目錄/提綱:……
一、“十二五”時(shí)期全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資成效
二、項(xiàng)目建設(shè)和招商引資存在的突出問(wèn)題
一是謀劃項(xiàng)目不夠精準(zhǔn)
二是已謀劃項(xiàng)目前期深度不夠
三是項(xiàng)目轉(zhuǎn)化率不高
四是對(duì)企業(yè)擬投資項(xiàng)目幫助謀劃包裝不夠
五是沒(méi)有形成謀劃包裝項(xiàng)目的長(zhǎng)效機(jī)制
一是走出去主動(dòng)推介項(xiàng)目不夠
二是推介方式缺乏創(chuàng)新
三是通過(guò)商會(huì)宣傳推介不夠
四是區(qū)內(nèi)缺乏展示推介項(xiàng)目的平臺(tái)
一是辦理前期手續(xù)周期過(guò)長(zhǎng)
二是招投標(biāo)政策學(xué)習(xí)不夠
三是建設(shè)過(guò)程中遇到問(wèn)題難協(xié)調(diào)
四是融資難題協(xié)調(diào)解決不夠
一是優(yōu)惠政策沒(méi)有創(chuàng)新
二是并聯(lián)審批制度沒(méi)有運(yùn)行
三是財(cái)務(wù)保障沒(méi)有配套
四是市區(qū)兩級(jí)沒(méi)有聯(lián)動(dòng)
五是“PPP”模式未充分運(yùn)用
三、意見(jiàn)建議
一是明確部門(mén)謀劃項(xiàng)目主體責(zé)任
二是建立項(xiàng)目審核把關(guān)機(jī)制
三是遴選重大項(xiàng)目深化前期工作
四是改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)包掛部門(mén)包抓_
五是建立健全項(xiàng)目落實(shí)機(jī)制
三是修訂完善財(cái)務(wù)管理制度,為干部跑項(xiàng)目、抓招商創(chuàng)造基本條件
五是加強(qiáng)重大項(xiàng)目辦和經(jīng)合局人員力量,確保能夠完成日益加重的工作任務(wù)
……
以項(xiàng)目建設(shè)為抓手打造“三區(qū)兩城一中心”
項(xiàng)目建設(shè)和招商引資專題調(diào)研組
一、“十二五”時(shí)期全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資成效
過(guò)去五年,全區(qū)累計(jì)實(shí)施各類項(xiàng)目1931個(gè),完成投資1160億元,招商引進(jìn)項(xiàng)目923個(gè),實(shí)際到位資金943億元,固定資產(chǎn)投資在2011年的基礎(chǔ)上翻了兩番,對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率達(dá)到近50%。應(yīng)該說(shuō),“十二五”時(shí)期是全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)力度最大、招商引資效果最好的時(shí)期,為我們有效應(yīng)對(duì)下行壓力、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)發(fā)揮了不可替代的支柱性作用。大力度、高密度的項(xiàng)目建設(shè),直接促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,到今年年底,全區(qū)生產(chǎn)總值將是2011年的1.1倍,
財(cái)政收入將是2011年的2.3倍,兩個(gè)收入均是2011年的1.8倍。所有這些成績(jī)的取得,最根本的原因和最寶貴的經(jīng)驗(yàn),就是因?yàn)槲覀兲剿餍纬闪艘惶讋?wù)實(shí)管用的項(xiàng)目形成機(jī)制、項(xiàng)目落實(shí)辦法和項(xiàng)目考核制度,聚全區(qū)之力抓成了一大批推動(dòng)和保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的好項(xiàng)目。
因此,今后五年,我區(qū)要打造“三區(qū)兩城一中心”、建設(shè)幸福美麗新**,就必須始終堅(jiān)持把項(xiàng)目建設(shè)和招商引資作為“牛鼻子”,用更加創(chuàng)新的理念謀劃包裝項(xiàng)目,用更加精準(zhǔn)的策略申報(bào)和爭(zhēng)取項(xiàng)目,用更加廣闊的視野招商引資上項(xiàng)目,用更加務(wù)實(shí)的舉措建設(shè)和落實(shí)項(xiàng)目,持續(xù)不斷地用一個(gè)一個(gè)的具體項(xiàng)目來(lái)擴(kuò)投資、穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、植財(cái)源、保民
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來(lái)洽談項(xiàng)目的客商,只能找領(lǐng)導(dǎo)、跑部門(mén),缺乏一個(gè)能集中宣傳我區(qū)資源稟賦、展示有份量項(xiàng)目、了解優(yōu)惠政策、洽談合作事項(xiàng)的平臺(tái)。
