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在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議上的講話

發(fā)表時(shí)間:2015/10/14 18:43:01
目錄/提綱:……
四是存在厭戰(zhàn)情況,產(chǎn)生崗位疲勞,工作疲于應(yīng)付
一是以安全和產(chǎn)量為重心保效益
二是掯住重點(diǎn),在抓落實(shí)上下功夫
二要切實(shí)抓好采掘工作面現(xiàn)場(chǎng)的安全管理
三要認(rèn)真在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)“兩規(guī)范”制度,特別是交接班、工序轉(zhuǎn)換期間的隱患排查
一是真學(xué)習(xí),敢創(chuàng)新,不偷懶,不守舊
二是有效溝通,團(tuán)隊(duì)協(xié)作
三是和諧思維,用心工作,真誠做人
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在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議上的講話

同志們:
為扎實(shí)推進(jìn)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽工作,按照《**礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施辦法》(*煤〔2015〕91號(hào))安排,今天,我們?cè)谶@里召開8月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議。參加今天會(huì)議的有礦副總以上領(lǐng)導(dǎo),機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)部門技術(shù)員以上管理人員,黨群經(jīng)營部門主管以上人員,基層單位班隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員。會(huì)議的主題是:總結(jié)分析7月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽情況,安排8月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。會(huì)議總的導(dǎo)向是:激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),保安全、促生產(chǎn)、增效益。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全三基工作的重要內(nèi)容。今天的會(huì)議表明了礦抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的態(tài)度和決心,同時(shí)也是結(jié)合集團(tuán)公司7月28日年中經(jīng)營分析會(huì)精神,對(duì)礦安全、生產(chǎn)、效益
……(新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略552字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
存在松懈現(xiàn)象,工作作風(fēng)松垮,執(zhí)行力落實(shí)力差;三是面臨井下作業(yè)發(fā)生條件變化時(shí)有畏難情緒,過分強(qiáng)調(diào)客觀困難;四是存在厭戰(zhàn)情況,產(chǎn)生崗位疲勞,工作疲于應(yīng)付。針對(duì)這四種現(xiàn)象,我們務(wù)必要保持戒驕戒躁、謙虛謹(jǐn)慎的心態(tài),發(fā)揚(yáng)“滴水穿石”的精神,多一股狠勁、韌勁。遇到問題要保持緊張有序,有條不紊,不急不躁,把安全工作抓牢抓實(shí)。工作過程中要像拔河一樣抓住安全不松手,掯住目標(biāo)不放松,保持抓安全的狠勁、韌勁。
第二,要在保安全、促生產(chǎn)的前提下出效益。
上半年礦經(jīng)營指標(biāo)完成情況總體較好,下半年按照集團(tuán)公司要求,可控成本要壓縮10%。下半年礦噸煤可控成本是60.70元/噸,按目標(biāo)要求要減少6.07元/噸。從礦目前安全生產(chǎn)經(jīng)營管理情況來看,完成控制成本的目標(biāo)存在較大壓力,但在壓力面前,首要的還是確保安全。
一是以安全和產(chǎn)量為重心保效益。沒有安全談不上效益,沒有產(chǎn)量掙不來效益。因此,我們必須樹立創(chuàng)一流的目標(biāo),用一流的安全業(yè)績(jī)和產(chǎn)量任務(wù),確保效益目標(biāo)的完成。
二是掯住重點(diǎn),在抓落實(shí)上下功夫。一要嚴(yán)格落實(shí)“一通三防”有關(guān)管理制度,特別是瓦斯管理、防治水管理、防火管理、提升系統(tǒng)和南翼膠帶機(jī)大巷過異常體期間的管理。在“一通三防”和機(jī)電運(yùn)輸管理上要體現(xiàn)前瞻性和系統(tǒng)性,采掘開修單位也要把“一通三防”管理作為安全管理的龍頭,遇到問題和“一通三防”部門一道想辦法,出主意,不外在,不埋怨,一切以服務(wù)安全生產(chǎn)為目的。二要切實(shí)抓好采掘工作面現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。采煤?jiǎn)挝灰龊眠^斷層、異常帶期間的端頭管理、兩巷管理、煤幫管理等安全管理細(xì)節(jié);掘開單位要做好巖巷六條線、煤巷八條線以及過斷層期間的瓦斯管理。機(jī)電運(yùn)輸單位要加強(qiáng)預(yù)防性檢修,善于發(fā)現(xiàn)問題,檢修認(rèn)真及時(shí),全面排除隱患。三要認(rèn)真在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)“兩規(guī)范”制度,特別是交接班、工序轉(zhuǎn)換期間的隱患排查。四要強(qiáng)化提高班組的自主管理,充分發(fā)揮班隊(duì)長(zhǎng)的作用,著力增強(qiáng)全員安全意識(shí)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),養(yǎng)成規(guī)范的操作習(xí)慣。
第三,講究思想工作方法,提高工作質(zhì)量和工作效率。
“磨刀不誤砍柴工”,大家要養(yǎng)成良好的思想工作方法習(xí)慣,思想工作方法到位了,能大幅度提高工作質(zhì)量和工作效率,能有效地推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等安全三基要項(xiàng)工作。
一是真學(xué)習(xí),敢創(chuàng)新,不偷懶,不守舊。真學(xué)習(xí)!罢妗笔菍(duì)著“假”來的,要有隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)的意識(shí),認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),向口內(nèi)先進(jìn)單位學(xué)習(xí),口與口之間互相學(xué)習(xí),與行業(yè)先進(jìn)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)不是擺樣子,不是照搬照抄,要學(xué)他人長(zhǎng)處,補(bǔ)自身不足,要消化吸收再創(chuàng)新,把別人好的東西借鑒過來,變成自己的特色,這是一種很高明的學(xué)習(xí)方法。我礦雖然二季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核在集團(tuán)公司排名第一,但觀察兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)好做法,還是有很多借鑒和學(xué)習(xí)的地方。敢創(chuàng)新。就是要結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)踐,認(rèn)真動(dòng)腦筋,想辦法,很多“金點(diǎn)子”往往在實(shí)踐中產(chǎn)生,閉門造車造出來的“車”不一定符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要。創(chuàng)新不是神乎其神的東西, ……(未完,全文共3067字,當(dāng)前僅顯示1549字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議上的講話》
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