù)站黨支部,支隊(duì)為實(shí)現(xiàn)基層黨組織全覆蓋,各大隊(duì)黨委均下轄大隊(duì)部黨支部、站黨支部,其中有編站黨支部6個(gè),無(wú)編站黨支部9個(gè)。
(二)班子成員構(gòu)成結(jié)構(gòu):從支隊(duì)黨委看,支隊(duì)黨委成員平均年齡47歲,45歲以上4人,40-45歲以下3人,本科(含在職)學(xué)歷6人,研究生學(xué)歷1人,平均黨齡24年,學(xué)歷結(jié)構(gòu)搭配合理。從大隊(duì)黨委看,大隊(duì)黨委成員平均年齡38歲,本科(含在
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線app,發(fā)現(xiàn)機(jī)關(guān)黨支部黨日活動(dòng)參與率最高、隊(duì)站黨支部次之、大隊(duì)部黨支部最后,究其原因,黨建與業(yè)務(wù)“兩張皮”,大隊(duì)干部將崗位職責(zé)和政治身份割裂開(kāi)來(lái),只看到職責(zé)分工,沒(méi)有看到黨組織對(duì)事業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)。
(三)職責(zé)與能力的矛盾,導(dǎo)致堡壘空洞。火車跑得快,全靠車頭帶。單位行不行,就看前兩名;鶎狱h組織書(shū)記就是火車的引擎,作用不言而喻。當(dāng)前,全市基層隊(duì)站黨支部書(shū)記平均任職年限2.5年,基層黨支部書(shū)記特別是無(wú)編站黨支部書(shū)記任職年限不足,機(jī)關(guān)黨支部書(shū)記均由科室長(zhǎng)擔(dān)任,黨務(wù)工作水平不高的問(wèn)題比較突出。調(diào)研中還發(fā)現(xiàn),部分基層支部委員會(huì)委員身份意識(shí)薄弱,作用發(fā)揮不夠,遇事當(dāng)“看客”、決策當(dāng)“外人”,指戰(zhàn)員反映的訴求長(zhǎng)期得不到有效解決,嚴(yán)重削弱了組織的歸屬感、信任感和領(lǐng)導(dǎo)力。
(四)形式與內(nèi)容的矛盾,導(dǎo)致制度空隙。在查閱荊楚政線app智慧黨建系統(tǒng)發(fā)現(xiàn),有的黨組織特別是大隊(duì)部黨支部,不能嚴(yán)格按照規(guī)定落實(shí)“三會(huì)一課”制度和黨日活動(dòng),重形式、走過(guò)場(chǎng)。部分基層黨組織落實(shí)理論學(xué)習(xí)和中心組學(xué)習(xí)不深入,對(duì)黨的理論政策學(xué)習(xí),較多停于筆記本上,還未做到入腦入心,更談不上用的黨的政策理論指導(dǎo)工作實(shí)踐。一些大隊(duì)黨委在執(zhí)行“七議”制度時(shí),往往把集體領(lǐng)導(dǎo)等同于主官領(lǐng)導(dǎo),研究決定重大問(wèn)題以“通氣”代替民主,以個(gè)別征求意見(jiàn)代替集體研究,基層黨委(支部)會(huì)議記錄中超過(guò)90%的議題討論發(fā)言不夠充分,浮于表面、草草決議的問(wèn)題非常突出。
三、以“四強(qiáng)創(chuàng)建”為抓手,貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求
基層黨組織是隊(duì)伍黨內(nèi)決策部署的“執(zhí)行終端”,面對(duì)隊(duì)伍改革出現(xiàn)的新問(wèn)題、新矛盾,各級(jí)黨組織特別是基層黨組織要以“四強(qiáng)”黨支部創(chuàng)建活動(dòng)為抓手,發(fā)揮黨建工作引領(lǐng)作用,領(lǐng)航隊(duì)伍、保障實(shí)戰(zhàn)、服務(wù)基層。
