在科技和市場競爭中企業(yè)的制勝之道與競爭情報(bào)

．競爭中制勝的根本因素：實(shí)力和情報(bào)能力的不對(duì)稱
　　在日益激烈的科技和市場競爭中，企業(yè)的制勝之道是什么？
　　商場如戰(zhàn)場，我們不妨看看戰(zhàn)場上決定勝負(fù)的根本因素到底是什么。戰(zhàn)場上制勝的根本因素實(shí)際上只有一個(gè)：力量的對(duì)比。無論是你的兵員充足、指戰(zhàn)員素質(zhì)高，還是你的武器裝備好、機(jī)動(dòng)能力強(qiáng)，甚至你有高科技武器、現(xiàn)代通訊指揮和情報(bào)偵察能力，最終決定戰(zhàn)爭勝負(fù)的都還要?dú)w結(jié)到敵我雙方動(dòng)態(tài)力量對(duì)比上。在戰(zhàn)爭中，敵我雙方的力量對(duì)比并不是一成不變的，也不是在每一個(gè)局部陣地上都是均衡分布的，因此我們說力量對(duì)比也是隨時(shí)間、空間和時(shí)間的不同動(dòng)態(tài)變化的。
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策略數(shù)目和種類遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過競爭對(duì)手時(shí)，你就可能選出優(yōu)于競爭對(duì)手的策略。如果不強(qiáng)求術(shù)語的絕對(duì)準(zhǔn)確，可以說策略集的大小實(shí)際上就是可選用的策略的多少。策略是人構(gòu)造出來的，人依據(jù)相關(guān)的資源、競爭形勢、力量對(duì)比變化的規(guī)律、對(duì)未來的預(yù)測等信息“想”出來的行動(dòng)的方向和順序�！跋搿钡囊罁�(jù)就是信息，或者說是情報(bào)，有人說是資訊。不管我們把這種極其重要的資源稱作什么，都無關(guān)緊要。反正作為企業(yè)的管理者、戰(zhàn)爭的指揮者、下棋的棋手、炒股的股民都知道它是什么。
　　我們知道在市場競爭中實(shí)力很重要，許多企業(yè)家認(rèn)為實(shí)力是第一重要的。但是在企業(yè)競爭中，以小勝大、以弱勝強(qiáng)的例子很多，這就是我們不禁要提出的另外一個(gè)問題，實(shí)力和策略哪一個(gè)更重要？這個(gè)問題很難回答，因?yàn)檫@就像回答這樣一個(gè)問題：駕駛技術(shù)和發(fā)動(dòng)機(jī)哪一個(gè)更重要。我相信每一位讀者都會(huì)有不同的理解，從而就有不同側(cè)重的答案。但是作為一個(gè)企業(yè)家，當(dāng)我們已經(jīng)能度量一個(gè)企業(yè)的實(shí)力的時(shí)候，實(shí)力已經(jīng)成為歷史，已經(jīng)成為我們做事的約束條件。我們眼下的事情是在這個(gè)約束條件下怎樣行動(dòng)才更有效，才能制勝。因此，在現(xiàn)實(shí)的條件下策略比實(shí)力更重要。歷史已經(jīng)無法改變，而策略還在構(gòu)造中。這就如同圍棋下到中盤，任何人都不可能退回去改變已經(jīng)形成的局勢，關(guān)鍵是下一步在哪里下子。策略是在競爭中制勝的杠桿。
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　　在對(duì)策博弈中誰的策略具有優(yōu)勢，誰就能取得勝利。而競爭一方所能夠采取或者說構(gòu)造的策略就構(gòu)成了這一方的策略集。這個(gè)策略集不是憑空“捏造”出來的，其中的每一種策略都來自于對(duì)于局勢和競爭對(duì)手的了解和把握，也就是來自于我方能夠掌握的信息和我們對(duì)這些信息的分析和判斷。當(dāng)然還有我們對(duì)于局勢發(fā)展和競爭對(duì)手可能采取的行為的預(yù)測。因此我們說策略集是信息空間里的操作函數(shù)的集合。競爭的一方所掌握的信息越多、越準(zhǔn)確，它可以用來構(gòu)造策略的空間就越大，就越有可能構(gòu)造出最佳策略。因此最優(yōu)策略來自于信息的完備和精確。說白了就是知己知彼知局勢。
　　必須指出，光有豐富的信息還是不夠的。通常我們把未經(jīng)處理的信息并不稱為情報(bào)，因?yàn)橹挥羞@些信息并不足以讓我們做出決策。信息只是原材料，我們需要分析、處理、判斷、推理，從中獲得做出決策必需的知識(shí)或 ……（未完，全文共1870字，當(dāng)前僅顯示1189字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在科技和市場競爭中企業(yè)的制勝之道與競爭情報(bào)》）