目錄/提綱:……
二、完善制度,落實(shí)責(zé)任,進(jìn)一步健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)
一是明確目標(biāo)和工作重點(diǎn)
二是進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度,健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)
三是積極實(shí)施“走動(dòng)式”管理
四是積極開(kāi)展環(huán)境綜合整治活動(dòng),徹底改善現(xiàn)場(chǎng)面貌
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地面生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)
根據(jù)號(hào)《關(guān)于印發(fā)“地面生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法”的通知》要求,結(jié)合“雙基”建設(shè)和平安礦區(qū)建設(shè)活動(dòng)的開(kāi)展,我們?cè)谏习肽旯ぷ鞯幕A(chǔ)上,進(jìn)一步制定完善了相應(yīng)的安全、質(zhì)量管理及考核制度,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,各地面生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了較好效果。截止目前,我礦地面生產(chǎn)單位杜絕了輕傷以上人身事故和重大機(jī)械、重大火災(zāi)事故的發(fā)生;產(chǎn)品和工程質(zhì)量合格率達(dá)到,為創(chuàng)建平安礦區(qū)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)
安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
按照號(hào)《關(guān)于印發(fā)“地面生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法”的通知》標(biāo)準(zhǔn)要求,我礦組織有關(guān)單位人員,對(duì)地面生產(chǎn)單位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了自檢驗(yàn)收。自檢得分為分。其中:安全質(zhì)量管理得分分,崗位標(biāo)準(zhǔn)化得分分,安全技術(shù)培訓(xùn)得分分,文明生產(chǎn)管理得分分,設(shè)備管理得分分。
現(xiàn)將我礦地面生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)開(kāi)展情況
匯報(bào)如下
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略611字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
活動(dòng)目標(biāo),即:通過(guò)開(kāi)展安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動(dòng),確保全年非煤總產(chǎn)值完成**億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)**萬(wàn)元。杜絕輕傷以上人身事故和重大非人身事故,杜絕火災(zāi)事故。同時(shí),明確活動(dòng)重點(diǎn),突出安全管理。按照礦“關(guān)于深化‘安全管理模式’學(xué)習(xí)的實(shí)施意見(jiàn)”要求,大力倡導(dǎo)“健康優(yōu)先、生命無(wú)價(jià)”理念,深入開(kāi)展正向引導(dǎo)教育、聯(lián)責(zé)聯(lián);顒(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)職工的自主保安和_保安意識(shí)。
二是進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度,健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)。針對(duì)一季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中存在的問(wèn)題,我們加強(qiáng)了對(duì)號(hào)文件的學(xué)習(xí),并根據(jù)礦統(tǒng)一安排,組織各地面單位負(fù)責(zé)人到棗莊局田陳煤礦進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí),進(jìn)一步深化了對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的理解和認(rèn)識(shí),提高了思想境界。在此基礎(chǔ)上,要求各廠點(diǎn)結(jié)合各自實(shí)際,重新制定完善本廠的崗位責(zé)任制、崗位操作規(guī)程、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)以及相應(yīng)的內(nèi)部
規(guī)章制度和考核辦法。目前,各廠管理制度已全部裝訂成冊(cè)。
三是積極實(shí)施“走動(dòng)式”管理。制定下發(fā)了號(hào)文件,決定在非煤產(chǎn)業(yè)實(shí)施走動(dòng)式管理,并將各廠點(diǎn)及單位的安全狀況特別是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)開(kāi)展情況作為走動(dòng)式管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。實(shí)行了“走動(dòng)式”管理信息卡制度。“走動(dòng)式”管理信息卡包括檢查的時(shí)間、地點(diǎn)、單位、人員、檢查內(nèi)容、
整改措施、責(zé)任人等內(nèi)容。各級(jí)管理人員到基層單位實(shí)施“走動(dòng)式”管理時(shí),必須隨身攜帶信息卡,現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě),并由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字。信息卡由各單位進(jìn)行整理,每周五下午報(bào)非煤辦公室,由非煤辦公室進(jìn)行匯總,將本周“走動(dòng)式”管理工作實(shí)施情況報(bào)礦非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展委員會(huì)。
四是積極開(kāi)展環(huán)境綜合整治活動(dòng),徹底改善現(xiàn)場(chǎng)面貌。各廠對(duì)生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行了全部粉刷,更換了損壞的門(mén)窗,清理了衛(wèi)生死角。維修中心、煤炭加工廠、修理廠和永祥制修廠,克服了工作量大和現(xiàn)場(chǎng)條件較差的實(shí)際困難,全廠實(shí)行了定置化管理,廠區(qū)成為無(wú)煙化場(chǎng)所。維修中心、煤炭加工廠還實(shí)行了內(nèi)部封閉化管理,所有外來(lái)人員一律登記,取得了較好效果。修理廠針對(duì)車(chē)間地面損壞嚴(yán)重的實(shí)際情況,投入資金,對(duì)車(chē)間地面重新進(jìn)行了整修,廠區(qū)面貌煥然一新。
⒊嚴(yán)格考核,加大獎(jiǎng)懲,確;顒(dòng)取得實(shí)效
為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)地面單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的考核,我們?cè)诼鋵?shí)號(hào)文《關(guān)于優(yōu)化非煤發(fā)展環(huán)境建設(shè)平安礦區(qū)的決定》的基礎(chǔ)上,又制定下發(fā)了號(hào)《地面生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》,進(jìn)一步明確了考核范圍、達(dá)標(biāo)條件、達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、檢查評(píng)分辦法及獎(jiǎng)罰措施。規(guī)定礦每季度開(kāi)展一次安全質(zhì)量檢查評(píng)定考核工作。按照《地面單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及檢查評(píng)分辦法》進(jìn)行檢查驗(yàn)收。得分在分及以上為達(dá)標(biāo)單位,在分以下為不達(dá)標(biāo)單位;達(dá)標(biāo)檢查評(píng)定以單位自查為主,礦檢查為輔,由非煤辦具體負(fù)責(zé)地面單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的監(jiān)督檢查,負(fù)責(zé)組織人員,根據(jù)文件規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各廠點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。其中,對(duì)實(shí)施資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的維修中心、修理廠、煤炭加工廠、制網(wǎng)廠、電器材料廠及印刷被服廠、制修廠等單位,按照《地面生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》規(guī)定,由非煤辦組織人員,實(shí)行旬檢查,月驗(yàn)收,并建立記錄備查。對(duì)其他民營(yíng)及個(gè)體私營(yíng)廠點(diǎn),由非煤辦負(fù)責(zé),每月全部檢查一次,建立檢查記錄,并將檢查情況匯總后報(bào)礦非煤發(fā)展委員會(huì)。
對(duì)實(shí)施資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的單位,根據(jù)月度檢查情況,非煤辦每月評(píng)出最佳單位一個(gè) ……(未完,全文共2699字,當(dāng)前僅顯示1716字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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