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2024年度消防救援隊伍應(yīng)急通信崗位大練兵實施方案

發(fā)表時間:2024/6/18 17:11:54
目錄/提綱:……
一、目標(biāo)任務(wù)
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
三、時間和對象
四、練兵內(nèi)容
(一)理論學(xué)習(xí)與研究
1、理論學(xué)習(xí)
2、課題研討
(二)日常訓(xùn)練及考核
1、日常訓(xùn)練
2、拉動考核
(三)特定預(yù)案操法展示
五、實施階段
(一)動員部署階段(即日起至5月初)
(二)組織實施階段(5月至10月)
(三)總結(jié)考核階段(12月底)
六、工作要求
……
2024年度消防救援隊伍應(yīng)急通信崗位大練兵實施方案

為貫徹落實總隊《2024年度消防救援隊伍執(zhí)勤崗位練兵工作方案》工作要求,進(jìn)一步提升各級應(yīng)急通信隊伍的實戰(zhàn)能力,全力做好全年重大活動消防安保和各類災(zāi)害事故現(xiàn)場的應(yīng)急通信保障工作,總隊決定組織開展應(yīng)急通信崗位練兵活動,制定方案如下:
一、目標(biāo)任務(wù)
按照“實戰(zhàn)導(dǎo)向、建強隊伍、科技練兵”的原則,圍繞總隊《2024年度消防救援隊伍執(zhí)勤崗位練兵工作方案》開展全員普訓(xùn)、分級培訓(xùn)、拉動考核、實戰(zhàn)練兵和通信比武,著力破解重大災(zāi)害現(xiàn)場“內(nèi)攻定位難、通信覆蓋難、聯(lián)合指揮亂”等難題,探索構(gòu)建適應(yīng)隊伍發(fā)展和攻堅打贏需要的應(yīng)急通信現(xiàn)代化保障體系,不斷提升專業(yè)化、職業(yè)化、正規(guī)化水平。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立通信崗位大練兵活動專項工作組,由**副總隊長任組長,**任副組
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日常訓(xùn)練及考核
1.日常訓(xùn)練。各單位要結(jié)合本單位通信器材實際制定合理的訓(xùn)練計劃和訓(xùn)練內(nèi)容,嚴(yán)密組織,嚴(yán)格訓(xùn)練,并按總隊下發(fā)的《個人業(yè)務(wù)技能、裝備操作訓(xùn)練檔案》的相關(guān)內(nèi)容要求,結(jié)合本單位實際,制定個人月訓(xùn)練計劃檔案表發(fā)送至總隊存檔備案,各單位通信崗位的人員每月至少對本單位的通信設(shè)備進(jìn)行2次以上系統(tǒng)性訓(xùn)練,每次訓(xùn)練衛(wèi)星通信設(shè)備必須上線,并嚴(yán)格按訓(xùn)練評分細(xì)則進(jìn)行量化考評,考評分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個等次,屆時總隊將通過視頻抽查形式不定時抽查檢查。對于連續(xù)兩個月量化考評不合格的人員應(yīng)取消評先評優(yōu)資格。
2.拉動考核?傟犆吭峦ㄟ^指揮視頻隨機抽取支隊及下轄大隊、消防站進(jìn)行拉動考核。各支隊、總隊?wèi)?yīng)急通信與車輛勤務(wù)大隊所有應(yīng)急通信崗位的干部和通信員均為考核對象。考核前10分鐘下達(dá)考核科目及要求。具體拉動由所抽支隊自行組織,總隊考評員和支隊通信負(fù)責(zé)人在指揮中心觀摩,并在考核結(jié)束后打分和點評。拉動考核依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和分值評定為優(yōu)秀(90分以上)、良好(80-90分)合格(70-80分)和不合格(70分以下)四個標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)秀不扣分,良好扣1分,合格扣2分,不合格扣3分?己私Y(jié)果將在《滅火救援指揮部月通報》中以支隊為單位進(jìn)行通報,并納入年終考核。。
(三)特定預(yù)案操法展示
立足實戰(zhàn)需要,結(jié)合各單位災(zāi)害事故類型和人員裝備實力,按照接警出動,力量集結(jié)、途中通信、故障排除、集中保障、收整器材等全過程,制定一整套快速啟動貼近實戰(zhàn)的應(yīng)急通信保障預(yù)案和操法,并作為練兵亮點在推廣。地下建筑災(zāi)害應(yīng)急通信保障預(yù)案和操法(**市消防救援支隊);山岳救援急通信保障預(yù)案和操法(**市消防救援支隊);城市大型綜合體急通信保障預(yù)案和操法(**市消防救援支隊);森林草原火災(zāi)急通信保障預(yù)案和操法(**市消防救援支隊);地質(zhì)地震災(zāi)害急通信保障預(yù)案和操法(**市消防救援支隊)。各支隊于7月底前完成各自負(fù)責(zé)的預(yù)案和操法的編制演練任務(wù),8月份總隊組織對各支隊完成情況進(jìn)行檢查指導(dǎo),9月份組織通信業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí),年底前實現(xiàn)推廣。
五、實施階段
練兵活動劃分三個階段:
(一)動員部署階段(即日起至5月初)
按照方案的部署要求,緊密結(jié)合本地實際,制定崗位練兵計劃,實化、細(xì)化、量化練兵內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和要求,逐級動員部署,逐項扎實推進(jìn)。
(二)組織實施階段(5月至10月)
立足崗位實戰(zhàn)需要,明確練兵重點,分崗位、分層級組織開展針對性崗位練兵,及時總結(jié)、更新、調(diào)整練兵科目、考評標(biāo)準(zhǔn);合理劃分練兵階段,確保練兵扎實有序推進(jìn);總隊每半年、支隊每季度組織開展階段考核,定期組織督導(dǎo)檢查并通報督辦,保障全體通信崗位人員課目訓(xùn)全、內(nèi)容訓(xùn)實、時間訓(xùn)夠、標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)到、效果訓(xùn)好。
(三)總結(jié)考核階段(12月底)
根據(jù)練兵進(jìn)度,總隊年底前開展考核驗收,檢驗練兵工作成效。結(jié)合日常工作及重大災(zāi)害應(yīng)急處置中的應(yīng)急通信工作,對各地日常訓(xùn)練,會議保障、拉動考核、操法 ……(未完,全文共2468字,當(dāng)前僅顯示1569字,請閱讀下面提示信息。收藏《2024年度消防救援隊伍應(yīng)急通信崗位大練兵實施方案》
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