項(xiàng)目建設(shè)方面:一是辦理前期手續(xù)周期過(guò)長(zhǎng)。項(xiàng)目開(kāi)工前的各項(xiàng)手續(xù)互為前置條件,有些手續(xù)審批權(quán)不在區(qū)一級(jí),這是辦理前期手續(xù)周期過(guò)長(zhǎng)的客觀原因,但也有部門(mén)辦事拖拉和投資項(xiàng)目不符合城市規(guī)劃而企業(yè)又不愿意調(diào)整等方面的主觀原因。二是招投標(biāo)政策學(xué)習(xí)不夠。對(duì)于投資50萬(wàn)元以上項(xiàng)目,“一刀切”地都要提交到市公共資源交易中心,以公開(kāi)招標(biāo)的交易方式進(jìn)行,導(dǎo)致交易周期過(guò)長(zhǎng),通過(guò)惡意競(jìng)價(jià)拿到項(xiàng)目的企業(yè)信譽(yù)和實(shí)力很難保證,影響了工程建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量。三是建設(shè)過(guò)程中遇到問(wèn)題難協(xié)調(diào)。通過(guò)市級(jí)交易平臺(tái)拿到項(xiàng)目的企業(yè),與項(xiàng)目主管部門(mén)之間存在“兩張皮”現(xiàn)象,主觀上不愿接受項(xiàng)目主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目主管部門(mén)又沒(méi)有加強(qiáng)監(jiān)督的有效抓手,遇到問(wèn)題時(shí)部門(mén)很難協(xié)調(diào)。四是融資難題協(xié)調(diào)解決不夠。個(gè)別項(xiàng)目遇到資金鏈斷裂時(shí),
銀行放貸謹(jǐn)慎,銀企對(duì)接平臺(tái)和融資平臺(tái)缺乏,包掛領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)很難協(xié)調(diào)解決,導(dǎo)致項(xiàng)目達(dá)不到計(jì)劃進(jìn)度,完不成應(yīng)有投資。
_機(jī)制方面:一是優(yōu)惠政策沒(méi)有創(chuàng)新。過(guò)多機(jī)械地強(qiáng)調(diào)規(guī)劃、土地、環(huán)保、安全等方面的政策紅線,忽視了對(duì)紅線基礎(chǔ)之上相關(guān)政策的深入研究,比如,土地方面先租后征、階梯價(jià)供地等等,都是國(guó)家政策完全允許的,中東部地區(qū)已經(jīng)實(shí)踐的很成熟、很靈活,我們卻仍然不敢去觸及。二是并聯(lián)審批制度沒(méi)有運(yùn)行。并聯(lián)審批是解決項(xiàng)目辦理手續(xù)周期長(zhǎng)的有效途徑,這項(xiàng)工作省市有要求,區(qū)政府做了大量工作,已經(jīng)拿出了方案,但沒(méi)有正式啟動(dòng)運(yùn)行。三是財(cái)務(wù)保障沒(méi)有配套。從
調(diào)研情況看,財(cái)務(wù)報(bào)帳制度不夠科學(xué)務(wù)實(shí),已經(jīng)成為部門(mén)和單位不愿走出去跑項(xiàng)目、爭(zhēng)資金、抓招商的重要原因,在這一方面,其他縣市已經(jīng)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了制度調(diào)整,我們急需進(jìn)行修訂。四是市區(qū)兩級(jí)沒(méi)有聯(lián)動(dòng)。市區(qū)兩級(jí)沒(méi)有建立聯(lián)席會(huì)議、定期協(xié)商制度,項(xiàng)目建設(shè)遇到難題時(shí),市和區(qū)溝通對(duì)接不對(duì)等,協(xié)調(diào)解決問(wèn)題渠道不暢、效率不高,有時(shí)甚至得不到市直部門(mén)應(yīng)有的重視。五是“PPP”模式未充分運(yùn)用!癙PP”模式是國(guó)家撬動(dòng)民間投資的重大政策,我區(qū)在市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面也取得了成功嘗試,但力度還不夠大,特別在教育、文化、衛(wèi)生、體育、旅游等領(lǐng)域還沒(méi)有實(shí)質(zhì)性突破,沒(méi)有真正抓住“PPP”模式的重大機(jī)遇。
三、意見(jiàn)建議
針對(duì)以上存在的問(wèn)題,并結(jié)合近年來(lái)我區(qū)工作實(shí)際,調(diào)研組對(duì)今后項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作提出以下五個(gè)方面建議:
