目錄/提綱:……
一、××年是全礦區(qū)整體工作創(chuàng)水平的一年
(一)突出狠抓安全生產(chǎn)這個(gè)基礎(chǔ),煤炭產(chǎn)量保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)
(二)加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),非煤產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展
(三)大力推進(jìn)改革改制,企業(yè)活力進(jìn)一步增強(qiáng)
(四)加大管理創(chuàng)新力度,企業(yè)管理水平顯著提高
(五)堅(jiān)持依靠科技興礦,科技工作邁上新臺階
(六)認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,竭心盡力為職工群眾辦好事、實(shí)事
二、認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想,堅(jiān)定加快發(fā)展、爭創(chuàng)輝煌的信心
三、明確任務(wù),奮力拼搏,邁出礦區(qū)跨越式發(fā)展新步伐
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抓機(jī)遇快發(fā)展創(chuàng)輝煌為加快構(gòu)建“三個(gè)一體化”產(chǎn)業(yè)新格局而奮斗
各位代表、同志們:
我受集團(tuán)公司董事會的委托,向大會作工作報(bào)告,請審議。
一、**年是全礦區(qū)整體工作創(chuàng)水平的一年
**年是肥城礦區(qū)建設(shè)和改革發(fā)展史上極不平凡的一年,是借動力、抓機(jī)遇、快發(fā)展的一年。一年來,集團(tuán)公司董事會堅(jiān)持用三個(gè)代表重要思想統(tǒng)攬全局,緊緊抓住迎接黨的十六大召開這個(gè)動力,牢牢把握外部環(huán)境和煤炭市場持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)這兩大機(jī)遇,聚精會神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,經(jīng)過全公司干部職工的共同努力,年初職代會提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全部得到落實(shí),企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營的主要指標(biāo)全面超額完成,全公司整體工作創(chuàng)出了新水平,實(shí)現(xiàn)了“三全五最滿堂紅”,即:各項(xiàng)指標(biāo)全面超額完成,全勝上年,全創(chuàng)歷史最好水平;是效益最好的一年,發(fā)展最快的一年,人均收入最高的一年,給群眾辦實(shí)事、好事最多的一年,投融資上非煤項(xiàng)目最多的一年;項(xiàng)項(xiàng)指標(biāo)滿堂紅。**年,全公司生產(chǎn)原煤萬噸,超計(jì)劃萬噸,同比增加萬噸;銷售商品煤萬噸,超計(jì)劃萬噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入億元,同比增加億元;當(dāng)年煤款回收率,外欠煤款降到了億元,比年初下降萬元;原煤百萬噸死亡率為,已連續(xù)年控制在以下,連續(xù)年沒發(fā)生過一次死亡人以上重大事故,榮獲了全_康杯。非煤產(chǎn)業(yè)完成產(chǎn)值經(jīng)營額億元,實(shí)現(xiàn)銷售收入億元,分別比上年增長和。職工年人均工資達(dá)到元,同比增幅達(dá),而且個(gè)個(gè)單位年人均工資都超過元。個(gè)內(nèi)部核算單位有個(gè)實(shí)現(xiàn)超盈減虧,特別是全公司達(dá)到了勞保、工資、稅金、電費(fèi)、運(yùn)費(fèi)、利息、多種經(jīng)營系統(tǒng)員工工資等七個(gè)不欠
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全國最大的焊絲生產(chǎn)基地。同時(shí)一手抓新上項(xiàng)目,本著能充分利用煤炭資源、拉長產(chǎn)業(yè)鏈、形成產(chǎn)業(yè)群、技術(shù)成熟先進(jìn)、發(fā)展前景較好的原則,加快建設(shè)了進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的十大工程。