年與年中日企業(yè)的戰(zhàn)略差異

半年來，我著迷于尋找中國企業(yè)家中的“知日派”，開始只是為了準備一期中日企業(yè)家比較的報道。半年過去了，對日本企業(yè)的了解沒有加深多少，但卻由此感覺到了一種由企業(yè)年歲長短所致的可怕差距。
　　國內(nèi)一位著名企業(yè)家曾經(jīng)說，日本企業(yè)領導人普遍年紀大、決策慢、思維保守，也不那么勤奮，嗜愛高爾夫和酒。我想他這么說，肯定有自己的道理——在整個年代，家電業(yè)都在中國本土市場上和日本企業(yè)較量，家電業(yè)的巨頭頻繁訪問日本，獲得過各種各樣的日本榮譽。他們應該非常了解日本同行，稱得上
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的是和日本企業(yè)打交道。他對我說，他本人很愿意跟日本歲以上企業(yè)家打交道。在東軟周年慶典時，一位歲的日本董事長對劉積仁說了一句話：一個企業(yè)走過年，剛剛開始知道自己該做什么。后來又一位日本企業(yè)家和他說，年不算長，干了年我還不知道要做什么呢！
　　
　　“愛你有活力，怕你年紀輕”，在內(nèi)地新民企聲勢最火的年，我曾經(jīng)寫過這樣一篇文章，分析香港投資者對新崛起的內(nèi)地民企的矛盾心態(tài)。是啊，企業(yè)沒滿年（甚至沒滿年），年報增長率很輕松就在以上，擴張勢頭很猛，豈不讓那些回報率在左右徘徊的老企業(yè)顯出龍鐘老態(tài)來！但是，他們總讓人感到有點不踏實。缺的是點什么呢？正是時間和年輪。
　　
　　有人說，所謂貴族氣度，就是在漫長的時間里花大量金錢累積起來的那些日常生活中瑣細而隱秘的細節(jié)，比如，伊頓公學一屆屆學生中流傳的“切口”，歐洲王室世代對花邊樣式的細膩選擇，等等。企業(yè)或企業(yè)家在資本市場上的聲譽，也是用一季一季的預報、一句一句的承諾，慢慢養(yǎng)成的。經(jīng)過網(wǎng)絡泡沫和安然丑聞，大家重新開始相信年輪與歷史的投資價值。
　　
　　除了歷史的信譽外，企業(yè)年齡引致的差距，還應該有許多：
　　
　　品牌——年是剛剛開始意識到要在國際上創(chuàng)品牌的時候。大前研一先生對我說，日本企業(yè)花在品牌上的金錢和時間，是制造的好幾倍。中國企業(yè)還沒有邁出這一步；
　　
　　周期感覺——年企業(yè)幾乎一路成長，年開始可能碰到一次國內(nèi)周期低谷，年可能才有重生再造的體驗；
　　
　　從第一代到第二代—再優(yōu)秀的企業(yè)，當它的創(chuàng)始人退休時都會遇到巨大考驗。日本企業(yè)都是第二第三代了，而中國企業(yè)大多還沒有經(jīng)過“換代之劫”；
　　
　　……
　　
　　和人一樣，企業(yè)成長也有時間規(guī)律，每一個成長階段會碰到那個階段特有的問題，只有走到那個階段才會遇到那個坎，此前只能是“少年不識愁滋味，為賦新辭強說愁”。三十而立，四十不惑， ……（未完，全文共1606字，當前僅顯示1020字，請閱讀下面提示信息。收藏《年與年中日企業(yè)的戰(zhàn)略差異》）