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2024年度消防救援隊伍關(guān)于“條令綱要學(xué)習(xí)月”活動開展情況報告

發(fā)表時間:2024/6/19 9:45:20
目錄/提綱:……
一、主要工作成效
(一)高度重視,安排周密,活動組織領(lǐng)導(dǎo)堅強有力
(二)豐富載體,創(chuàng)新方法,學(xué)用條令綱要氛圍濃厚
(三)突出重點,強化難點,紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)顯著提升
(四)學(xué)用結(jié)合,注重實效,隊伍頑疾積弊有效整改
二、存在的問題
(一)高起點推進學(xué)習(xí)教育的力度不夠
(二)多舉措推進系列活動的氛圍不濃
(三)全過程探索長效機制的抓建不力
三、下一步工作要求
……
2024年度消防救援隊伍關(guān)于“條令綱要學(xué)習(xí)月”活動開展情況報告

為忠實踐行習(xí)近平總書記重要訓(xùn)詞精神,鍛造紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬的主力軍國家隊,全力維護隊伍安全穩(wěn)定, 2024年3月份,**消防救援隊伍按照國家消防救援局、總隊統(tǒng)一部署,深入開展了“條令綱要學(xué)習(xí)月”活動;顒又,各級結(jié)合當(dāng)前隊伍管理工作形勢和任務(wù),加強組織領(lǐng)導(dǎo),精心謀劃部署,采取有效措施,狠抓工作落實,活動取得了明顯成效,全體人員條令綱要和法紀(jì)法規(guī)意識顯著提高,隊伍正規(guī)化建設(shè)水平得到了有效提升,為圓滿完成各項工作任務(wù)提供了有力保證,F(xiàn)將活動開展情況報告如下:
一、主要工作成效
(一)高度重視,安排周密,活動組織領(lǐng)導(dǎo)堅強有力。**各級消防救援隊伍把“條令綱要學(xué)習(xí)月”活動作為加強隊伍正規(guī)化建設(shè)的重要舉措和有力抓手,高起點謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)推動、高質(zhì)量落實。建立健全活動組織機構(gòu),結(jié)合實際制定活動“時間表”“路線圖”,將推進、督導(dǎo)、宣傳和評比等任務(wù)分解細化,全力抓好
……(新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略656字,正式會員可完整閱讀)…… 
宣傳陣地推送條令綱要學(xué)習(xí)應(yīng)知應(yīng)會36期,推送提醒短信200余條,組織在線考試15次,隨機抽考11次,確保條令綱要學(xué)習(xí)在潛移默化中融入全體消防救援人員思想、工作和生活。在總隊舉辦的“條令綱要學(xué)習(xí)月”競賽活動中,**市消防救援支隊、**市消防救援支隊和總隊訓(xùn)練與戰(zhàn)勤保障支隊分別獲得隊列會操團體前三名;**市消防救援支隊、**市消防救援支隊和**市消防救援支隊分別獲得條令綱要知識競賽前三名,展現(xiàn)出了隊伍嚴(yán)抓日常養(yǎng)成的優(yōu)良作風(fēng)和新時代 “火焰藍”的良好形象。
(三)突出重點,強化難點,紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)顯著提升。各級隊伍堅持紀(jì)律部隊建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),對照條令綱要相關(guān)要求,集中開展紀(jì)律作風(fēng)大檢查、大整頓,深入開展正規(guī)化達標(biāo)創(chuàng)建,從日常管理、內(nèi)務(wù)設(shè)置、儀容風(fēng)紀(jì)、禮節(jié)禮貌、執(zhí)法執(zhí)勤和安全工作等方面逐一檢查梳理,并將政府專職消防員和消防文員學(xué)用條令情況列入績效考核范圍,隊伍內(nèi)在活力進一步提升。