加大了投融資工作的力度,多渠道籌集、到位資金億元,保證了各項(xiàng)工程的順利建設(shè),已有部分項(xiàng)目建成投產(chǎn),并收到明顯成效。其中梁寶si礦井三個(gè)井筒掘進(jìn)總進(jìn)尺米,全部穿過了深厚表土層,進(jìn)入基巖,度過了最困難的階段;國莊、陶陽、楊莊、大封礦座電廠一期工程全年發(fā)電億度,二期工程即將竣工發(fā)電,查莊礦電廠也已并網(wǎng)發(fā)電,座電廠日發(fā)電能力達(dá)到萬度以上;電解鋁廠萬噸的起步工程已竣工試生產(chǎn),各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到優(yōu)良;石膏礦已出膏;高效洗粉廠已經(jīng)扭虧為盈;曹莊礦煤炭地下氣化日產(chǎn)正常供職工宿舍用氣;紙漿廠四大車間主體工程基本完工,具備設(shè)備安裝條件。這些都標(biāo)志著煤電鋁、煤電化工、煤電建材三個(gè)一體化的產(chǎn)業(yè)新格局已初步形成框架。
。ㄈ┐罅ν七M(jìn)改革改制,企業(yè)活力進(jìn)一步增強(qiáng)。產(chǎn)權(quán)制度改革有了新的突破。山東東岳能源有限責(zé)任公司的掛牌運(yùn)營,提升了企業(yè)形象,為拓寬融資渠道、建立現(xiàn)代企業(yè)制度創(chuàng)造了條件。對地面生產(chǎn)經(jīng)營單位和多種經(jīng)營廠網(wǎng)點(diǎn)全部進(jìn)行了多種形式的改制,改制后大都盈利、基本消滅了虧損廠點(diǎn),保持了較好的發(fā)展勢頭。通過資本運(yùn)營,投資萬元控股了肥城弘德建材公司,為進(jìn)入石膏建材行業(yè)疏通了渠道。物業(yè)管理改革試點(diǎn)進(jìn)展順利、過渡平穩(wěn)、效果明顯,試點(diǎn)結(jié)束后,于一季度末或二季度初將全面推開。大封礦、國莊礦的破產(chǎn)立項(xiàng)經(jīng)過積極爭取已獲正式批準(zhǔn),現(xiàn)正抓緊開展實(shí)施前的準(zhǔn)備工作。三項(xiàng)制度改革不斷深化。在干部任用上實(shí)行了競聘制、試用期制、任前公示制,堅(jiān)持了年度考核制、離任審計(jì)制、誡勉制等制度。在用工制度上采取多種用工形式并存,全部合同化管理。在分配制度改革上,堅(jiān)持和完善了效益工資制,并進(jìn)行了工資集體協(xié)商制度試點(diǎn),省局在我公司召開了推行工資集體協(xié)商制度現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會。
。ㄋ模┘哟蠊芾韯(chuàng)新力度,企業(yè)管理水平顯著提高。最主要的是,繼續(xù)深化和完善了對財(cái)務(wù)資金、煤炭營銷、物資供應(yīng)、貨款清欠的集中統(tǒng)管,在此基礎(chǔ)上又對全公司內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行了集中統(tǒng)管。這五個(gè)集中統(tǒng)管的實(shí)施,使企業(yè)管理由粗放型向集約化、由傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)型向現(xiàn)代企業(yè)管理方式邁出了關(guān)鍵性的一步,創(chuàng)新管理不僅促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,而且為集中財(cái)力辦大事創(chuàng)造了有利條件。一年來,全公司營銷工作實(shí)現(xiàn)了兩增兩高一降,即銷量增加,銷售收入增加,煤價(jià)提高,貨款回收率提高,外欠煤款下降。物資供應(yīng)發(fā)揮了集團(tuán)采購的優(yōu)勢,通過比質(zhì)比價(jià)、招標(biāo)采購,節(jié)約資金萬元。內(nèi)部審計(jì)集中統(tǒng)管后也收效明顯,查出違規(guī)金額萬元,審減額萬元,審減率高達(dá)。針對基建工程多、投入資金大的實(shí)際,進(jìn)一步加強(qiáng)了基建管理,嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序辦事,全部實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、工程設(shè)備招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制、竣工驗(yàn)收制等制度,已竣工的工程全部為優(yōu)良工程,并節(jié)約了大量資金。
