在全旗項目建設“百日攻堅”動員會議上的講話

在全旗項目建設“百日攻堅”動員會議上的講話

同志們：
剛才，***通報了項目建設總體情況，圍繞《****項目建設“百日攻堅”實施方案》等進行了解讀性安排，相關部門、旗級領導分別匯報了項目建設工作相關情況。***書記對如何做好項目建設“百日攻堅”工作提出了明確要求，為下一步工作明確了方向，提供了遵循。各地各部門要準確把握、深刻領會，切實抓好貫徹落實。下面，就如何貫徹落實好本次會議精神，我再講三點意見。
一是總結經(jīng)驗、尋找差距，加快推動項目建設
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略360字，正式會員可完整閱讀）……　
工作專班要切實加強對各**鎮(zhèn)和部門的指導，按照入庫標準、考評范圍做好自查自糾，補齊工作短板，在今后項目申報、入庫等工作中確保手續(xù)完善、快速推進。
二是突出重點、把握關鍵，抓實抓細項目建設。2022年是“十四五”規(guī)劃的關鍵之年，是“三大攻堅戰(zhàn)”“四爭”工作的開局之年，也是我們追趕超越、加快發(fā)展的關鍵一年，項目建設尤為重要。各地各部門要嚴格落實黨中央“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的明確要求，高效統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作，緊緊圍繞全旗實施類重大項目和儲備類重大項目建設實施目標，切實把各個項目抓實、抓細、抓落地。要牢固樹立強烈的目標意識，堅持能快則快，能超則超，要抓住當前工程施工的大好時機，抓早、抓緊、抓實各項工作，確保重點工程天天有新的進展，周周有新的變化，月月有新的形象。各責任部門要緊盯已開工的項目，轉“持久戰(zhàn)”為“速決戰(zhàn)”，從施工隊伍人員機械數(shù)量、工作效率等方面加大投入，做到投資量、實物量、工作量“三量齊增”，切實推動項目從“紙上”落到“地上”。各項目建設單位和行業(yè)主管部門要進一步提高對安全生產(chǎn)極端重要性的認識，切實把安全生產(chǎn)責任制落到實處。對容易發(fā)生事故的重點部位和環(huán)節(jié)，要加強現(xiàn)場管理和看護，嚴防坍塌、墜落、觸電等事故發(fā)生。
三是改進作風、靠實責任，全面完成項目建設。堅持旗級領導包聯(lián)制度，把重點項目建設各個階段的責任分解落實到責任領導、責任單位和具體的責任人，保證能夠第一時間摸清項目推進中的困難和癥結，采取針對性措施掃除障礙，確保項目順利推進。各級干部特別是主要負責同志，要始終把項目建設置于萬事之首，作為重中之重，貫徹工作始終，把時間和精力集中到抓經(jīng)濟、抓項目上。要親自研究項目工作，親自落實項目要素保障，親自督查項目進度，及時協(xié)調解決具體問題和矛盾，確保項目順利實施。各地各部門要進一步增強大局意識、服務意識、責任意識和 ……（未完，全文共1590字，當前僅顯示1011字，請閱讀下面提示信息。收藏《在全旗項目建設“百日攻堅”動員會議上的講話》）