目錄/提綱:……
一、**國家級旅游度假區(qū)的基礎優(yōu)勢
1、灣鎮(zhèn)融合良性互動
2、產(chǎn)品供給日益豐富
3、服務管理漸趨完善
4、推廣宣傳初見成效
二、**國家級旅游度假區(qū)面臨的困難挑戰(zhàn)
1、一體化深度融入有待增強
2、全域化旅游發(fā)展有待提升
3、品質化產(chǎn)品供給有待優(yōu)化
4、精準化品牌營銷有待改善
5、最大化效益活力有待釋放
三、**國家級旅游度假區(qū)打造長三角“微度假”勝地的對策建議
1、堅持高線思維,以更大格局提高發(fā)展站位
2、堅持系統(tǒng)思維,以更優(yōu)定位做好融合文章
3、堅持差異思維,以更新亮點彰顯獨特個性
4、堅持品牌思維,以更亮品牌煥發(fā)文旅活力
5、堅持效益思維,以更精管理完善服務供給
……
把握**晉升國家級旅游度假區(qū)契機打造長三角“微度假”勝地的調研與建議
**旅游度假區(qū)位于長三角城市群地理中心,規(guī)劃面積 30平方公里,核心面積 18.6 平方公里。度假區(qū)于2002年成立,2012年8月升格為省級旅游度假區(qū),2020年12月正式晉升為國家級旅游度假區(qū)。在“綠水青山就是金山銀山”的理念指引和長三角區(qū)域一體化發(fā)展的大背景下,在市委大力實施“532”戰(zhàn)略部署和區(qū)委“一區(qū)一城”目標定位的重大機遇期中,把握**國家級旅游度假區(qū)契機,打造長三角“微度假”勝地,成為新一輪發(fā)展中的關鍵課題。
一、**國家級旅游度假區(qū)的基礎優(yōu)勢
區(qū)委區(qū)政府為整合資源,加快區(qū)域一體化發(fā)展,著力推動**與**鎮(zhèn)融合發(fā)展。**片區(qū)緊緊把握國家級旅游度假區(qū) 契機和灣鎮(zhèn)融合發(fā)展機遇,圍繞生態(tài)濱湖區(qū)和太湖文旅組團建設 目標,聚焦“微度假·**”品牌,塑造了兼具水鄉(xiāng)文化底蘊與現(xiàn)代文明氣息的景觀風貌,營造了宜居宜業(yè)宜游的發(fā)展環(huán)境。
1、灣鎮(zhèn)融合良性互動。**鎮(zhèn)和**深入貫徹一體化發(fā)展理念,在思想認識、行為組織、相互協(xié)作等方面探索互為支撐、共同進步的發(fā)展路徑,已初步形成“你中有我,我中有你”的良性互動發(fā)展格局。今
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、央視《發(fā)現(xiàn)之旅》等十余家知名省市區(qū)文旅媒體,聯(lián)合投放,提高輻射效應。今年上半年,嬉戲谷游客量呈逐漸回升態(tài)勢,接待游客 25 萬人次,
實現(xiàn)營收 1518 萬元,“**音樂節(jié)暨嬉戲谷十周年活動”期間,三日游客接待量突破 6.1萬人次。露營谷“懶人露營”、“牛轉乾坤”等活動反響俱佳,實現(xiàn)營收 1350 萬元。
二、**國家級旅游度假區(qū)面臨的困難挑戰(zhàn)
對標一流,**國家級旅游度假區(qū)高質量發(fā)展還存在一些薄弱環(huán)節(jié),主要體現(xiàn)在五個方面:
1、一體化深度融入有待增強。進入新時代,推動長三角區(qū)域一體化發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略,環(huán)太湖“四好
農村路”一體化全國示 范路建設提供重要契機。就度假區(qū)來說,在深度融入一體化的戰(zhàn) 略把握和發(fā)展定位上還顯滯后,灣鎮(zhèn)融合發(fā)展、有效銜接的_ 機制還有待進一步優(yōu)化,產(chǎn)業(yè)布局、功能配套、片區(qū)開發(fā)的統(tǒng)籌 協(xié)調發(fā)展路徑還需進一步明晰。