。ㄎ澹﹫(jiān)持依靠科技興礦,科技工作邁上新臺階。從改_、轉(zhuǎn)機(jī)制入手,組建了省級技術(shù)開發(fā)中心,配備了一批高級專門人才,建立了防治水、焊材、煤化工等七個(gè)研究所,并采取多種形式積極與清華大學(xué)、中國礦大、山科大等高等院校聯(lián)合,緊緊圍繞影響和制約礦區(qū)發(fā)展的技術(shù)瓶頸問題,組織課題攻關(guān),取得了一批在同行業(yè)領(lǐng)先的優(yōu)秀成果。全年共完成科研推先成果項(xiàng),其中有項(xiàng)分獲省科技進(jìn)步二、三等獎(jiǎng),有項(xiàng)申報(bào)了國家專利。在實(shí)施人才戰(zhàn)略上,選派多名中青年干部到高等院校深造,有名中青年職工在各類成教學(xué)院和黨校函授學(xué)習(xí)。為解決少數(shù)緊缺的高級專門人才,不惜花重金招聘,同時(shí),前幾年外流的部分專業(yè)技術(shù)人才陸續(xù)回來,為礦區(qū)加快發(fā)展奠定了人才基礎(chǔ)。
。┱J(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,竭心盡力為職工群眾辦好事、實(shí)事。堅(jiān)持把一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放到代表職工群眾的根本利益上,大力提高職工群眾的生活水平和質(zhì)量,年初確定的十件實(shí)事全面落實(shí)。特別是把增產(chǎn)增收的錢、節(jié)約挖潛增效的錢,全部用在了補(bǔ)還往年欠賬、保企業(yè)發(fā)展和提高職工收入、改善職工生活上。去年增產(chǎn)增收的億元,在保證企業(yè)不虧損的前提下,用于增長工資萬元,建設(shè)住宅補(bǔ)差萬元,
安全生產(chǎn)投入多萬元,處理銷售折讓和消化往年未處理費(fèi)用萬元。職工住宅建設(shè)面積萬,是礦區(qū)歷史上建房最多的一年,可安置多戶。安置大中專畢業(yè)生、技校畢業(yè)生、退伍
軍人人,全公司基本實(shí)現(xiàn)無下崗、無待業(yè)。認(rèn)真落實(shí)最低生活保障制度,確保了特困職工家庭的基本生活。堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,以實(shí)施“”工程為主體,大力開展創(chuàng)新年活動,黨建
思想政治工作和精神文明建設(shè)呈現(xiàn)出了全面加強(qiáng)、全面發(fā)展、全面提高、整體創(chuàng)新的良好局面。特別是
黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作取得新突破,全年立查各類案件起,涉案金額百萬元以上的大要案起,為企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失多萬元,查辦大案要案數(shù)量在省屬企業(yè)和泰安市各縣市區(qū)中是最多的。同時(shí),老干部、文教衛(wèi)生、計(jì)劃生育、治安保衛(wèi)、武裝等各項(xiàng)工作,都取得了新進(jìn)展、新提高,為企業(yè)的改革發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。
回顧一年來的工作,成績很大,特點(diǎn)突出,同時(shí)體會也很深,最主要的是“三靠三緊兩堅(jiān)持”。即:上靠上級的正確領(lǐng)導(dǎo),下靠廣大職工群眾的拼搏實(shí)干,中間靠班子的齊心協(xié)力。緊緊咬住安全、效益、發(fā)展不放松,緊緊咬住干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變和責(zé)任制的落實(shí)不放松,緊緊咬住充分發(fā)揮黨委的政治核心作用和依靠職工群眾辦企業(yè)不動搖。堅(jiān)持解放思想、統(tǒng)一思想促發(fā)展,堅(jiān)持借好動力、搶抓機(jī)遇快發(fā)展。特別是全公司廣大干部職工,緊緊圍繞集團(tuán)公司董事會確立的發(fā)展戰(zhàn)略和奮斗目標(biāo),發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的 ……(未完,全文共12390字,當(dāng)前僅顯示2948字,請閱讀下面提示信息。
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