一個硬幣有兩個方向中國的民營企業(yè)再次審視

早在**年初，經(jīng)濟學家吳敬璉就曾公開表示，中國民營企業(yè)要面對五大難關：全球制造中心向中國轉移而帶來的成本競爭壓力，融資環(huán)境的局限，市場環(huán)境的制約，以及自身經(jīng)驗和技術能力的不足。
　　對于吳敬璉的警告，似乎少有人放在了心里，日理萬機的企業(yè)家們依然忙碌著他們的忙碌，辛苦著他們的辛苦。轉眼年過去了，中國民營經(jīng)濟蓬蓬勃勃地發(fā)展著，大大小小的老板們腰包
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風盛行年代。
　　于是質疑又至。一位叫郎咸平的香港學者對德隆、格林柯爾等著名民營企業(yè)的頻頻質疑，讓人們開始懷疑到底有多少民營企業(yè)屁股是干凈的。
　　于是變故又生。國家宏觀調控政策出臺，眾多民營企業(yè)資金鏈驟然緊張，無論大老板還是小老板，紛紛收縮投資，驚呼錢不夠用了、企業(yè)周轉不靈了。
　　除去那些因為偏激和誤解而帶來的道德層面的評判，現(xiàn)在的問題是，一旦剔去那些無法拿上桌面的“變通之計”，民營企業(yè)到底還有多少競爭力可言？如何對中國民營企業(yè)進行一種公正的、恰如其分的價值評估？
　　答案并非顯而易見，真理也非有而自明。
　　于是只能探索。于是只能本著一顆公正之心、功德之心，去在眾多案例和數(shù)據(jù)基礎上得出結論，以及事實的推演――在此，我們要深深感謝中國社科院的專家們，他們不辭辛勞做出這樣一份中國民營企業(yè)競爭力報告，它無疑將為我們更客觀公正地評價民營企業(yè)提供重要佐證。
　　**年末，記者在浙江溫州和福建晉江分別見到了兩位民營企業(yè)家――奧康集團董事長王振滔和恒安集團總裁許連捷。
　　彼時，王振滔剛剛被評為全國十大杰出青年，他執(zhí)掌下的奧康集團連續(xù)多年高速發(fā)展。談到企業(yè)的競爭力，王振滔樂呵呵一笑：奧康今天的發(fā)展，還不是得益于政府和各界朋友的幫助？我們現(xiàn)在發(fā)展得很好，今后會更好。
　　作為總資產(chǎn)超過億元人民幣的恒安集團掌舵人，許連捷樸素得讓人驚奇，但言談之間卻自有一股豪氣：恒安公司 ……（未完，全文共1211字，當前僅顯示770字，請閱讀下面提示信息。收藏《一個硬幣有兩個方向中國的民營企業(yè)再次審視》）