(一)圍繞“三個(gè)層面”,分級(jí)定責(zé)立標(biāo)準(zhǔn)。各級(jí)黨組織要依托黨規(guī)黨章,結(jié)合職業(yè)特點(diǎn),分級(jí)分類制定一套組織抓建責(zé)任體系,切實(shí)為做好黨建工作,畫(huà)出規(guī)劃圖、理出路徑線、標(biāo)出關(guān)鍵點(diǎn),讓各級(jí)組織都有清晰的抓建目標(biāo)。黨委建設(shè)層面,**支隊(duì)對(duì)標(biāo)“信念過(guò)硬、政治過(guò)硬、責(zé)任過(guò)硬、能力過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬”要求,結(jié)合黨委“七議”要求,明確支、大隊(duì)黨委“抓班子帶隊(duì)伍、抓練兵謀打贏、抓防控保平安、抓基層強(qiáng)基礎(chǔ)、抓執(zhí)紀(jì)正風(fēng)氣”五項(xiàng)具體職責(zé),建立“兩規(guī)范一清單”,著力打造把方向、謀大局、抓落實(shí)、促改革的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。機(jī)關(guān)建設(shè)層面,按照政治機(jī)關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),全面推進(jìn)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、效率型模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建,定期召開(kāi)機(jī)關(guān)黨建工作例會(huì),推動(dòng)支隊(duì)機(jī)關(guān)黨委實(shí)體化運(yùn)行,讓黨建工作服務(wù)中心,做好“穿插”“_”“融合”文章,**支隊(duì)持續(xù)開(kāi)展為基層、為群眾辦實(shí)事活動(dòng),建立機(jī)關(guān)基層雙向評(píng)議、服務(wù)群眾“碼”上回訪,機(jī)關(guān)服務(wù)“紅黑榜”等評(píng)價(jià)制度,機(jī)關(guān)黨建工作服務(wù)效能顯著增強(qiáng),支隊(duì)連續(xù)3年在全市服務(wù)企業(yè)滿意度調(diào)查中排名第一;鶎咏ㄔO(shè)層面,黨建能否立得住,關(guān)鍵要看黨支部;支部建設(shè)強(qiáng)不強(qiáng),主要還看“領(lǐng)頭羊”,**支隊(duì)傳承人民軍隊(duì)“支部建在連上”的光榮傳統(tǒng),制定基層黨建三年工作規(guī)劃,推進(jìn)書(shū)記“頭雁工程”,常態(tài)化開(kāi)展幫建支部、幫帶干部、幫抓骨干活動(dòng),強(qiáng)化黨務(wù)專職干部培養(yǎng),探索“書(shū)記準(zhǔn)入制”“書(shū)記個(gè)性化承諾”和“書(shū)記年度述職考評(píng)”等制度規(guī)范,切實(shí)將黨建工作納入季度督察、年度考核的“硬指標(biāo)”,不斷提升書(shū)記黨務(wù)業(yè)務(wù)能力水平。
(二)聚焦“三類問(wèn)題”,破圈重塑激活力。堅(jiān)持以黨章為遵循,在守正創(chuàng)新中健全組織架構(gòu),完善人才儲(chǔ)備,激發(fā)組織活力。一是聚焦“無(wú)編站”組織建設(shè)短板,完善組織架構(gòu)。**支隊(duì)大膽打破“國(guó)家隊(duì)”與“專職隊(duì)”的人員編制和組織關(guān)系壁壘,建立1+1幫建機(jī)制,支隊(duì)范圍內(nèi)調(diào)配政府專職消防員黨員,用以滿足支部建設(shè)條件,探索《專職隊(duì)員黨員管理辦法》,加強(qiáng)政府專職消防員流動(dòng)黨員管理,加大培養(yǎng)政府專職消防員黨員力度,確;鶎狱h組織時(shí)刻處于充盈飽滿的狀態(tài)。對(duì)于人員重合的大隊(duì)部黨支部,要本著“便于工作、 ……(未完,全文共3928字,當(dāng)前僅顯示2069字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求推動(dòng)消防救援隊(duì)伍基層黨組織建設(shè)的若干思考》
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