2、全域化旅游發(fā)展有待提升。**片區(qū)內各景點歸屬不同板塊和運營主體,景點間協(xié)作聯(lián)動不夠、資源互補共享不夠到位, 存在“景區(qū)散布,單打獨斗”的現(xiàn)象,整體優(yōu)勢難以體現(xiàn)。旅游經(jīng)濟與體育健身、休閑度假、康健養(yǎng)生和研學教育的融合度有待進一步深入。缺少夜游休閑、文化體驗等常態(tài)化的購物、娛樂活動, 新型旅游業(yè)態(tài)培育力度不夠,業(yè)態(tài)豐富度不高。
3、品質化產(chǎn)品供給有待優(yōu)化。面對大眾旅游時代多層次、多元化的產(chǎn)品需求,**片區(qū)雖然推出了一系列“微度假”產(chǎn)品, 但度假特色不夠突出,配套功能還不夠完善,實際發(fā)展滯后于市 場需求。旅游主打產(chǎn)品單一雷同,同質競爭較為嚴重,歷史文化 特色挖掘不夠,旅游記憶點和文創(chuàng)產(chǎn)品不足,“吃住行游購娛” 2~3 日的目的地深度游還沒有形成,深度體驗、二次消費明顯不足。
4、精準化品牌營銷有待改善。在品牌戰(zhàn)略方面,度假區(qū)為應對觀光旅游向休閑度假游轉變的歷史必然,打出了“微度假·**” 品牌口號,但主導品牌定位不夠清晰,辨識度、知名度和美譽度總體不高,微度假內涵挖掘不深。營銷成效方面,存在各打天下、各自為戰(zhàn)、多頭分散的現(xiàn)象,多角度、全方位的整體營銷相對滯后。
5、最大化效益活力有待釋放!奥糜+”的盛行,衍生了一些新產(chǎn)品新業(yè)態(tài),如奪人眼球的精品民宿、人氣高漲的親水項目等,但現(xiàn)行政策及管理規(guī)范相對滯后,一定程度上制約了新業(yè)態(tài)的落地和運營。社會資本參與上還存在著不足,“政府主導、市場運作” 雙輪驅動還沒有實現(xiàn)。便捷化、智慧化、規(guī)范化、全方位的優(yōu)質旅游服務供給機制有待建立。各景區(qū)景點運營管理水平及整體服務水平尚待提高。
三、**國家級旅游度假區(qū)打造長三角“微度假”勝地的對 策建議
**創(chuàng)成國家級旅游度假區(qū)是探索構建以生態(tài)為背景、以綠色為主題的發(fā)展新格局,是走生態(tài)環(huán)境“高顏值”和經(jīng)濟發(fā)展“高質量”相得益彰的重要載體,是提升**休閑度假品質的重要契機,更是武進高標準打造“一區(qū)一城”、全方位爭創(chuàng)“第一唯一”的重 要抓手。我們必須提高目標站位、提升發(fā)展能級,加大力度守護 這塊金字招牌,推動**片區(qū)向高標準、多元化、精品化、特 色化邁進。
1、堅持高線思維,以更大格局提高發(fā)展站位。借助長三角一體化發(fā)展國家戰(zhàn)略政策優(yōu)勢,緊扣一體化和高質量兩個關鍵詞, 積極融入環(huán)太湖旅游經(jīng)濟圈,全面提升灣鎮(zhèn)融合發(fā)展水平,努力打造國內一流、國際知名的旅游目的地和康養(yǎng)勝地。一是搶抓長三角區(qū)域一體化發(fā)展重大機遇。**旅游融入長三角、共建一體化,擁有堅實的經(jīng)濟優(yōu)勢、廣闊的市場優(yōu)勢、豐富的資源優(yōu)勢、獨特的生態(tài)優(yōu)勢和良好的服務優(yōu)勢。要積極對接長三角一體化辦公室、長三角生態(tài)綠色一體化發(fā)展示范區(qū),不斷擴大武進旅游“朋友圈”,全力搶抓發(fā)展機遇,更深層次、更大力度用好長三角市場、匯聚長三角資源,有效借力協(xié)作方的資源、互通有無、合作共贏,進一步加快**高質量發(fā)展步伐。二是積極融入環(huán)太湖旅游經(jīng)濟圈。充分發(fā)揮常州沿太湖發(fā)展橋頭堡的獨特作用,高質量推進環(huán)太湖路常州段“一線一環(huán)一帶”四好農村路體系建設,串聯(lián)起全 域旅游景點、美麗鄉(xiāng)村景點,打造一條精品山水湖灣風景線。主 動融入大拈花灣、**科創(chuàng)帶建設,加強與環(huán)太湖兄弟區(qū)縣的 文化交流與旅游合作,通過“資源共享·市場互動·產(chǎn)業(yè)互通·共建共襄” ……(未完,全文共6357字,當前僅顯示2232字,請閱讀下面提示信息。
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