關于公司深化“三個以案”警示教育的綜合分析報告

目錄/提綱：……
一、基本情況
（一）政治上“兩個維護”堅定不移
（二）工作上勇于擔當敢于斗爭
（三）管理上狠抓教育強化監(jiān)督
一是深入開展警示教育活動
二是加強黨員干部、關鍵崗位的風險識別和防范
（四）作風上戒驕戒躁真抓實干
二、主要存在的問題及原因分析
四是少數(shù)干部自身素質較差
三、整改措施和今后努力方向
三是加快達標達產(chǎn)步伐，用工作成果來提振干群信心
……
關于*******公司深化“三個以案”警示教育的綜合分析報告

集團公司紀委：
根據(jù)集團公司黨委《關于印發(fā)集團公司深化“三個以案”警示教育實施方案>的通知》（**）文件要求，現(xiàn)將自十屆省委以來本單位綜合分析如下：
一、基本情況
（一）政治上“兩個維護”堅定不移
一是*******公司黨委始終與黨中央保持高度一致，能夠牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，把黨的政治建設擺在首位；二是*******公司黨政班子能夠帶頭學習習近平新時代中國特色社會主義思想，通過中心組集中學習、專題研討、自學等方式認真學習《習近平新時代中國特色社會主義思想學習綱要》、《習近平關于“不忘初心、牢記使命”重要論述選編》、《中國共產(chǎn)黨章程》等，理論水平有了一定程度的提高，對黨的先進理論有了新的認識和理解。
（二）工作上勇于擔當敢于斗爭
*******公司黨委將習近平總書記關于勇于擔當作為的重要論述納入中心組學習并進行了研討，能夠做到勇?lián)�、敢作為、認真負責、攻堅克難、相互協(xié)
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略745字，正式會員可完整閱讀）……　
宣貫力度，組織開展《廉潔自律準則》《紀律處分條例》《問責條例》《黨內監(jiān)督條例》及《**省預防職務犯罪工作條例》等黨規(guī)黨紀學習和知識測試活動。三是切實履行監(jiān)督職能，堅決執(zhí)行“三重一大”決策制度，堅決貫徹民主集中制原則，提高民主意識，培養(yǎng)民主作風，做到集體領導、民主集中、會議決定。實行集體領導和個人分工負責相結合，紀委書記作為*******公司黨委委員和黨政班子成員全程參與三重一大項目的研究與決策。凡涉及干部選拔任用，必須嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度，經(jīng)黨委會研究決定。凡涉及重大問題，特別是建設項目安排、大額資金使用，均需報相關會議經(jīng)黨政班子集體討論決定，并形成會議紀要下發(fā)執(zhí)行。四是不斷完善制度，先后修訂下發(fā)了*******公司的《“陽光工程”管理規(guī)定》《零星物資采購（維修）管理暫行規(guī)定》等。**年，按“陽光工程”招標程序共自行組織工程招標比價13項，降低工程造價200余萬元；自行組織零星物資采購比價10項，降低采購成本10余萬元。**年，紀委共參與各類自行組織工程招標、零星物資采購比價監(jiān)督26項，其中自行組織工程招標1項。2019年，紀委參與零星物資采購比價監(jiān)督39項，堅持能統(tǒng)供的不零星采購，工程項目堅持由集團公司組織招標，嚴格實行雙限額。
（四）作風上戒驕戒躁真抓實干
每年元旦春節(jié)期間，下發(fā)《關于嚴明“兩節(jié)”期間廉潔紀律的通知》，對*******公司中層管理人員就廉潔過節(jié)提出了七項規(guī)定。嚴格執(zhí)行*******公司中層管理人員子女婚喪嫁娶報告制度，嚴格控制招待費用，嚴格禁止“酒桌辦公”現(xiàn)象發(fā)生，來人接訪原則上在職工食堂就餐。每半年開展全面從嚴治黨作風監(jiān)督檢查，重點檢查黨員干部存在公車私用、職務消費問題，兼職取酬、濫發(fā)津補貼問題，是否存在私設“小金庫”和“賬外賬”現(xiàn)象、是否存在“酒桌辦公”情況、是否存在工程招標及物資采購“陽光工程”程序不規(guī)范情況等。截止到目前，未收到職工群眾關于黨員干部作風問題來信來訪情況。
*******公司領導班子率先垂范，把執(zhí)行和維護制度視為自己的基本職責，帶頭學習制度，模范執(zhí)行制度，把“遵章守紀”的理念_到每一名員工的行為準則、價值理念、道德標準之中，不斷提高員工貫徹執(zhí)行制度的自覺性，使每一名員工都能自覺的遵守規(guī)則，按章辦事，確保公司的各項決策部署得到有效的貫徹落實。加強黨風廉政建設，健全制度保障體系，充分發(fā)揮好紀檢、審計、效能監(jiān)察等作用，開展廉潔風險防控，消除制度漏洞。
二、主要存在的問題及原因分析
1、在政治上主要是政治理論學習仍有一些不足，各黨員干部之間學習深度參差不齊，就理論學理論，不能及時融會貫通，研究思考不多，與本單位實際結合的不夠緊密的問題。主要表現(xiàn)在領導班子成員學習討論不夠充分、深入一線調研不夠，用理論解決實際問題能力不足，不能把學習與實際工作、學習與應用很好地結合起來。
原因分析：理論學習仍不夠全面系統(tǒng)，領悟不夠深刻徹底，不能將理論轉化運用指導社會實踐，存在“抓思想不如抓具體工作，抓修養(yǎng)不如抓行動”的錯誤思維，出現(xiàn)重工作、輕學習現(xiàn)象，未能把理論學習成果很好的運用到實踐中。
2、在工作上主要是在為員工服務解難題方面存在不足，面對職工群眾提出的困難及要求，解釋的多、解決的少，個別干部在工作中有時有畏難情緒。主要表現(xiàn)在雖然為員工服務方面做了一些實事，但距離員工的心理預期仍有一定差距。
原因分析：一是職工群眾有些訴求一時難以解決，如：就本單位而言，新模式礦山“人少事多”，職工群眾要求提高工資待遇的問題；邊遠礦山有職工宿舍，有職工要求每天安排回銅班車問題等；二是與職工群眾溝通平臺偏窄，以至于少數(shù)職工群眾對有些政策和情況不太了解；三是在了解到員工意見建議后，缺少咬定青山不放松的精神，沒有一抓到底，有些問題安排布置了但沒有跟進落實，造成了員工急切需要解決的問題沒有解決。
3、在管理上主要是對*******公司科級管理人員教育管理考 ……（未完，全文共4141字，當前僅顯示2091字，請閱讀下面提示信息。收藏《關于公司深化“三個以案”警示教育的綜合分析報告》）