礦長(zhǎng)在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化暨培訓(xùn)工作會(huì)議上的講話

礦長(zhǎng)在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化暨培訓(xùn)工作會(huì)議上的講話

今天我們?cè)谶@里召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化暨培訓(xùn)工作會(huì)議，這兩項(xiàng)工作是煤礦安全管理基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)，就是平常所講的安全管理的兩條腿，缺一不可。培訓(xùn)的目的就是要提高各級(jí)管理干部的管理水平和職工的技能水平，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作就是規(guī)范我們各級(jí)管理干部的管理行為和職工的操作行為。剛才各口領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各自分管的工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，提出了要求。安監(jiān)處長(zhǎng)通報(bào)了九月份質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽考核結(jié)果。開會(huì)的目的是為了解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題，解決我們思想認(rèn)識(shí)上的問題，最終的結(jié)果是為安全生產(chǎn)服務(wù)。大家要在思想上高度重視，真正把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和職工培訓(xùn)當(dāng)成是我們安全管理的基礎(chǔ)。下面結(jié)合這次會(huì)議的主題，我講幾點(diǎn)意見。
第一，開展好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，需要保持清醒頭腦和強(qiáng)抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的韌勁和狠勁。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作這些年我們一直在講在做，但效果時(shí)好時(shí)壞。在集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)比中，跟張集、謝橋兩個(gè)同類型礦井比，我們的現(xiàn)場(chǎng)管理是有差距的，大家要心中有數(shù)。思想認(rèn)識(shí)不到位，想干好也不可能；認(rèn)識(shí)到位了，想干不好也不可能。要保持抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的韌勁和狠勁，就要靠全礦各級(jí)管理人員保持清醒的頭腦，
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略800字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
作不能“為了標(biāo)準(zhǔn)化而標(biāo)準(zhǔn)化”，“為了驗(yàn)收而驗(yàn)收”，要切記開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)最終是要實(shí)現(xiàn)上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的目的�？v觀我礦和兄弟礦井發(fā)生的工傷事故，基本都是違章指揮或違章操作造成的，其實(shí)就是沒上標(biāo)準(zhǔn)崗、沒干標(biāo)準(zhǔn)活，工作“馬虎熊”。我原來講的采煤的問題，工作面必須要拉超前架，在座的很多班隊(duì)長(zhǎng)都沒有這個(gè)概念�，F(xiàn)場(chǎng)頂板什么叫好，什么叫差？現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境無論好壞都要拉超前架，過不過斷層都要拉超前架，你的崗位職責(zé)決定了必須要拉超前架。我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)施工必須要做到出手就是標(biāo)準(zhǔn)，干的就是標(biāo)準(zhǔn)活，不要圖懶省事，要?jiǎng)诱娓瘛０脖O(jiān)處要重點(diǎn)監(jiān)管，嚴(yán)厲查處違章指揮和違章作業(yè)行為。
干任何事情，都要養(yǎng)成一個(gè)良好的習(xí)慣。在座的班隊(duì)長(zhǎng)、科區(qū)長(zhǎng)、副總以上領(lǐng)導(dǎo)都要好好地悟一悟。為什么要求出手就是標(biāo)準(zhǔn)？迎頭出現(xiàn)特殊情況要考慮，特殊性也要考慮，過斷層、過異常體和正常情況就是不一樣，掘進(jìn)和采煤也是不一樣。要看細(xì)節(jié)，每根錨桿都要打到位，每架棚子都要架得規(guī)規(guī)矩矩，幾條線也要規(guī)規(guī)矩矩，這些都是為安全生產(chǎn)服務(wù)的。掘進(jìn)也好，采煤也好，迎頭都掉頂了，后面搞得很好都是沒用的。兩巷搞得再好，掘進(jìn)頭后面搞得再好，頂漏掉了就可能造成瓦斯超限，也可能造成人員傷亡，怎么為安全生產(chǎn)服務(wù)？作為管理者，作為職能科室，一定要清楚這些東西，善于抓住重點(diǎn)。
第二，要學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、知標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)，形成一種常態(tài)化的氛圍和意識(shí)。