**市消防救援支隊將條令綱要學(xué)習(xí)納入安全員培訓(xùn)、預(yù)提班長和分隊長培訓(xùn)班教育訓(xùn)練計劃,立起學(xué)習(xí)貫徹條令綱要的鮮明導(dǎo)向;**市消防救援支隊全面推行“一線工作法”,堅持“問題在一線解決、矛盾在一線化解、工作在一線落實、經(jīng)驗在一線總結(jié)”,積極營造敢于擔(dān)當(dāng)、迎難而上、克難前行的干事創(chuàng)業(yè)氛圍;總隊訓(xùn)練與戰(zhàn)勤保障支隊以嚴(yán)抓人員著裝和儀容風(fēng)紀(jì)為切入點,深入貫徹學(xué)習(xí)《國家綜合性消防救援隊伍內(nèi)務(wù)條令》和有關(guān)規(guī)范,大力糾治所屬人員及各類培訓(xùn)班學(xué)員形象意識不強,儀容風(fēng)紀(jì)不嚴(yán),舉止姿態(tài)不佳等問題。
(四)學(xué)用結(jié)合,注重實效,隊伍頑疾積弊有效整改。各單位牢固樹立“基層至上”理念,深入開展“問計基層轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動,指導(dǎo)基層黨組織高質(zhì)量開展議教議管議訓(xùn),提升基層管理能力水平,清除土政策土規(guī)定,著力解決 “三個根本性轉(zhuǎn)變”不徹底、“三個脫節(jié)”等頑癥痼疾,不斷增強隊伍戰(zhàn)斗力。緊盯隊伍管理、安全工作、減負增效、思想動態(tài)等領(lǐng)域,加強調(diào)查研究,強化統(tǒng)計分析,評估工作質(zhì)效,助推機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。**市消防救援支隊結(jié)合安全“九無”創(chuàng)建等活動,鞏固安全風(fēng)險評估機制,堅持“安全隱患評估+安全風(fēng)險預(yù)警”的管理模式,評估安全風(fēng)險,發(fā)布預(yù)警信息,形成安全防事故工作閉環(huán);**市消防救援支隊利用微信小程序開展問卷調(diào)查,研究制定《整頓紀(jì)律作風(fēng)糾治排查表》,排查整改制約隊伍高效運行的各類問題70余條,切實解決“五多”問題和基層疲于應(yīng)付造成的形式主義;**市消防救援支隊著力完善《黨委督導(dǎo)檢查日志制度》《談心談話制度》《每日工作報告機制》和《日常管理視頻打卡制度》等“四項機制”,隊伍抓建能力穩(wěn)步提升,“四個秩序”日趨正規(guī);顒悠陂g,總、支隊黨委班子成員先后30余次深入基層單位采取座談了解、幫扶指導(dǎo)、研究對策等形式,幫助基層查找并整改了一大批安全隱患和管理漏洞。
二、存在的問題
通過日常督導(dǎo)檢查和考核驗收,各單位在工作中還存在一些問題和不足:
(一)高起點推進學(xué)習(xí)教育的力度不夠。部分單位工作中存在“冷熱不均”的現(xiàn)象,不同程度地暴露出“重基層、輕機關(guān)”“重國家隊員、輕專職隊員”等問題,消防文員普遍對條令綱要基本內(nèi)容不掌握;有些單位僅滿足于上級部署的規(guī)定動作,活動開展計劃性、持續(xù)性、創(chuàng)新性不夠;有的單位領(lǐng)導(dǎo)干部主動帶頭學(xué)、帶頭練、帶頭做的積極性不高,導(dǎo)致學(xué)習(xí)教育活動停留表面,指戰(zhàn)員對依法管理、按綱抓建的認識程度還有待進一步提升。**市**區(qū)消防救援大隊在學(xué)習(xí)傳達上級活動部署要求時組織不嚴(yán)密,未做到全員參與;* ……(未完,全文共3497字,當(dāng)前僅顯示1842字,請閱讀下面提示信息。收藏《2024年度消防救援隊伍關(guān)于“條令綱要學(xué)習(xí)月”活動開展情況報告》
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