目錄/提綱:……
二、從內(nèi)容上要提出群眾生產(chǎn)工作的具體要求
三、在特點上要進(jìn)一步改進(jìn)群眾生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)方法
一要在調(diào)動職工群眾積極性上下功夫
二要發(fā)揚民主,堅持群眾路線
三要物質(zhì)獎勵和精神鼓勵相結(jié)合
……
新形勢下搞好群眾生產(chǎn)工作的幾點淺見
群眾生產(chǎn)工作是推動煤礦企業(yè)各項工作的一種好的途徑;是強(qiáng)化煤礦企業(yè)管理,促進(jìn)全行業(yè)工作水平的一種有效措施;特別是在建立社會主義新形勢下,如何在保持群眾生產(chǎn)工作活力的基礎(chǔ),認(rèn)真研究群眾生產(chǎn)工作面臨的挑戰(zhàn),進(jìn)一步深化群眾生產(chǎn)工作,探索其規(guī)律,使其更好的開展群眾生產(chǎn)工作,是貫徹“三個代表”重要思想的具體表現(xiàn)。結(jié)合我礦群眾生產(chǎn)工作的實踐,我認(rèn)為在新形勢下,應(yīng)采取以下幾項措施:
一、從思想認(rèn)識上要進(jìn)一步深化群眾生產(chǎn)工作就是組織職工進(jìn)行群眾性的生產(chǎn)、技術(shù)、管理活動的工會工作
然
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成果,使競賽活動的價值能被職工看得見,摸得著,有目標(biāo),有奔頭,有吸引力。在競賽的組織形式上要多種多樣,根據(jù)各單位自身特點,開展符合廣大職工心愿的群眾性競賽活動,為職工群眾提供一個大舞臺,讓職工在這個大舞臺上充分發(fā)揮自己的聰明才智,使勞動競賽常賽常新。二組織職工參加生產(chǎn)管理,充分發(fā)揮職工的能動性,調(diào)動各方面的積極性,F(xiàn)在職工積極性不高,意見較大的一個方面就是主人翁的地位得不到保障。工會群眾生產(chǎn)工作在這方面的主要任務(wù)是:維護(hù)和支持參與生產(chǎn)方面重大問題的研究及決策的權(quán)力;維護(hù)和支持合理化建議、技術(shù)革新的積極性。通過讓職工參與管理,大大增強(qiáng)職工的主人翁意識,使職工對企業(yè)產(chǎn)生一種歸屬感。這樣才能形成企業(yè)的整體環(huán)境,做到上下一致,同心同德,使企業(yè)立于不敗之地。
三、在特點上要進(jìn)一步改進(jìn)群眾生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)方法
工會群眾生產(chǎn)工作的基本特點是群眾性,它不同于行政管理。行政抓生產(chǎn)有一套嚴(yán)格的
規(guī)章制度,一般采用自上而下的組織,指揮等行政辦法。而工會的群眾工作則是自上而下的發(fā)動職工群眾,采取發(fā)揚民主,說服教導(dǎo),吸引激勵的辦法,組織職工參加群眾生產(chǎn)。二者的目的相同,利益一致,而方法不同,角度有別,因而,可以相互促進(jìn),而不能彼此代替。我們根據(jù)群眾生產(chǎn)工作的特點,研究改進(jìn)工作方法。其方法,我認(rèn)為主要有以下幾方面:一要在調(diào)動職工群眾積極性上下功夫。我們所組織發(fā)動的每項生產(chǎn)活動的目標(biāo)、形式和要求確定以后,我們的工作重點,就要在激勵職工積極性上下功夫。在方式上可采取獎懲、競爭、選樹典型等,如果方法得當(dāng),可取得事半功倍的效果。二要發(fā)揚民主,堅持群眾路線。“從群眾中來,到群眾中去”這是我們?nèi)罕姽ぷ鞯幕痉椒。在開展每項活動時要先聽取群眾意見,了解群眾有何要求,然后根據(jù)職工的意見和要求制定出合理可行的方案,并交職工討論后貫徹實施。這樣,我們所搞的活動便會衍化為職工群眾的自覺行動。三要物質(zhì)獎勵和精神鼓勵相結(jié)合。職工參加生產(chǎn)勞動的目的是多方面的,但總的來說可歸納為兩點:是對物質(zhì)需要的追求;是對精神滿足的渴望。那樣認(rèn)為“人們參加工作就是為了錢”“調(diào)動人們的積極性的辦法只有靠獎金”是不全面的,把物質(zhì)獎勵作為調(diào)動職工積極性的唯一手段是不正確的。應(yīng)當(dāng)看到,職工參加 ……(未完,全文共1879字,當(dāng)前僅顯示1195字,請閱讀下面提示信息。
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