關于如何建立新型指戰(zhàn)員關系的調(diào)研報告

目錄/提綱：……
一、堅持以增進思想認識為根本，著力消除思想認識絆腳石
二、堅持以提升素質(zhì)為重點，著力在拓展成長成才空間上下功夫
三、堅持以培育良好風氣為抓手，著力在推進作風建設上下功夫
四、堅持以加強關懷激勵為抓手，著力在凝聚干事創(chuàng)業(yè)合力上下功夫
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關于如何建立新型指戰(zhàn)員關系的調(diào)研報告

消防救援隊伍自改制轉(zhuǎn)隸以來，時刻牢記訓詞精神，著力破解隊伍發(fā)展瓶頸問題，探索提升隊伍職業(yè)化路徑，緊盯“兩嚴兩準”建設標準，全面提升隊伍職業(yè)化程度。面對更高標準的發(fā)展要求，消防救援隊伍指戰(zhàn)員內(nèi)部關系顯得尤為重要，是隊伍內(nèi)部人與人之間最重要、最基本的關系，也是確保完成各項工作任務的前提，更是隊伍高度穩(wěn)定，集中統(tǒng)一的基礎。隊伍內(nèi)部要深入培養(yǎng)指戰(zhàn)員甘苦與共、生死與共的革命情誼，鞏固和發(fā)展團結(jié)、友愛、和諧、純潔的內(nèi)部關系，凝心聚氣，滿
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相結(jié)合，根據(jù)隊伍實際切身實地做好指戰(zhàn)員的職業(yè)規(guī)劃，要增強基層消防員的未來發(fā)展可能性，敢于面向未來規(guī)劃長遠，同時也要把握現(xiàn)在腳踏實地，按照隊伍發(fā)展需要和崗位要求逐步培養(yǎng)人才骨干。同時，要加強對消防員職業(yè)能力的培養(yǎng)，幫助消防員建立個人發(fā)展規(guī)劃鼓勵支持參加學歷教育、技能培訓，為他們成長進步引路導航�，F(xiàn)在高級消防士比例大幅度增加，在職業(yè)化的背景下每名消防員都有機會走上高級消防士崗位，只要有能力水平，一直工作到退休也不無可能，在退出消防隊伍時也能取得更加過硬的專業(yè)證書，憑自己的能力獲得更強的職業(yè)認同感和自豪感，要讓消防員將希望化作投身消防救援事業(yè)的不竭動力。
三、堅持以培育良好風氣為抓手，著力在推進作風建設上下功夫。干部作為隊伍的管理者，更是肩負引導隊伍風氣導向的作用，要身先士卒，帶頭走上訓練場，走上講臺，與消防員同教育，同訓練，自覺做到困難時刻帶頭上，危險時候沖在前，更要堅持公道正派，尤其是在入黨考學、評先評優(yōu)等事關消防員切身利益的敏感事項上，必須堅持公平，公正，公開原則，以自身良好形象引導消防員覺得干部可信，可敬，可靠。要大力加強改進各級機關的工作作風，堅決糾治形式主義，官僚主義，解決工作安排、決策部署、督導檢查等方面機關化、行政化、慣例化、簡單化、不接地氣等問題，作出決策，制定規(guī)劃、部署工作時，要多方調(diào)研，充分論證，科學決策，通過建立基層直通機關的垂直化、雙向性溝通聯(lián)絡機制，真正讓機關成為基層的“娘家人”，與基層關系更加融洽和諧。
四、堅持以加強關懷激勵為抓手，著力在凝聚干事創(chuàng)業(yè)合力上下功夫�！案腥诵恼�，莫先乎情”，始終樹立以人為本的管理理念，真正帶著真情實感做好關懷優(yōu)待工作，做到在政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關懷，以組織真情引導指戰(zhàn)員思想上認同組織、政治上依靠組織、工作上服從組織、感情上信任組織，關愛優(yōu)待中彰顯組織真情，確保指戰(zhàn)員腳步緊緊跟隨組織號令。落實好支隊的各項優(yōu)待政策， ……（未完，全文共1646字，當前僅顯示1046字，請閱讀下面提示信息。收藏《關于如何建立新型指戰(zhàn)員關系的調(diào)研報告》）