為什么始終講要學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)閷W(xué)標(biāo)準(zhǔn)后才能知標(biāo)準(zhǔn)，才能用標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)為什么這樣定，你知道了以后，就會(huì)很自覺地用標(biāo)準(zhǔn)了�，F(xiàn)在集團(tuán)公司開展崗位技能鑒定工作，礦上有很多人不敢去考試，也有不少人不及格。這說明什么問題？說明有的職工連最基本的操作技能掌握都成問題，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活就更是空談。職工培訓(xùn)中心，下一步要對(duì)基層單位進(jìn)行摸底，然后給基層單位定指標(biāo)，并拿出獎(jiǎng)罰措施。有的職工基本操作技能都不掌握，認(rèn)為“窯衣一換，工資一半”了，那是絕對(duì)不行的，現(xiàn)場(chǎng)的安全也是沒有把握的。下一步一日一題學(xué)習(xí)，要把各崗位職業(yè)技能等級(jí)鑒定的知識(shí)相對(duì)應(yīng)起來，補(bǔ)充這方面內(nèi)容，否則天天就反復(fù)學(xué)習(xí)一日一題那幾十個(gè)題目，小學(xué)生也能記好,對(duì)于提高職工操作技能和安全意識(shí)的意義不大。管理者一定要?jiǎng)幽X子、要用心，不能光在那個(gè)小圈子里面來回轉(zhuǎn)。
在學(xué)習(xí)考試上要?jiǎng)诱娓�，教、考、問�?zé)必須要?jiǎng)诱媾鲇��；鶎訂挝灰扇∏袑?shí)可行的措施提高職工技能，職工培訓(xùn)中心要認(rèn)真組織好考試。如果發(fā)現(xiàn)在學(xué)習(xí)考試上弄虛作假，礦上決不含糊，該撤職的就地撤職。我們不是為了及格率而要及格，為了要好看而好看，我們是為了真，真在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，最后要用結(jié)果檢驗(yàn)培訓(xùn)的效果。管理干部到現(xiàn)場(chǎng)，要帶著尺子，盯著系統(tǒng)，現(xiàn)場(chǎng)要多跑多問多講，要心平氣和地同職工講，自己的隊(duì)伍自己要帶好，現(xiàn)場(chǎng)的問題自己要負(fù)責(zé)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)要真學(xué)，考試也要真處罰，區(qū)隊(duì)要考，礦層面也要考，考試不及格的必須嚴(yán)格處理到位。
礦上宣傳的理念不少，有幾條是真正入腦入心的？作為管理者，抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和培訓(xùn)工作就是對(duì)職工生命負(fù)責(zé)，我們要真正樹立“不抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的干部是不稱職的干部，不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化操作的職工是不合格的職工”的理念，圍繞“保安全、促生產(chǎn)、增效益”的總體目標(biāo)，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作像反三違工作一樣形成氣勢(shì)。
第三，要強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自主管理。
分各專業(yè)口要強(qiáng)化口內(nèi)垂直管理責(zé)任，力推形成區(qū)隊(duì)、班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)生動(dòng)力機(jī)制。堅(jiān)持每月由各專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)、副總牽頭，在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展最好或最差的頭面召開一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，組織本專業(yè)班隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員和相關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)科室副科級(jí)以上干部現(xiàn)場(chǎng)觀摩，對(duì)分管各競(jìng)賽單元活動(dòng)開展情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，總結(jié)存在的不足，推廣好經(jīng)驗(yàn)好做法，通過抓兩頭、帶中間，推動(dòng)基層區(qū)隊(duì)整體管理上水平。
各單位要注意自己制定制度，自己執(zhí)行，壓力必須傳遞下去。制定辦法要有針對(duì)性，求實(shí)效，不折騰人。開拓五區(qū)制定班評(píng)估十條剛性規(guī)定，給基層單位起到了良好的示范作用，各單位要結(jié)合本單位的實(shí)際制定相關(guān)辦法。宣傳部門要注意宣傳基層單位好的經(jīng)驗(yàn)和做法，安監(jiān)處可以適時(shí)組織進(jìn)行推廣。有人認(rèn)為班評(píng)估是花拳繡腿，這種思想大家要引起警惕，我們認(rèn)為事情只要規(guī)規(guī)矩矩去做，就能干好工作，好的制度內(nèi)容不在多，哪怕只有三五條，執(zhí)行到位就能夠產(chǎn)生實(shí)際效果。
第四 ……（未完，全文共4445字，當(dāng)前僅顯示2245字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《礦長(zhǎng)在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化暨培訓(xùn)工作會(huì)議上的講話》）