目錄/提綱:……
一、指導(dǎo)思想
二、對(duì)象和時(shí)間
三、訓(xùn)練內(nèi)容
(二)業(yè)務(wù)培訓(xùn)
1、崗位輪訓(xùn)
2、骨干培訓(xùn)
3、專業(yè)培訓(xùn)
(三)比武考核
1、單兵業(yè)務(wù)考核
2、建制拉動(dòng)考核
3、實(shí)戰(zhàn)保障考核
4、崗位比武競(jìng)賽
四、工作要求
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
(二)落實(shí)保障措施
(三)嚴(yán)格練兵督導(dǎo)
(四)營(yíng)造練兵氛圍
……
2024年度消防救援隊(duì)伍應(yīng)急通信崗位訓(xùn)練計(jì)劃
為規(guī)范全省消防應(yīng)急通信崗位訓(xùn)練的組織與實(shí)施,加快推動(dòng)應(yīng)急通信保障隊(duì)伍轉(zhuǎn)型升級(jí),全面構(gòu)建上下聯(lián)動(dòng)、高效協(xié)同的應(yīng)急通信指揮體系,努力提升極端條件下的應(yīng)急通信保障能力,制定本計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
以黨的
二十大、二十屆二中全會(huì)精神為指引,牢固樹(shù)立戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn),全面加強(qiáng)通信練兵備戰(zhàn),堅(jiān)持“全員輪訓(xùn)、全員考核、全員過(guò)關(guān)”的訓(xùn)練思路,圍繞學(xué)習(xí)研討、裝備操作、測(cè)試演練、機(jī)制戰(zhàn)法、比武考核等關(guān)鍵環(huán)節(jié),大力推進(jìn)通信崗位訓(xùn)練,不斷提升應(yīng)急通信保障能力。
二、對(duì)象和時(shí)間
應(yīng)急通信崗位指戰(zhàn)員,每周訓(xùn)練時(shí)間不少于3天(15課時(shí)),年度訓(xùn)練時(shí)間不少于120天(600課時(shí))。總、支隊(duì)全勤指揮部成員,總隊(duì)每季度、支隊(duì)每月組織開(kāi)展不少于1次指揮通信器材訓(xùn)練。大隊(duì)(站)
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接力、中繼通信等戰(zhàn)法訓(xùn)練,密切與通信、電力、無(wú)線電管理、空管、測(cè)繪等單位的協(xié)作,統(tǒng)籌社會(huì)力量,共享通信資源。
(3)大隊(duì)和消防救援站按照快速響應(yīng)、第一時(shí)間報(bào)告災(zāi)情、上傳現(xiàn)場(chǎng)圖像的要求,開(kāi)展手機(jī)橫拍、值守報(bào)告和直調(diào)直報(bào)等科目訓(xùn)練,重點(diǎn)提高邊拍攝、邊報(bào)告的能力。對(duì)重點(diǎn)單位內(nèi)部無(wú)線通信覆蓋情況進(jìn)行測(cè)試,并錄入智能接處警系統(tǒng)。
3.試點(diǎn)訓(xùn)練
(1)總隊(duì)聯(lián)合相關(guān)試點(diǎn)支隊(duì),立足“大震巨災(zāi)”、“三斷”等實(shí)戰(zhàn)保障
場(chǎng)景,結(jié)合轄區(qū)災(zāi)害特點(diǎn),開(kāi)展課題攻關(guān),明確保障流程,固化人員裝備編程,拍攝視頻示范片,形成機(jī)制戰(zhàn)法。
(2)依托宜昌支隊(duì),探索跨區(qū)域通信保障時(shí),如何實(shí)現(xiàn)空地一體、模塊運(yùn)輸、快速有序的裝備儲(chǔ)運(yùn)和投送機(jī)制。
(二)業(yè)務(wù)培訓(xùn)
1.崗位輪訓(xùn)。6月底前,各支隊(duì)要完成支隊(duì)級(jí)通信員輪訓(xùn)工作,重點(diǎn)解決“掃盲”培訓(xùn),強(qiáng)化對(duì)新轉(zhuǎn)崗、新入職通信指戰(zhàn)員的基礎(chǔ)培訓(xùn),時(shí)長(zhǎng)不少于10天,實(shí)操訓(xùn)練不少于總課時(shí)的70%。
