變培訓(xùn)是可有可無的事情為培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展的新動力
有些管理者錯誤地認(rèn)為培訓(xùn)是可有可無的事情,這幾年企業(yè)一直未搞培訓(xùn),企業(yè)還是一樣照常運作。這種觀念實在可怕,當(dāng)前的激烈的市場競爭關(guān)鍵是人才競爭,而人才的價值在于其積極的態(tài)度、卓越的技能和廣博的知識。由于知識爆炸和科技高速發(fā)展,每個人的知識和技能都在快速老化,而社會環(huán)境以及市場的快速變化,企業(yè)中的員工素質(zhì)提高也就尤為重要。目前,管理理論家和實踐家一致認(rèn)為培訓(xùn)是一種投資,高質(zhì)量的培訓(xùn)是一種投資回報率很高的投資。因此,培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展的新動力。
變目前經(jīng)營狀良好,不需要
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訓(xùn),這是企業(yè)培訓(xùn)中的第一層次。員工只要聽一次講座,或者看一本書,就可能獲得相應(yīng)的知識。在學(xué)校教育中,獲得大部分的是知識。知識培訓(xùn)簡單易行,但主要缺點是容易忘記,因此,企業(yè)培訓(xùn)如果只停留在知識培訓(xùn)層次上,那么效果不好是可以預(yù)見的。
技能培訓(xùn),這是企業(yè)培訓(xùn)中的第二層次。知識就是力量應(yīng)該在這個層次上體現(xiàn),也就是說被運用的知識才有力量。所謂技能,就是指能使某些事情發(fā)生的操作能力。技能一旦學(xué)會,一般不容易忘記,例如:騎車,打球,游泳,操作電腦,
演講,寫文章等等,都是一種技能。企業(yè)中目前在這個層次上的培訓(xùn)很多,也就是通過做來學(xué)會某種技能,進(jìn)而提高企業(yè)的效益。
素質(zhì)培訓(xùn),是企業(yè)培訓(xùn)中的第三層次,素質(zhì)有種種解釋,這里素質(zhì)的涵義是指:個體是否能正確的價值觀,有積極的態(tài)度,有良好的思維習(xí)慣,有較高的目標(biāo)。素質(zhì)高的員工,可能暫時缺乏知識和技能。但他會為實現(xiàn)目標(biāo)有效地、主動地學(xué)習(xí)知識和技能;而素質(zhì)低的員工,即使已經(jīng)掌握了知識和技能,但他可以不用。通過培訓(xùn),可以使員工的素質(zhì)提高。這是一種少、見效快、作用持久的高層次的培訓(xùn)。
組織員工參加學(xué)校培訓(xùn),又稱參加學(xué)習(xí),這種培訓(xùn)的目的是可以獲得較系統(tǒng)的知識,成本也較低,但可能實用性不強,而且效果不一定最好。這種培訓(xùn)的成功關(guān)鍵在于了解課程內(nèi)容以及教師教學(xué)水平。
聘請培訓(xùn)師在企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),又稱企業(yè)內(nèi)訓(xùn),其效果往往較理想,要使這種培訓(xùn)卓有成效的關(guān)鍵在于聘請到一位高質(zhì)量的培訓(xùn)師,一位優(yōu)秀的培訓(xùn)師應(yīng)該具有豐富的知識和人格魅力。目前中國這批一流培訓(xùn)師正在成長,但數(shù)量還不很多,還處在賣方市場。因此,企業(yè)應(yīng)該有這樣一個培訓(xùn)師網(wǎng)。當(dāng)然可以自己培養(yǎng)培訓(xùn)師,但往往成本太高,除非企業(yè)需求量很大才采用。
參加公開招生的培訓(xùn),又稱外派培訓(xùn)。這種成本最高,但效果相對較好,因為這種培訓(xùn)往往是有一定標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。參加這類培訓(xùn)往往是有一定標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。參加這類培訓(xùn)的關(guān)鍵是選擇信譽較好的咨詢公司,其途徑是從已參加過培訓(xùn)的人那里獲得信息。一些管理者對培訓(xùn)的重要性有足夠的認(rèn)識,但是卻不懂科學(xué)培訓(xùn)的正常程序與有效的技巧。因此,掌握培訓(xùn)程序與技巧是當(dāng)前管理者的關(guān)鍵任務(wù)。
培訓(xùn) ……(未完,全文共1835字,當(dāng)前僅顯示1166字,請閱讀下面提示信息。
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