第一,盡快實(shí)現(xiàn)區(qū)委重大戰(zhàn)略項(xiàng)目化!按蛟烊齾^(qū)兩城一中心,建設(shè)幸福美麗新**”是此次黨代會(huì)提出的思路目標(biāo),未來(lái)五年能否將這一重大戰(zhàn)略變成現(xiàn)實(shí),關(guān)鍵看我們圍繞這一重大戰(zhàn)略謀劃建成了多少項(xiàng)目,只有用一個(gè)一個(gè)的具體項(xiàng)目作支撐,也就是把重大戰(zhàn)略謀劃包裝成項(xiàng)目,持續(xù)用力、久久為功、逐一建成,這一思路目標(biāo)才能變成現(xiàn)實(shí)。一是編制五個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃,這五個(gè)規(guī)劃分別是:《**區(qū)建設(shè)全省農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化先行區(qū)規(guī)劃》、《**區(qū)建設(shè)全省新能源綜合利用試驗(yàn)區(qū)規(guī)劃》、《**區(qū)建設(shè)產(chǎn)城融合創(chuàng)新區(qū)規(guī)劃》、《**區(qū)建設(shè)“一帶一路”商貿(mào)物流節(jié)點(diǎn)城市規(guī)劃》和《**區(qū)建設(shè)“一帶一路”文化旅游特色城市規(guī)劃》。目前新能源綜合利用試驗(yàn)區(qū)規(guī)劃已經(jīng)完成,建議職能部門(mén)盡快委托有資質(zhì)的專業(yè)機(jī)構(gòu),完成其他四個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃,這是打造“三區(qū)兩城”的基礎(chǔ)。二是論證填充一批項(xiàng)目,五個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃都要用一個(gè)一個(gè)的具體項(xiàng)目填充起來(lái),明確年度計(jì)劃和責(zé)任部門(mén),公共服務(wù)類項(xiàng)目積極向上爭(zhēng)取資金,產(chǎn)業(yè)發(fā)展類項(xiàng)目采用多種方式對(duì)外招商。三是加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管和
總結(jié)評(píng)估,每年都要對(duì)“三區(qū)兩城”建設(shè)情況進(jìn)行評(píng)估,每年都要對(duì)每一個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃內(nèi)的項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,根據(jù)國(guó)家出臺(tái)的新政策,有進(jìn)有出、及時(shí)更新。四是整體宣傳推介,對(duì)外既要宣傳推介五個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃,展示整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條的匯集效應(yīng),又要宣傳推介每一個(gè)規(guī)劃中的具體項(xiàng)目,展示項(xiàng)目個(gè)性優(yōu)勢(shì)和投資前景。
第二,規(guī)范建立項(xiàng)目形成和落實(shí)機(jī)制。從最初的策劃包裝到最后的竣工驗(yàn)收,堅(jiān)持統(tǒng)籌謀劃、系統(tǒng)_,建立健全相互銜接、配套完善的項(xiàng)目運(yùn)行機(jī)制。一是明確部門(mén)謀劃項(xiàng)目主體責(zé)任。由部門(mén)單位對(duì)照國(guó)家政策及本部門(mén)、本領(lǐng)域、本行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),及時(shí)研究謀劃項(xiàng)目,每季度向重大項(xiàng)目辦報(bào)送一定數(shù)量的新謀劃項(xiàng)目。重大項(xiàng)目辦審核通過(guò)后納入全區(qū)項(xiàng)目庫(kù),不合格者退回重新研究策劃。部門(mén)和單位內(nèi)部也要建立策劃包裝、考核激勵(lì)和交流研討等制度。今后,項(xiàng)目謀劃工作完全由部門(mén)和單位負(fù)責(zé),區(qū)上不再抽調(diào)人員集中開(kāi)展。二是建立項(xiàng)目審核把關(guān)機(jī)制。重大項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)全區(qū)項(xiàng)目庫(kù)的動(dòng)態(tài)管理,專門(mén)負(fù)責(zé)新入庫(kù)項(xiàng)目的審核把關(guān),代表區(qū)政府向省市發(fā)改部門(mén)遴選申報(bào)重大項(xiàng)目,督導(dǎo)檢查全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)情況等等。三是遴選重大項(xiàng)目深化前期工作。對(duì)于項(xiàng)目庫(kù)內(nèi)條件相對(duì)成熟、投資意向比較明確、投 ……(未完,全文共4958字,當(dāng)前僅顯示2504字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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