2.骨干培訓(xùn)。8月前,總隊(duì)將結(jié)合支隊(duì)輪訓(xùn)成績(jī),擇優(yōu)選取骨干,參加總隊(duì)級(jí)師資骨干培訓(xùn)班,成績(jī)優(yōu)異者納入總隊(duì)?wèi)?yīng)急通信師資人才庫(kù)。
3.專業(yè)培訓(xùn)。各級(jí)要充分利用社會(huì)資源,每年選派不少于20%的優(yōu)秀骨干參加無(wú)人機(jī)機(jī)長(zhǎng)、網(wǎng)絡(luò)工程師等職業(yè)技能培訓(xùn),鼓勵(lì)、支持學(xué)歷教育和在職培訓(xùn),建立良性的梯次人才隊(duì)伍。
(三)比武考核
1.單兵業(yè)務(wù)考核。年內(nèi),總隊(duì)將“逐人逐裝”開(kāi)展2輪通信器材操作考核,考核成績(jī)納入年度考評(píng)成績(jī)。
2.建制拉動(dòng)考核。年內(nèi),總隊(duì)將對(duì)所有支隊(duì)完成4輪拉動(dòng)考核,對(duì)所有大隊(duì)(站)完成不少于2輪拉動(dòng)考核。各支隊(duì),每月對(duì)所屬大隊(duì)、消防救援站進(jìn)行一次拉動(dòng)考核。重大節(jié)日、安保活動(dòng)前,增加關(guān)鍵裝備壓力測(cè)試和視頻連線考核。
3.實(shí)戰(zhàn)保障考核。對(duì)日常會(huì)議保障,手臺(tái)點(diǎn)名,特別是在全國(guó)性視頻會(huì)議、重特大災(zāi)害事故和重要勤務(wù)活動(dòng)通信保障情況進(jìn)行記錄考評(píng),成績(jī)納入年終考評(píng)結(jié)果。
4.崗位比武競(jìng)賽。年內(nèi),總隊(duì)將結(jié)合全國(guó)職業(yè)技能大賽科目,分崗位、分層級(jí)開(kāi)展通信崗位比武競(jìng)賽,運(yùn)用新理念、新技術(shù)、新裝備,提升實(shí)戰(zhàn)通信保障能力。
四、工作要求
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。應(yīng)急通信崗位訓(xùn)練是促進(jìn)消防救援隊(duì)伍戰(zhàn)斗力生成的重要途徑,各支隊(duì)要強(qiáng)化練兵備戰(zhàn)思想,嚴(yán)格落實(shí)黨委議訓(xùn)制度,建立良好的政策激勵(lì)導(dǎo)向,把握正確的發(fā)展方向,與隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)化練兵同部署、同檢查、同考核、同表彰,并積極協(xié)調(diào)解決訓(xùn)練中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,推動(dòng)訓(xùn)練工作健康發(fā)展。
(二)落實(shí)保障措施。各支隊(duì)要依托訓(xùn)練基地建設(shè),設(shè)置實(shí)戰(zhàn)化的訓(xùn)練環(huán)境,完善網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、模擬訓(xùn)練設(shè)施,滿足不同任務(wù)、不同規(guī)模、不同層次的實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練需要。要圍繞中心、服務(wù)實(shí)戰(zhàn)、緊盯形勢(shì)任務(wù)需要,逐級(jí)明確通信訓(xùn)練、演練、考核、比武等經(jīng)費(fèi)投入,加強(qiáng)應(yīng)急通信裝備建設(shè),優(yōu)化裝備結(jié)構(gòu),保障訓(xùn)練工作的順利開(kāi)展。
(三)嚴(yán)格練兵督導(dǎo)。各支隊(duì)要加強(qiáng)訓(xùn)練組織和管理,合理安排日常訓(xùn)練,落實(shí)各項(xiàng) ……(未完,全文共2432字,當(dāng)前僅顯示1546字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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